循环经济企业人力资源管理战略研究要素探索

2021-11-25武惠云

经营者 2021年6期

武惠云

（郑州高新智慧城市运营集团有限公司，河南郑州 450007）

循环经济理念是从20世纪90年代开始逐渐引入我国的，现阶段我国在实施可持续发展战略时主要倡导的也是循环经济理念，而且通过推行，近年来逐渐取得了一定的成果。在循环经济的背景下，企业如何制定出与之相适应的人力资源管理战略，已经成为我国各大企业的当务之急，关乎企业在循环经济体系中的生存和发展。

一、循环经济和传统经济的区别

（一）经济资源优化配置机制存在不同

在以往传统的经济体系下，主要是通过政府部门对价格信号进行调整、制定影响消费者和厂家行为的政策等方式，对经济资源的配置进行优化。而循环经济则主要是将物质的循环、节能作为原则，在一定的行业区域内对资源进行优化配置，并开展产品生产的组织活动。其在资源的配置过程中以生态资源循环的逻辑进行配置，市场机制对经济资源配置的作用存在于循环经济的实施过程中，但是政府部门可能会逐渐增加自身的经济管理职能，甚至会使自身的配置作用处于主导位置。

（二）经济增长目标和方式存在不同

以往传统的经济增长目标是提高效能和经济系统生产水平，给予消费者足够的福利，传统经济增长的主要方式是消耗一些较为稀缺的经济能源，从而实现线性经济增长。在以往传统的经济模式中，企业生产者追求的终极目标是利润，消费者则将效用作为追求，政府部门则想要获得足够的税收金额。因此传统的经济模式比较简单、粗放，且对资源和环境的破坏非常大。循环经济模式是指建立一个工业生态系统，将以往以数量作为指导的物质增长方式转变为以质量作为指导的价值增长方式，循环经济的主要内容就是在保障资源消耗最低的情况下，进一步推动经济的不断增长，使经济发展和生态环境之间形成良性的循环。

二、循环经济发展背景下，企业人力资源管理面临的挑战

第一，随着我国循环经济法的逐渐推行，国家提倡公民在生活和生产中要尽量将废气的排放量减少到最小，在使用产品的选择上，尽量选择对环境没有破坏的产品，或节能、节水的产品。对于社会中破坏环境和浪费资源的现象，公民有权利进行举报。公民也有权利了解循环经济的发展信息，并可以对其提出相应的建议或意见，这一举措可以有效增强循环经济行业区域内社会公众的资源节约和环保意识，从而逐渐形成一种循环性经济文化。

第二，随着我国循环经济法的推行，企业无论是在产品的导向、生产工艺的选择上，还是在对生产废弃物的处理上，都会受到我国相关法律的制约，我国会定期对各个企业的资源消耗情况以及废物产生情况进行统计，并将统计的数据定期发布在社会中，企业只有在符合循环经济政策的情况下才能更好地发展，因此各大企业要对生产理念和经营理念进行调整，增强企业内部人力资源管理人员的社会责任感，使其具备一定的环保意识。

第三，随着循环经济的发展，会逐渐形成物质闭路循环产业链，一些上游企业的废物可以当作下游企业的生产原材料，企业会在一种新型的产业结构中为社会创造更多的价值，最终实现企业的战略目标，这就要求企业一定要扩大原有的人力资源发展战略范围。

第四，在发展循环经济的一些区域内，已经逐渐完善了关于循环经济技术创新的激励机制，国家相关部门也会优先对以循环经济理念为主导的项目提供政策上的支持，同时，一些对资源消耗过大的生产技术会逐渐被淘汰。

随着循环经济的发展，企业在制定战略政策时要充分考虑到战略环境的变化，并根据自己所在的区域制定出符合企业经营环境的战略方案。人力资源管理工作对于企业的运营和发展有非常重要的作用，因此，相关企业要改变现有的人力资源管理战略，使其符合循环经济背景下企业的长期发展战略需要。

三、循环经济背景下企业人力资源管理的战略

（一）制定新的人力资源发展战略，使其与循环经济相适应

随着循环经济法的不断推行，企业的运营环境发生了较大的改变，以往的人力资源管理已经无法满足企业的发展需求，因此企业要制定出新的人力资源发展战略。一是政府部门要对循环经济施行区域投入人力资本，使区域内的民众都具有一定的环保意识和资源节约意识，这样有利于为企业引进发展循环经济的创新型人才。二是要做好对循环经济型人力资本的投资工作，就必须安排专项资金。与此同时，企业还要不断对自身的创新机制进行探索和完善，通过技术创新有效提高企业的资源利用率，提升企业员工利用资源循环的技术能力，并提高管理人员实施资源循环管理的水平。三是要加强对循环经济基础知识的宣传工作，使企业内的员工都对循环经济有一定的认识，并定期组织相关的培训工作，帮助企业内的员工逐渐完善循环经济的相关知识结构，进一步增强创新意识和提高能力。企业的领导也要对循环经济知识结构进行深入的探究，并不断提高自身的循环经济管理能力。

（二）制定相关保证制度与政策，确保循环经济能有效发展

为了使企业的战略实施效果得到保障，就必须制定出与企业环境特点相适应的政策内容，建立有效的沟通渠道，以便企业的相关领导能及时了解和掌握循环经济的最新动态，比如关于循环经济技术创新相关法律条规等最新消息。其一，为了加强企业循环经济的宣传教育，就要加强相关的经济文化建设，培养企业内每一个员工的环保意识、创新意识以及社会责任意识等。其二，企业要调整现有的组织结构，使其符合循环经济发展战略需要。企业应针对循环经济设立专门的协调和管理部门，该部门领导的主要工作内容就是协调和管理影响循环经济效果的个人或组织。其三，要在企业内部组建一支专业团队，开展循环经济技术的创新工作，并建立科学合理的激励机制，激发专业团队进行技术创新的积极性。此外，企业还要注重对创新成果的转化，将其及时地应用到企业的实际生产中。

（三）针对企业的循环经济效果建立绩效考评体系

一是对所在区域的循环经济评价指标进行细致的分析，建立相应的指标体系。企业所处的行业及地区有所不同，对应的循环经济指标体系也会存在较大的不同，因此，企业要根据所处的行业及地区的实际情况，构建循环经济评价指标体系，使其符合自己所在区域的具体情况。企业在制定策略、企业发展规划时要严格按照自己制定的评价指标。二是根据循环经济设计绩效考评指标体系。在完成对循环经济评价指标的制定之后，要根据目标的管理方法层层分解总的指标体系，并将分解后的指标科学地分配到相应的部门或个人的绩效考评体系中，构建系统性的绩效考评指标体系，使其满足循环经济的需求。

（四）设立薪酬制度

首先，将发展循环经济的指标体系融入薪酬管理。对于敢于进行技术创新以及具有较强环境保护意识和行为的员工，企业应对其进行精神和物质的双重激励，通过激励制度的建立进一步激发循环经济工作人员的积极性。其次，企业要根据绩效考核指标建立薪酬管理制度，通过落实薪酬管理制度，将其在企业循环经济中人力资源的激励和配置作用充分发挥出来。