借力网络信息技术

文_王闽晋

当前，信息网络渗入职工的工作生活日甚，逐渐成为职工思想引领工作的主战场。如何建立一个健康、充满正能量的信息网络，凝聚、引领企业职工坚定不移地跟党走，和企业发展同频共振，一直是中国信科集团工会认真思考的问题。

中国信科集团工会发现利用信息网络传播速度快、覆盖范围广、交流互动多、数据分析准的特点，抢占“三屏”阵地（手机屏、电视屏、电脑屏），可以有效改进企业职工思想引领工作的方式和方法。

有“核”，有准心

习近平总书记指出：“谁掌握了互联网，谁就把握住了时代主动权；谁轻视互联网，谁就会被时代所抛弃。”企业信息网络，必须要有自己的“硬核”，那就是具有强大凝聚力和引领力的意识形态和企业文化。

在构建信息网络的过程中，中国信科集团工会坚持紧紧围绕培育和践行社会主义核心价值观的原则，将职工思想引领教育的主阵地从线下迁移至线上，“网聚”理想信念，让其入脑入心入行。中国信科集团工会在信息网络上建立了很多学习和宣传栏目，将党中央、全国总工会、省总工会的重要会议文件、重大决策部署第一时间传达给职工，始终用社会主义意识形态引导职工坚持正确的立场和思想方向。

有“容”，有魅力

光有说教、没有内容的信息网络，很难对广大职工特别是青年职工形成长期的吸引力。在构建企业信息网络过程中，中国信科集团工会注重发挥信息网络技术互动性强、表现形式丰富、覆盖面广的魅力，不断加强内容建设，做强网上正面宣传，旗帜鲜明地坚持正确政治方向、舆论方向、价值取向，用习近平新时代中国特色社会主义思想在潜移默化中引导广大职工树立正确的三观，传播正能量。

中国信科集团工会利用“悠趣”平台创办网上企业电视台，专门开设“最美烽火人”等板块，把这些职工看得见、摸得着的身边的劳动模范、技术能手、岗位标兵的事迹，录制成鲜活立体的视频节目，在职工中广泛传播，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，营造出劳动光荣的企业氛围和精益求精的敬业风尚。

有“情”，有温度

以情感人，以情动人，以情留人，是国企职工思想引领工作的一大优势。线上，中国信科集团工会也秉承了这一传统，借助信息网络技术的优势，不断创新服务职工手段，把加强心理疏导、人文关怀等工作做得更加扎实有效。

利用“悠趣”，中国信科集团工会以各种兴趣协会为依托，通过开展职工群众喜闻乐见的各类文体活动，将“线下活动搬到线上，线上活动线下落实”，使企业职工思想引领工作更有凝聚力。通过线上推送和报名，让更多职工知晓并及时参与；通过信息网络上的视频和图像回放，吸引职工关注；通过信息网络反馈互动功能，为下一步更好地开展活动提供数据和依据。仅2020年，职工网上阅读量突破75万人次。

同时，利用“悠趣”，围绕职工健康及衣食住行导入一批优质合作商家，定期通过悠趣APP开展各类职工福利活动（职工生日、传统节假日慰问等），通过线上主动服务，不断提升职工群众的幸福感，进一步增强了思想引领工作的吸引力与说服力。

有“控”，有定力

为确保正确的政治站位和舆论导向，中国信科集团工会通过建立分层管控的政工干部责任体系，构建了可“控”的信息网络，使企业职工思想引领工作更有定力。

按照部门和岗位分工确定不同层级政工干部的网上职责及任务，约束和激励政工干部各负其责，主动参与信息网络的建设和管理。发现风险隐患，认真分析，及时通过“悠趣”平台发布相关信息，化解矛盾，构建和谐劳动关系。同时，建立职工上网行为检测管理系统，引导职工遵守理性健康的网络行为规范，扎牢“篱笆”，切实增强企业职工思想引领工作的战斗力。