消费者视角VR 体验店存在的问题及其解决方案
2021-11-25梁诗淇董彦鹭宋锦萍
梁诗淇 董彦鹭 宋锦萍
(沈阳师范大学国际商学院 辽宁 沈阳 110034)
虚拟现实,简称VR,是互联网发展的产物,是一种全新的信息化技术,VR设备从感官上刺激人体,使消费者获得身临其境之感,无限地感知虚拟世界的事物。在互联网领域日益成熟发展的背景下,VR技术得到充分重视和提高,VR体验店应运而生。这种使文化产业与VR深度融合的方式之一,丰富了人们的生活,也是提高文化消费大众化的一种有效的解决办法。
一、研究背景
21世纪初期,虚拟现实的概念在中国的传播,引发人们的热议。这项独特的技术可以融合到众多产业发展当中,构筑全新的产业链及商业模式,推动了文化、医疗、旅游等各行业的发展。VR重新定义了各行业的商业价值,顺应了互联网时代的发展趋势,被资本市场及投资者看好,有无限的上升潜力。
(一)消费群体分析
根据年龄层面来看,光顾VR体验店的往往是90后甚至是00后这一类年轻的消费群体。年轻人重视体验感,喜欢跟随潮流,追逐高科技。尤其是在当今这个互联网时代,年轻的消费群体接触互联网较频繁,电脑、手机等产品也成了日常生活中必不可少的娱乐载体。因此,年轻人是VR体验店的消费领跑者。
根据地域层面来看,VR体验店主要分布在广州、北京、上海等大城市或沿海发达城市,对于这些一线城市,厂商是较为注重推广的,再加之一线城市的潜在消费者普遍收入高,重视精神世界的建设,对于新生互联网产品的接受度高,所以一线城市的消费意愿较强烈。
(二)现状分析
2016年被认为是VR界的产业元年,从2016年开始,VR产业的市场规模逐年扩大,到2020年已达数百亿元。但由于技术、成本等难题尚未被解决,“VR热潮”未按社会各界所期待的方向发展。2020年,5G技术的出现,让即将移出大众视线的VR行业又引起了许多人的关注。
现阶段,VR体验店每次体验的平均价格在30元左右,盈利方式主要依靠客流量和饮品店等附加服务。在经济较为发达的地区,店内设备齐全,VR氛围浓厚,体验店经营成本较易回收。反观消费水平偏低的地区,开设一个VR相关的店铺是一种很罕见的现象,且店内设备大多陈旧、稀少,盈利困难。由此可见,三、四线城市的VR体验店市场尚未全面开拓,发展空间较大。
店铺面积方面,50平方米以下和50—100平方米的店铺居多,可达50%以上。由于体验店前期投入较大,大部分店主会结合当地地价来合理规划店铺面积。因此,VR主题公园等面积偏大的店铺在国内寥寥无几。
二、消费者视角VR 体验店存在的问题分析
从发展背景来看,VR体验店的发展空间不容小视,但其目前仍未被大部分的消费者所接纳。我们从消费者的视角归纳总结了现存的问题,认为主要有以下几个方面:
(一)设备性能差,内容单一
按照VR设备的硬件形态来划分,VR设备主要分为三种:第一种是移动端头显,即手机VR,价格低,易被消费者接受;第二种和第三种分别是一体机头显和外接头戴式设备,这两种设备往往是VR体验店的热门设备。VR设备的成本高,比如HTCVIVE和Oculus Rift等PC端头显,这类设备相比于移动端头显和一体机头显来说,有更优良的沉浸式体验感,适合广泛应用于VR体验店;但同时它的成本是远远高于其他二者的,除了要购置VR,还需要像PC、PS4和XBOX等与其配套的主机设备。为了更良好的视觉体验,还要搭配高性能的显卡。这一系列成本对于普通经营者来说十分高昂,再加上后期维护成本,一些经营者不得不用价格便宜而体验感稍差的设备。VR爆款内容较少,大部分店铺内容相似,同质化严重。从目前我国VR行业企业的发展积极性来看,关注VR内容研发的企业稀缺,导致VR的优质内容相对匮乏。由于内容匮乏、粗制滥造、更新速度慢、设备体验不佳,回头客较少,《中国VR体验店现状白皮书》数据显示,52%以上的店面,只有一到两成的回头客。而这些原因也是VR行业整体反战所面临的瓶颈。[1]因此要想攻克这些问题,必须从技术层面着手。
(二)画质低劣,用户体验感差
第二个问题是VR体验设备的画质低劣,玩家在体验时有画面延迟、卡顿的现象,这就会严重削弱消费者再次体验的欲望。在这个经济飞速发展的时代,中产阶级人数截止到2019年年底已超过4亿,越来越多的人更加注重质量,对质量的敏感度远远超过价格,向往高品质生活。在VR设备出现之前,电脑、智能手机等设备已经给人们带来了良好的使用体验感,因此人们对于新技术总是有高期待的,但这种高期待和欠佳的体验感形成了落差。久而久之,商家对消费者的吸引力下降,就会使得客流量缺失以及各种无法预估的问题出现。
VR体验设备带给人们的眩晕感是导致体验感差的原因之一,现阶段的VR设备之所以不能避免眩晕感的产生,是因为VR技术在中国尚未成熟,不能达到众人所期待的高度。从硬件方面来看,现如今的VR技术还不足以还原景区的真实场景,而一些经营者为了降低成本,采用一些低配置的头显,这些低配置的设备在人们发出动作的同时会产生延迟,消费者在体验VR的过程中眼前的画质较差,画面会产生纱门效应和拖影卡顿等现象,随之而来的就是消费者出现眩晕感。
(三)产品形象差
许多潜在消费者提到VR、提到虚拟旅游,想到的一定是体验感不足,不够新奇有趣。潜在消费者对VR产品特性缺乏一定的了解,而体验店对于VR产品有关的营销广告大多数都围绕新奇、有趣或者优惠价格等浅层价值来打动潜在消费者,并没有深挖VR旅游的内涵价值,无法吸引潜在消费者,阻碍了潜在消费者的进一步消费。况且开店前期成本回收压力大,主流宣传媒介价格普遍十分高昂。主流门户网站如新浪、腾讯等大型门户网站广告日价便需要2000—15000元不等;更加专注的专业网站也需要1000—5000元不等;甚至微博微信的精准推送也需要40/cpm。[2]这些宣传手段都需要高成本,但如果宣传文案单一且没有创新的话,这笔费用就只能沦为沉没成本。这种投入对体验店的经营和发展都是一种压力。
(四)性价比低、消费黏性低
目前,VR体验店的经营面临的最大问题就是开店成本高,后期盈利困难,主要原因是体验项目的性价比较低,消费黏性低。调查数据显示,38%的消费者能接受的VR体验价格在30元以内,23%的消费者可以接受50元以内的价格,仅有14%的消费者即使每人花费100元也愿意体验,还有23%的消费者表示,只要体验好,价格无所谓。[3]由此可见,大多数的消费者是十分重视价位的。虽然虚拟旅游的价格远低于传统旅游,但虚拟旅游项目的体验时间是很短暂的,所以相对来说虚拟旅游体验的性价比低。客流量和店铺的经营成本是影响VR体验店的两大重要因素,即便是IMAX也没能完美地解决这两大问题。[4]况且受疫情的影响,目前部分体验店面临停业的风险,甚至有的VR体验店已经关闭。简而言之,当前体验店经营处于危险时期,要想扭转这种形势,必须重新平衡低于标准的租金和利润模式,并打破其经营方案的平常性。VR内容的核心是视频和游戏,VR设备厂商开发内容质量良莠不齐,许多制作商不了解VR特性,制作出来的内容不能很好地适应VR设备,这样消费者就无法深入的获取沉浸式体验,难以对消费者形成巨大的吸引力,消费者体验过一次,就没有想再体验一次的欲望了。
三、虚拟旅游体验店的持续性发展
(一)技术层面
1.计算机网络技术的研发
近年来,我国计算机网络技术水平虽有所提高,但仍不及发达国家。5G技术的开发是一项巨大的进步,该技术可减少延迟、降低成本,这对VR体验店的发展起了莫大的帮助。我国计算机网络人才的缺口较大,尤其是经济发达地区,计算机网络人才供不应求。社会各界应加大力度支持5G、人工智能的发展,鼓励研发计算机网络技术,吸收相关人才,攻克技术难题
2.建模技术的提高
VR世界是一个虚拟的世界,是对现实世界的一种刻画。因此,要对现实世界的环境、物体进行建模。但就VR体验店中的项目来看,有些消费者在现实世界中看到的事物,VR体验店中却并不存在,这表明不是任何事物都可以通过建模的方式来还原现实的。未来,要在建模技术上进行突破,或者用其他技术代替建模技术来完成虚拟世界的建立。
3.数据管理技术的改善
VR体验店的发展尚未成熟,多数店铺的VR项目内容匮乏。如果VR技术得到一定程度的突破,内容就会逐渐增多,随之而来的便是庞大的数据系统应该如何管理。在数据管理技术方面,应形成VR项目内容强大的管理系统,使VR设备能够快速、精准地定位消费者所需要的内容,并不失其真实性。
(二)优化产品形象
良好的产品形象是吸引消费者不可或缺的一个因素。制造商可以设计吸引儿童进行消费的一些项目,让设备小巧、易于使用,并附着卡通图案。同时,设备的内容也应顺应儿童需求,推广一些益智类、趣味学习类旅游项目,不生产对儿童身心健康不利的产品。国内体验店以蛋椅类和行走式的设备居多,如果优化设备形象,也会提高许多消费者进行项目体验的兴趣。
除了对技术层面的提高以外,虚拟旅游体验店还应该着眼于市场营销,对虚拟旅游体验店进行大力包装、推广,以媒体、互联网、平台等多种媒介大力传播产品正面形象。将产品宣传市场化,挖掘虚拟旅游体验店独有的吸引力,进而提升产品形象。
(三)丰富体验店项目的内容
虚拟旅游体验店的另一问题便是内容匮乏,不具有创新性。很多体验店是在模仿国外的内容,而并没有进行创新。针对这种情况,国家应该给予相关鼓励政策,多开展有关虚拟旅游体验店的创新大赛,挖掘相关人才。也可以利用媒体的宣传作用鼓励创新,设置固定邮箱,收集消费者的建议以及创新想法。学校可设置相关选修课程,让更多人了解相关知识,从而提升创新能力与可行性。此外,还应借鉴国内互联网巨头企业对丰富VR内容方面的举措:
1.腾讯VR的开发
腾讯对VR应用的开发以交互性、内容设计作为切入点,把硬件问题交给了生产商。腾讯的主要资源优势在于游戏、音视频等方面,在此基础上开发优质的VR场景,吸引消费者的视线。VR体验店的项目内容研发者也应从自身优势出发,寻找最擅长的领域,对VR内容进行开发,从而不断丰富体验店的项目内容。
2.乐视在VR领域的发展
乐视的成功之处表现在与多方进行合作。乐视的内容有多个子公司和第三方公司提供支持,这使它在VR市场中有显著优势。乐视也充分利用了“明星效应”,推出VR演唱会、真人秀等项目,促进产业良性发展。这对VR体验店的发展产生了一定程度的借鉴意义,体验店可以与各行各业进行合作,及时更新项目内容,从而使消费者对VR体验店的兴趣只增不减。
(四)重视消费者的体验感
目前,许多VR体验店并没有深入群众进行调研,而是盲目按自己的想法开店,我对这种做法不敢苟同。我认为,店主在开设VR体验店之前,要做好市场调研工作,充分了解消费者的需求,以他们的需求为第一要义,以他们的满意程度为最终目标,从而提高对消费者的吸引力。从消费者的角度来说,他们体验VR所关注的重点并非是技术,而是更优质的体验。因此,开店之前一定要明确消费者的喜好和对VR体验店的期望值。
要完善体验店中的气氛和神秘感,提高吸引力,从而提高更多消费者的兴趣;制定合理的价格,丰富和优化营销模式等等,总之VR体验店的转型任重而道远。
四、结语
综上所述,基于消费者视角下的VR体验店的问题研究中,发现当前的VR体验店存在的问题较大,且对体验店的持续性发展形成了制约。此次研究虽然给出了一些解决措施,但仍存在一些局限性。因此应更多地对于VR产业进行研究和优化,只有解决了核心问题,才能看到VR产业的未来。