基于某企业的PEST分析

卫玉峰

（西藏民族大学，陕西 咸阳 712082）

一、引言

最近这几年的时间，我国的家电行业进入到快速、平稳的增长状态。通过解析国内的行业趋势可知，本土的家电品牌集中度不断增强，在国内市场呈现了越来越强的竞争优势。以2017年为例，海信、海尔、美的、长虹等著名家电企业的销售额均不低于千亿元，家电行业不仅规模在不断扩大，实力也有质的提升。企业可充分利用PEST，审视并验证企业的外部宏观环境。不同行业和企业，应从自身的特性和经营需求着手开展宏观环境因素分析。某企业作为家电行业的典型代表，以哈佛分析框架下的PEST分析模型对某企业进行研究分析对家电行业发展有一定的借鉴意义，本文通过结合哈佛分析框架研究综述及运用对比分析法、文献分析法分析某企业的宏观环境，以及对宏观环境下的某企业提出相应建议，寄希望以此推进某企业的长足发展。

二、文献综述

（一）国外研究综述

梳理国内外战略分析的研究可知，绝大多数学者主要是从SWOT、PEST以及波特五力等理论分析模型对哈佛分析框架加以分析。国外学者会从研究对象的实际情况下，选择不一样的战略风险模型开展战略分析。比如说，Dohertyetal选取澳大利亚高等教育学习计算机学会研究对象，采用PEST分析模型，从政治、经济和社会以及技术等因素着手，探讨澳大利亚高等教育的环境影响，最终得出结论。Yoanita and Wandebori选取印度尼西亚的服装行业作为研究对象，通过“PEST—波特五力—SWOT”的方式加以分析，发现了自身原材料推迟交付及竞争激烈等一系列问题。

（二）国内研究综述

相较于西方国家，我国兴起哈佛分析框架研究的时间并不长。在二十世纪后期，国内学者才陆续开始重视这方面的研究，因此我国学者大多是在成熟的理论基础之上进行研究。赵何音（2015）认为哈佛分析框架优化了传统分析框架，站在企业战略角度将内部和外部各个因素相互结合，进行更加全面的分析企业所存在的不足和优势，为公司经营者提供更为准确的分析。以哈佛分析框架为关键词，石冬莲和王博（2019）梳理并整理相关的研究结果，阐述国内外在开展研究该框架过程中，存在的研究侧重点区别以及研究的不同点。

三、某企业PEST分析

（一）某企业基本情况

1991年，某企业股份有限公司在珠海正式成立。作为一家科技型，多元化的工业集团，主营的品牌包括晶弘、某企业以及TOSOT等。主营的产品包括生活电器、通信设备以及高端设备等等。一直秉承持续创新的管理理念，从时代需求发展，与时俱进的发展，使得自己品牌富有中国特色，同时屹立于世界之巅。在2019年的《财富》榜上，某企业榜上有名，依据2019年的相关数据可知，在全球的家用空调领域市场中，某企业的占比为20.6%，销售量名列全球榜首。

（二）政治法律环境分析

1.政治稳定程度

对于我国的企业而言，因为我国的政治环境逐步发展稳定，因此政府不仅仅在政策上扶持企业发展，同时也在政策上限制企业发展。

2.行业政策

家电企业在节能补贴、家电下乡、以旧换新等优惠政策推动下，得以全面发展。2013年开始国家推出了诸多税收优惠政策和特殊的海关监管政策，2015年实行供给侧改革等相关的宏观政策，2020年7月开始，国家实行了《房间空气调节器能效限定值及能效等级》，以此推进国家的环保绿色发展。对于行业企业而言，必须逐步解决能效能级的问题，只有企业具有更高的创新能力和技术能力，才可以在行业中更具有竞争优势。在行业内，某企业采取的质量管理经验成为行业标杆，其制定的《质量管理基于顾客需求引领的创新循环指南》也逐渐成为国家标准。

3.税收政策

国家为了让某企业等企业在国内具有更多的竞争优势，不再让外资企业享受相应的税收优惠；但是在国外，则要有针对性的规避反倾销诉讼的问题。随着国家加入WTO之后，产品进口关税的下滑进一步缩减某企业零部件和原辅料的采购成本。从2016年-2018年的相关税收的优惠幅度可知，某企业属于高新技术企业，享受了超过57亿元的优惠，研发方面享受加计扣除的优惠为0.56亿元。某企业享受到了诸多税收优惠政策，减少税负的同时，也使得某企业在市场竞争中更具有优势。

（三）经济环境分析

1.经济体制

市场经济体制。

2.经济发展水平

我国的经济随着改革开放而迎来了发展的春天，随之推动了空调行业的发展。我国居民在经济发展的驱动下，人均可支配收入越来越多，社会购买力也随之增长起来，空调不再是奢侈品，而是日常家电。对于我国的家电行业而言，我国的宏观经济环境营造了良好的国内环境，加之城镇居民对生活水平有了更高的要求，因此有了更多的消费动力推进家电行业的发展。2018年，我国城镇居民拥有的空调凉为142.2台/百户。农村居民拥有的空调量为65.2台/百户。这就说明，因为电商市场的快速发展，城市市场区域饱和，未来发展的空间有限，但农村电商市场存在着较大的发展空间，对某企业而言，未来应该把农村市场作为主要的消费市场，某企业势必迎来全新的发展机遇。

3.经济政策

2015年，国家开始出台《家电能效领跑者实施细则》，并颁发了一系列的节能减排的政策，支持和鼓励企业生产节能高能效产品，促使家电产业优化升级。同时政府对某企业的一部分空调，实行3%的优惠政策，同时要求某企业设计生产的产品，能够符合农村防撞、防鼠以及防压等方面的个性需求，从而打入农村市场，吸引到更多的农村消费者。

（四）社会文化环境分析

1.生活方式

城乡居民是空调的主要需求群体，不少城市低收入者和农村居民，更加青睐低端普及品。对于一般收入的消费者而言，他们认为高价的变频空调不适合自己，他们更愿意选择柜式机和挂壁机，因为这些产品价格更具优势。

2.消费观念

随着改革开放的发展，居民消费观念不断变化，人们对家电产品的消费日益向着高端化、智能化方向发展，健康和绿色环保成为消费关注的热点，且产品的品牌集中度逐渐提高。某企业就一直关注消费者的需求，高端智能、绿色环保成为某企业产品的重中之重，符合大众的消费观念。

3.销售渠道

相较于线下消费，电商时代，线上消费更是大势所趋。2019年，某企业结合电商发展的需求和趋势要求，逐步优化产能结构，优化升级销售物流服务，有效管控物流运营成本，各个基地全方位发力，拓展中低端空调产品，高中端空调从合肥、武汉、郑州等地集中发力，辐射全国，推动区域经济发展；同时在电商平台中，则是以武汉、郑州以及合肥等生产基地为基础，实行就近配送的物流理念发展，由此可见，某企业的整体产业结构趋于完善。今年某企业在董明珠的领导下，销售模式创新方面又开始一系列的动作，这也在某种程度上说明，某企业积极的探索，希望开拓出一条新的发展路线。

（五）技术环境分析

1.打破垄断

我国的制冷企业已经打破了国外对压缩机（定额或变频）技术的垄断，配件压缩机的技术是空调行业中核心的高端技术，而该核心高端技术长期是由外国企业掌握，我国家电行业使用该技术需要支付较高的专利费，增加了产品的生产成本。某企业通过自主研发打破了国外的技术垄断，研制出高效直流变频离心机组，比普通冷水机组节省电量40%，效率也大大提升。因此在制冷技术方面，某企业处于行业领先，特别是家电行业中，智能家电逐渐成为主流产品，智能产品逐步融入物联网、软硬件等先进技术，并且在普通家庭中得到了大范围的应用。

2.技术创新

某企业在发展的历程中，一直坚信科技是核心动力，其不仅仅可以改造生活，更可以创造生活。某企业一直走的是自主创新的道路，特别在高端设备方面更是如此。公司已经掌握了工业机器人核心零部件自主研发的技术，并坚持自己生产，同时还掌握了伺服电机、控制器、减速机三大关键核心技术，并且生产的高性能伺服电机及驱动器产品，不管是性能和品质方面都达到了国际领先水平，也正是因为企业的整个研发体系的卓越优势，才能推进产品的更新换代以及技术的创新。

四、对某企业的一些建议

（一）政治法律环境

认真遵守国家法律法规，积极推行政府优惠政策，生产符合国家支持的绿色环保产品。把质量放在一位，依据国家标准推进企业的质量建设发展，树立行业标杆，保持行业的龙头地位。

（二）经济环境

在了解经济政策下研读市场走向，稳步推进城镇市场，注重对农村市场的开拓，生产符合农村居民特定需求的产品。加快调整过剩产能，多渠道降低成本。

（三）社会文化环境

从消费者的需求出发，推进产品的智能化发展。充分利用云端平台，逐步拓展线上销售渠道，扩大分销范围，创建数字化管理系统，通过大数据管理来线下营销。

（四）技术环境

坚持人才自主培养，持续升级人才结构，扩大科技专家队伍，优化各等级专家结构持续提高公司科技创新水平，增强公司核心竞争力，吸引到更多专业的科技人才为自己所用，推进企业的创新式发展。