探讨互联网时代公立医院的智慧财务建设与发展

陈菁

（武汉大学中南医院，湖北 武汉 430071）

在互联网新时期的公立医院发展建设中，智慧财务作为公立医院建设与发展的重要部分。医院财务智慧化建设需要根据借助信息技术实现工作创新，从而实现公立医院市场竞争力的提升。在新医院会计制度和互联网时代的背景下，公立医院需要重视智慧财务建设与发展，确保医院财务管理的信息化建设，以此满足公立医院的可持续发展需求。

一、公立医院财务管理问题

在新时期公立医院的发展中，其财务管理上存在的问题制约着医院的健康发展。同样在当前医院财务管理上的问题主要存在以下四点。其一，财务管理工作理念的落实。由于在财务管理上工作理念的陈旧，导致新时期的公立医院财务管理工作跟不上时代的需求，导致工作开展存在一定的局限性与盲目性，不能够满足财务管理工作的需求。其二，财管管理核算工作问题。由于当前公立医院财务管理人员的成本核算管理意识相对淡薄，导致实际的财管管理水平的提高存在一定的制约。其三，财务管理水平与业务能力的不足，在公立医院的财务管理工作上，不能够灵活运用新的管理制度与方法，进而影响公立医院财务管理工作的发展。其四，财务管理问题。由于在公立医院的财务管理上，其制度存在和较大的差异，对于成本管理，目前已经朝着信息化的方向发展，引进新的管理理念和技术和方法，促进成本管理效率，导致公立医院和非公立医院之间存在较大的差异，其财务管理工作上存在的不同，进一步影响着社会公立医院的健康发展[1]。

二、公立医院智慧财务建设与发展策略

（一）公立医院财务管理的信息化建设

在公立医院的财务管理中，互联网信息技术的渗透，能够实现财务管理工作的智慧化发展。互联网在财务管理上的运用，能够让公立医院的各项业务阐述的费用进行有效的分配收集，从而实现成本核算的信息化建设。在公立医院智慧财务建设下，公立医院财务管理工作的智慧化发展，让原本粗放型管理形式逐渐转向精细化的成本管理。在公立医院智慧财务管理体系建立中，需要从以精细化的管理为发展目标，实现全过程的财务管理的信息化建设，以此实现对财务管理的动态控制。公立医院财务管理的信息化建设，在智慧财务建设与发展上实现管理的动态建设[2]。

在实际的建设实施过程中，对预期财务进行信息化管理，记住信息技术实时反映目标财务和动态财务的差异，帮助相关部门及时发现问题，找出差距并解决问题，实现对财务的全面掌控。智慧财务建设与发展的核心在于全过程动态财务管理。在整个医院财务管理上，智慧财务信息化建设能够实现一个时间段或者时间点最新的财务状态。信息化建设下的智慧财务管理强财务管理进行实时的测算，为做好财务管理控制提供技术支撑。同样互联网时代为财务智慧建设与发展的信息化提供支撑，通过对公立医院财务成本的覆盖与分析，从而制定符合公立医院发展的财务成本管理体制，从而为公立医院谋取更高的经济效益[2]。

（二）完善财务信息化平台建设

在公立医院财务管理智慧建设发展上，需要不断完善公立医院智慧财务管理工作信息化平台建设。由于当前的公立医院财务管理无法满足互联网信息技术的应用需要，因此需要公立医院完善财务管理信息化平台的建设。在完善公立医院财务管理信息化平台建设上，需要借助公立医院当有的财务数据资源，根据公立医院的发展战略，建立相应的财务数据库，从而加入到公立医院的智慧财务建设与发展中。在完善公立医院财务管理信息化平台的建设上，需要引进国外先进的数据分析技术，同时更新维护相应的相关设备，加强公立医院的公立医院财务管理数据分析能力，进一步完善公立医院财务管理的信息化平台建设，以此实现智慧财务建设与发展。例如互联网下的云计算技术运用到财务管理上，能够实现区域医疗云的构建，区域医疗云的建设能够提高医院患者的实际问题，有助于我国医疗水平的发展[3]。

（三）完善财务管理制度

在互联网背景下公立医院智慧管理财务建设与发展，需要加强财务管理与管理会计工作的融合。智慧财务建设与发展需要完善财务管理制度，由于智慧财务建设与发展尚未有明确的约束条例，因此，管理会计与财务会计在两者的融合性的基础上，需要完善融合后的智慧财务管理规章制度，以确保融合的方向性与程度，为智慧财务管理融合优化提供制度保障。公立医院智慧财务管理工作的优化在于对财务智慧化建设，从而让财务管理工作内容进行重新分配，使财务管理更好地衔接到管理智慧，达到两者之间无重复、无间断的融合目的。在大数据时代背景下，智慧财务建设与发展管理的融合需要在流程上进行，由于二者的融合能够优化报表，从而使得报表更加全面精细，同样在完善智慧财务建设与发展中，保障公立医院管理者对于公立医院的实存数据的详细掌握，从而为相应的决策提供支撑。智慧财务管理建设与发展，在互联网大数据的背景下进一步的融合，实现财务管理与建设发展的有效融合，从而确保公立医院的发展战略战术的一体化，同样两者有效的融合可以建立智慧财务管理发展数据之间的双向反馈机制，从而保证财务管理工作质量的提升，确保相应的数据符合公立医院的发展建设需求，帮助公立医院能够在互联网背景下取得更大的经济效益和社会效益。

（四）增强财务人员大数据观念，提升财务人员综合素质

在互联网背景下公立医院智慧管理财务建设与发展，需要加强财务人员的大数据观念，提升其综合素养。公立医院从事智慧财务管理工作的人员，已经熟悉财务智慧财务的管理工作模式，并对工作进行创新。要突破原来财务管理人员的工作方法，引入新的工作思路，需要提升财务人员的大数据思想，激发财务人员主观学习的动力，使财务人员接受智慧财务管理工作的大数据思维观念。同样高素质专业人才是整体融合工作的基础，在大数据的时代背景下，公立医院财务智慧财务管理需要制定相应的复合型人才培养计划，以此加强财务人员的综合素质。在加强财务人员的综合素质上，需要通过定期的开展培训与讲座，有助于智慧财务管理人才与建设人才的相互交叉渗透，以此来保障公立医院融合性人才的培养。构建公立医院内部的人才培养模式，加强财务相关人才的培训基地，实现公立医院财务部门的核心职工的学习深造，以此不断优化公立医院的智慧财务建设与发展[4]。

（五）移动医疗云的建设

在互联网背景下公立医院智慧管理财务建设与发展，需要重视移动医疗模块的构建。移动医疗主要依赖互联网云计算技术，通过将医院的管理信息技术模块进行优化整合，移动医疗模块能够让医院的财务信息管理结构更加统一，从而方便工作人员的使用。移动医疗模块能够实现医院智慧财务平台的快捷管理。移动医疗模块主要借助云计算技术，让医院工作人员能够通过网络平台进行初步的检测诊断，从而优化患者的看病服务，同时在移动医疗模块构建智慧财务管理。虽然移动医疗模块当前存在一定的局限性，需要具备相应的权限才能够使用，因此在智慧财务管理的建设与发展上有着较好的应用前景。但是移动医疗模块能够借助云计算信息技术平台记录的信息数据，能够加强医务人员的工作效率，从而提高医院的服务需求满意度，为公立医院的现代化建设奠定基础[5]。

三、医院智慧财务建设发展注重要点

在互联网背景下的公立医院智慧财务建设与发展，需要重视以下三点问题。其一，可靠性。互联网背景下智慧财务平台的构建由于依赖主机的可靠性。因此，在搭建公立医院智慧财务管理平台中，需要重视主机设备的性能，规避故障的出现，从而实现平台工作的高效准确性。其二，安全性。智慧财务管理平台的构建需要保障财务数据信息的安全性，因此在将互联网运用到信息分析存储管理当中，需要提升信息的安全等级，规避信息数据的泄露问题。同样加强信息数据的转移还礼，确保信息的使用与存储能够得到安全保证，进而提高数据信息的安全性。其三，通畅性。在智慧财务管理平台的构建中，信息数据传输的通畅性往往直接影响到医院网络服务的满意度。智慧财务管理平台的构建需要借助互联网实现网络数据的高校运用，从而提高信息数据的交换能力，通过互联网将数据网络整合成虚拟数据库，以此确保数据网络的通畅性。因此需要在网络上进行优化，从而保证医院工作持续开展的同时，网络也能够更上相应的需求，从而保证医院的现代化建设[6]。

四、结束语

由此可见，在互联网时代背景下，公立医院智慧财务管理需要在技术上进行创新。借助互联网给公立医院财务工作带来的机遇，需要公立医院的财务部门建设与发展合理运用互联网，完善智慧财务管理的管理体系，建立信息化平台，以此提高财务工作人员的综合能力，加大财务数据的实用价值，为公立医院财务工作的可持续发展提供保障。