浅谈建筑装饰施工中的安全隐患与预防对策
2021-11-24武艺
武艺
(贵阳信息科技学院,贵州 贵阳 550025)
近年来,由于人们对居住的房屋品质有了更高的要求,各种新式建筑不断涌现,其结构设计更加复杂,相应的施工难度也不断提高。一般工程师更多关注的是主体结构的施工质量控制而忽视建筑装饰的质量管理,从而建筑装饰工程安全问题较为突出。对于此方面问题,文献[1]-[3]的作者对安全隐患做了部分阐述,提出了一些思路,但不够全面。如果不能有效地消除施工安全隐患,轻则影响正常居住使用条件和舒适性,重则造成生命财产损失和不良社会影响。为了提高建筑装饰施工质量,理清施工过程中潜在的安全隐患因素非常关键,本文研究内容主要包括两个方面,一是探讨建筑装饰施工过程中的安全问题,二是提出相应的预防策略。
一、建筑装饰施工中的常见安全因素
建筑装饰施工过程中涉及多方面的要素,各个因素还可以细分很多项,且各方面的施工过程中都存在较多的安全隐患。分析原因有以下几点:
(一)工种多交叉作业频繁,参建方对施工管理不到位,施工人员安全意识差
在施工过程中交叉作业频繁的情况下,工作程序斜接、管理不到位,加上气候和场地环境恶劣的情况下,严重的可能会直接造成机械材料损坏施工现场没有得到保护,外挂装饰造成高空坠物,施工项目质量严重不达标等问题;更有建筑市场中资质等级不高或者以虚报材料取得相应资质的单位,其施工人员专业能力差,往往没有经过专业培训,从而导致施工质量和安全隐患。
(二)机械设备使用不科学,材料管理及施工技术不规范
对于一些易燃易爆的设备、物品等不能正确操作和使用,会在建筑施工过程中引发严重的安全事故。由于各种新式结构的出现,结构往往较复杂,技术规范尚未成熟和完善,加上从业人员体量庞大,技术水平参差不齐,因而建筑施工过程中往往存在一定安全隐患。
(三)施工环境污染严重,噪声、扬尘、材料污染等会间接性地危害人们的身体健康
建筑装饰装修施工过程中,噪声、扬尘都相对比较严重,建筑上使用的大多材料含有对人体有害的物质,如大理石会产生辐射,木质材料、油漆、胶水等许多材料中含有甲醛乙醛和丁醇等有害气体。对于长期处于以上环境下的工作人员以及生活在此的人员经常会直接引发大量的疾病,如呼吸道、肺部、血液以及器官损害等疾病。
二、在建筑装饰施工中降低安全隐患的措施
(一)前期重视设计
工程项目的设计对整个项目的成败能起到至关重要的作用。首先,合理的设计可以对投资目标进行科学的分析,是实现科学决策的重要保证。其次,合理的设计可以提供科学的经济分析,能让投资者清晰地看到自己项目的投入产出比以及项目中各项费用的明细,能有效避免造成经济的浪费,为投资方提高经济效益。最后,合理的设计还可以提供科学的技术分析,让项目科学有效地顺利建设
(二)重视施工管理
目前由于施工项目数量多、工期紧、内容复杂和机械化程度高等因素,在施工过程中涉及方方面面的内容都较复杂,这就需要进一步加强施工管理,作者根据分析提出以下策略:
1.加强施工人员的安全培训
为了达到有效培训的目的,安全培训过程中要讲究方式方法。首先,安全培训要有针对性和专业性,要让培训知识与项目自身安全生产管理的不同方向和技术相结合。其次,安全培训要有长期性,特别是项目规模较大的情况下,有些项目会持续好几年,所以工作人员流动性也较大,需要实时进行培训。最后,安全教育还应具有全面性,也就是参建的各方面、各层次的工作人员都应具备安全意识,必须覆盖到每一个工作人员。
2.加强安全管理体系建设
在施工过程中,涉及安全方面的因素较多,如:人员、材料、工具、设备、气候和环境等诸多因素,因此简单的管理是无法保障建筑装饰施工中安全的,这就需要多层次且行之有效的安全管理体系从不同的层次、方向、维度进行全面的交叉管理。为了达到安全施工的目标,需要细化施工中各阶段、各层次、各工种、各部门和各环节的管理,最终形成一个责任明确、任务清晰、有效协调和相互促进的管理方案,方案需要明确管理目标,建立责任体系,完善管理制度,并不断地根据项目的变化而实时跟进。
3.制定安全管理制度
制度作为管理工作的依据,有着不可或缺的地位和作用。在实际项目中,每个项目不论规模、大小和性质都不相同,因此在制定安全管理制度的时候,应具体问题具体分析,要根据项目的实际情况来量身定制管理制度,通过科学的管理制度来加强对项目的管理,制度要明确责任,落实安全措施,从而达到有效管理的目的。
三、结束语
综上所述,建筑装饰施工过程中的安全隐患问题一直是困扰行业实现经济效益和行业发展的重要问题。为了降低建筑装饰施工过程中的安全隐患,在施工前做到预防为主,从源头的设计工作上就开始重视,科学地设计施工方案。同时提升安全意识,加强施工人员的安全培训,并在施工中制定行之有效的安全管理制度,重点发挥制度管人和科学管理相结合,从而尽量降低安全事故的发生,最终达到安全施工的目标,实现行业较高的经济效益和良好的社会效益。