建筑工程施工技术及其现场施工管理对策研究

2021-11-24裴文静邱理琰

商品与质量 2021年11期

关键词：预应力施工人员混凝土

裴文静邱理琰

1.青岛海德工程集团股份有限公司山东青岛 266100 2.青岛海尔电冰箱有限公司山东青岛 266100

建筑行业要想在激烈的市场竞争中占据优势，就应该提高施工的技术水平，提升工程的施工效率，降低成本的支出。建筑企业应该保障工程建设的科学合理性，满足人们的居住需求。这样才能促进企业的高速发展，提高经济收益。

1 建筑施工过程中常用的施工技术

1.1 预应力技术

预应力技术按照施工工艺可以分为：无黏结后张法、后张法、电热法以及后张自锚法等。在房屋建筑中，先张法和后张法的使用非常广泛。先张法的施工过程为：在台座上首先对预应力钢筋进行张拉，然后再完成混凝土的浇筑，对预应力钢筋实施卸荷，最后在房屋建筑要求的基础上进行适当的调整；后张法的施工步骤：先制作构件，预留一定的孔道，当结构现浇混凝土强度符合设计标准后，在预留的孔道中完成预应力钢筋的穿插，预应力张拉之后实施锚固，最后完成孔道的灌浆。

1.2 电气接地施工技术

特别是高层建筑，由混凝土、钢筋等材料组成，金属材料较多，并且建筑投入使用后，室内电气较多，实施接地施工可以对建筑物起到防雷的目的，如果建筑物的顶部被雷击中，可以形成一种防雷屏障，使浪涌电流直接流入地面，保证居民的人身安全和用电安全。

1.3 防水施工技术

在施工过程中，防水施工也非常重要，尤其在卫生间、厨房以及浴室中，要采用科学合理的措施进行防水施工，保障地板的防水性能符合国家相关标准。另外，还要根据实际情况选择高性能的防水材料，提高墙体和地板的防渗漏性能。对于一些薄弱以及易漏水部位（比如，墙脚以及屋顶拐角处等），需要进行严格的施工管理以及施工控制，防止墙体出现渗漏问题。

1.4 混凝土施工技术

混凝土的出现取代了传统的用砖砌墙的方式，用混凝土加钢筋的建筑方式，使房屋建筑形成一个整体，加强了房屋的整体质量，可以说混凝土的制造是否合乎规定与浇筑方式是否正确直接影响到房屋建筑的质量。混凝土是由水泥、水和石子、砂子，经过一定比例的配比，再经过充分的搅拌所构成的，使用不同的材料和不同的配比比例，最后形成的混凝土性能都是不相同的，因其强韧的坚固程度和原材料丰富的特点被广泛运用到土木工程中。而不同的房屋结构对混凝土所要求的坚固强度都有不同的要求，像梁和柱作为房屋的主体结构，主要承重点和受力结构，对混凝土的性能要求都非常的高。因此，在混凝土进行浇筑之前，施工人员都应该对混凝土进行必要的塌落度测试，只有混凝土符合施工标准才能进行浇筑。在严格按照施工要求对建筑进行浇筑振捣之后，一定要进行必要的施工养护，包括12 小时之内进行长达七天的覆盖和洒水处理，确保混凝土能够完全粘合凝固。在施工时，新混凝土与旧混凝土的结合点应该妥善处理，确保新旧混凝土形成一个整体，充分粘结，保证房屋整体质量。混凝土在进行浇筑过程中，严禁向混凝土中加水来加快混凝土的流动速度，这样只会稀释混凝土的密度，影响混凝土的性能，从而影响房屋整体质量。

2 建筑工程现场施工管理策略探讨

2.1 明确建筑工程现场施工管理的原则

在建筑工程现场施工管理中应遵循一定的原则。其一，追求经济高效的原则。在建筑工程现场施工管理过程中，一切工作的开展是为了使建筑企业的经济利益最大化，因此必须遵循追求经济高效的原则，使每一份材料都能够物尽其用，每一次管理都能够真正落实到位，保证施工技术和管理的质量。其二，保证质量第一的原则。在建筑工程工作开展过程中，施工技术和管理水平的高低直接关系建筑工程的质量，但施工技术的使用以及现场施工管理工作的开展，均应遵循质量第一的原则，不断地促进施工技术的提升和现场管理的升级，保证建筑工程施工的质量。

2.2 提高建筑工程现场施工管理的水平

首先，加强对现场施工安全性管理的重视。安全生产是建筑工程施工管理工作的核心内容，因此，在施工过程中应提高管理人员和施工人员的安全意识，加强对现场施工安全性管理的重视，设置专门的安全监管人员，完善安全生产的管理体系。对建筑工程中的所有人员进行安全生产教育理论培训，例如采用宣传漫画的方式，强化安全宣传教育。其次，配备高素质的专业性现场管理和施工人员。建筑企业应不断为其队伍输入新鲜的“血液”，招聘高素质的专业性建筑工程现场施工人员和管理人员，不断地提高建筑工程现场施工管理的水平。

2.3 优化建筑工程现场施工管理的方式

主要可以从以下几个方面着手：第一，提高对现场施工的精细化管理，对施工的各个环节和流程严格把控，保证现场施工管理能够正常且有效地运作，促进建筑工程现场施工管理水平的全面提高。第二，可以在管理中引进高科技的信息技术、可视化技术等。以可视化技术为例，采用激光扫描器，对施工现场各种信息数据进行采集，绘制虚拟现实场景。将信息化管理方式应用到现场施工的各个环节中，跟上信息化时代发展的步伐，利用高科技管理技术实现信息资源的整合，缩短工作的时间，降低工作的难度，提高现场施工管理的信息化水平。第三，文明施工标准化管理落实到工作的各个方面，确保每一个施工环节均可有效开展，使现场施工管理更加完善和健全，促进建筑工程施工项目任务的圆满完成。