建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施

杨林

聊城市运东畅泰置业发展有限公司 山东聊城 252000

施工建设过程中对建筑工程质量有着非常严格的要求，基于这一要求必须全面开展建筑施工技术管理工作，合理应用多元化的技术，并不断加强管理力度，以保证施工质量可以达到相关要求。施工技术是施工管理的核心，如何规范性的管理施工技术已经成为施工企业思考的主要问题。

1 建筑工程技术优化控制与管理的必要性

1.1 有效的施工技术管理可以控制施工进度

对于大多数工程项目而言，施工现场往往是环境较为复杂的情况。这不只是由于工程项目存在施工周期较长、工序较为繁琐、高空作业较多等特点，还因为相关施工人员素质良莠不齐、配合意识不强，在开展施工的时候各自为战。此外在施工现场难免会出现大量的各种各样的施工材料堆积在一块，不同的设备同步施工，这样的情况也加剧了施工现场的混乱，导致施工现场存在着各种各样的安全隐患。一旦在施工现场产生了安全问题，就会直接影响到整个工程项目的竣工时间。与此同时，大部分施工现场都是露天的，一旦出现了暴雨、大风等恶劣天气，必然也会对整个工程项目高质量顺利完成造成负面影响。因此，必须要不断加强对于工程项目的施工技术管控，充分利用科学合理的技术管理措施，更加合理地做好各道工序各个环节的时间，从而实现对于工程项目施工进度的科学管控，保障项目高质量顺利完成。

1.2 科学合理的工程技术管理可以降低工程施工成本

为了保障工程项目每一个环节都可以高效运转，就需要对项目施工技术进行科学高效管理，注意对相关技术手段进行创新改革，不断提升整个工程的技术管理水平，最终为整个工程安全运行提供有力支持。所以，相关企业必须高度重视施工技术的创新工作。只有做好施工技术的创新，才能够真正实现对于施工全过程中的人力、物力、质量等重要因素的科学配置和高效使用，尽最大可能提升项目资源的有效利用率，不断发挥技术创新的天然优势，从而明显降低工程项目出现安全事故的概率。因此，做好施工技术创新工作直接关系到施工项目的质量和进度，可以持续提升企业获得的经济效益。

2 建筑工程施工技术管理要点分析

2.1 完善施工技术管理体系

在建筑工程施工技术管理过程中，施工技术管理体系的构建非常重要。施工企业应详细了解施工现场的环境特点，注重施工前的技术交底，确定每个环节使用的施工技术，使施工人员掌握施工技术中的重点和难点内容，并且可以针对施工过程中出现的问题采取应对措施。另外，施工企业应定期对施工技术人员进行技术培训工作，熟悉并掌握相关规范和标准的规定，以及工程竣工验收的各项标准，了解行业中最新的技术以及发展方向，提高施工技术人员的专业能力，积累工作经验，落实和执行施工责任制，增强施工技术人员的安全意识和责任意识。

2.2 完善图纸会审工作

在整个施工过程中，施工图发挥着重要作用，主要为施工过程提供依据。基于此，应严格对施工图进行会审，结合工程项目的情况，合理选择施工技术和施工方案。通过专业技术人员对图纸的深入分析，明确施工过程中的技术要点和难点，继而制定应对措施；还可以及时发现施工图中的缺陷与不足，减少施工过程中的设计变更。

2.3 注重高素质人才队伍的建设

建筑工程施工技术管理与施工人员的整体素质具有紧密的联系，只有建立专业技术水平高、综合素质强的人才队伍，才能使施工技术管理更加有效。人才作为施工技术管理中最为主要的力量，企业必须将人才队伍培养作为企业发展的重点。不仅需要积极引进专业的人才，提高入职门槛，同时还要以丰厚的待遇吸引优秀人才的加入。另外，企业还需要对现有人才进行专业地培训，定期邀请相关专家进行理论方面的讲解和指导，使现有人才可以及时更新知识，在学习中提升自己的能力。此外，也可以通过比赛激发人才的创造力，使其可以对学习产生较高的热情，在企业范围内形成良好的技术学习氛围。

2.4 提高施工机械操作技术水平

随着我国机械领域的发展，很多建筑施工设备实现了自动化，在建筑工程项目的施工过程中，一些先进设备的应用取代了人工操作，提高了施工效率和施工质量。但是施工现场的施工人员大多为受教育程度不高的农民工，自动化设备的操作与应用使他们面临极大的挑战。因此，在施工技术管理过程中，应重视对施工人员进行施工机械设备操作技术的培训，使他们了解各机械设备的功能与原理，掌握操作细节和参数的设置标准。另外，应定期对机械设备进行维修与保养，保证机械设备能够正常运行，避免带病运行和疲劳运行。可以通过技术培训使施工人员掌握机械设备的维修与保养技术，可以解决施工过程中简单的机械故障，从而提高施工效率，保证施工进度。

2.5 加大监督管理力度，促进整体管理水平的提升

在建筑施工技术管理中需要将各个环节的监督制度落到实处，实行责任到人，并全面监督和管理项目施工。在项目实施过程中，针对施工技术管理工作必须对施工的安全性更加关注和重视，保证可以安全操作。在施工过程中，必须加大处罚力度，严格按照相关制度处罚违规操作人员。在监督过程中，需要对施工的进度、技术等密切关注，保证可以连续施工，使工程可以在规定的时间内顺利完成，在保障施工质量的基础上，促进劳动效率的提高，将投资成本控制到最低，从而有效提高经济效益。

3 结语

综上所述，随着人们对于建筑工程行业的要求越来越高，提升工程质量水平已经成为所有建筑施工企业必须面对的重要问题。而解决这一问题的关键就是要不断优化提升工程技术管理水平。施工企业需要通过提升相关人员专业能力、优化调整施工技术、健全相关制度水平等措施，保证整个工程项目健康发展，推动整个建筑工程行业可持续发展。