建筑施工管理的安全和质量管理探究

2021-11-24田宵

商品与质量 2021年9期

田宵

济宁瑞城建安工程有限公司山东济宁 272000

1 意义

首先，加强建筑项目的施工管理安全和质量控制，是保障人民群众生命财产安全和提高施工企业效率的基础。这也是开展建筑项目安全管理和质量控制研究的起点。其次，在建筑施工管理过程中，它涉及人力资源管理，物资管理，安全管理等内容。施工管理的广度和多样性是为了提高施工质量，促进企业的经济社会建设和社会效率的重要基石[1]。

再次，施工管理质量和安全控制可以有效减少施工中隐患的出现。在建筑施工管理过程中，建筑施工的隐患是管理的主要内容，这既是降低施工人员安全事故的需要，也是提升建筑施工质量的基础。最后，有效的施工安全和质量控制措施，对降低建设项目的建设成本至关重要。这是因为有效的施工管理在优化资源分配，提高资源利用率和减少安全事故方面起着直接作用。

2 加强质量管理措施

2.1 施工技术控制措施

首先，要做的是完全熟悉施工图并科学地优化各种施工程序。同时，我们还必须注意有机地整合我们自己的资源，主要是在材料，资金，建筑设备等的供应上，并制定好的建筑组织计划。除了设计科学合理的施工组织计划外，还必须为施工过程（尤其是一些新兴的施工过程）进行技术准备。技术准备主要包括技术管理人员，技术工人，施工计划，技术说明等，以确保施工中，以掌握所有施工环节工序管理工作状况，并确保项目按时间完成质量。

2.2 完善建筑施工现场质量控制

质量是建筑施工的基础，是改善施工现场管理的重要目标。这是因为质量是建筑经济效益的基础。因此，在施工现场质量安全管理过程中，必须严格遵守有关施工规定，加大对质量控制责任的划分，做好对竣工交付工程内容的针对性检查，并及时找到问题。坚决杜绝安全隐患和质量事故的发生。同时，在建造建筑物之前，有必要弄清建筑物的质量要求，提高施工人员的质量，责任心和安全意识，通过全面的奖惩制度，并提高建筑物的质量[2]

2.3 组建质量管理平台

在信息技术蓬勃发展的背景下，将信息技术与工程建设管理相结合，形成具有企业特色的信息化工程建设管理平台是不可逆转的发展趋势。因此，在实际的管理过程中，建设单位要主动改变传统的工作观念，坚持可持续发展的工作原则，在技术的引进，应用和集成上要做好。信息并利用信息技术，互联网技术和多媒体技术来建立和建设建筑项目。相应的施工管理模型，标准化的施工管理过程模拟，制定施工项目施工管理风险防范计划，实现“高效施工，安全第一”，实现“高效施工”“安全第一”建设数字工程建设管理体系奠定了坚实的基础，进一步加快了建设项目建设管理模式的转变速度，并不断向现代发展目标迈进。

3 加强安全管理

3.1 强化组织，落实责任

建筑施工企业无论规模大小，建筑公司都需要在施工过程中更加注意安全，并将其放在首位。一方面，我们要充分履行安全管理职责，指导各级管理人员履行各自的管理职责。建筑公司的领导者集中精力确定负责安全管理的人员并明确他们的管理职责。同时，有必要在公司中创建一个独特的组织，以出色地管理建筑安全。此外，建筑公司必须将安全生产内容纳入各个内部部门和领导的工作中，以实现整个过程的实时安全性，并在思想和行动上实施安全管理。

3.2 加强施工过程中安全管理

施工安全管理主要包括施工人员安全管理，施工现场安全管理，施工过程安全管理和施工人员居住环境安全管理。首先，是定期检查建筑工人的身体状况，以确保建筑工人没有病，并且总是能够以极大的热情和精力进行施工。其次，在上岗前要加强施工防护工具的使用。确保每个建筑工人都有防护工具并可以自由使用。施工现场必须及时清理，特别是大型机械和危险程度较高的高压电路，使用后必须及时处理，以免伤人。

3.3 确立安全生产管理理念

在建设施工项目进度，施工质量和施工工艺的全过程中，有必要正确认识安全生产管理的作用，充分落实安全生产管理的理念。在建筑施工安全管理过程中，一旦不注意建筑施工的任何环节，极有可能发生安全事故，这将给企业带来巨大的企业形象和损失。人的生命和安全。因此，建设公司要建立安全生产管理机构，树立安全生产领导思想，把建筑安全生产放在首位，做好建设施工项目工作[3]。