房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策

2021-11-24李娟

商品与质量 2021年9期

李娟

北京昊海建设有限公司北京 100085

对于建筑项目，功能的实现以及使用寿命的延长要建立在高质量施工的基础之上。如果无法保障项目的施工质量，会对经济发展造成一定的影响，甚至会对施工人员以及后续使用者造成严重的安全威胁。因此，在建筑项目的施工过程中，要重视施工质量管理。房屋建筑项目施工具有如下特点：耗时长、涉及的专业多、结构复杂等。因此，要对施工质量进行全面的控制，施工单位需要采取积极的措施完善质量管理，保证建筑的施工质量。

1 加强房屋建筑工程施工质量管理工作的重要意义分析

1.1 能够全面提高施工的总体质量

通过推进施工质量管理工作，能够将质量意识贯穿于房屋建筑施工的每一个环节，全面加强对施工全过程的质量监督，从而减少了质量隐患出现的概率，全面提高施工的总体质量。尤其是要结合房屋建筑施工的特点，进行严格的质量把控，确保整体布局实现施工质量的有效提升[1]。

1.2 能够提高施工人员的质量意识

施工人员的意识和态度也会影响到施工的质量，比如，如果施工人员态度散漫不认真，会造成质量的大打折扣，通过进行质量管理工作加强质量监督检查，能够提高所有施工人员的质量意识，从而严格的按照房屋建筑施工的标准展开规范化施工，不仅能够全面提高食物的质量，也能够时刻坚持质量第一的原则，从而避免出现蒙混过关、敷衍了事的现象，大大的提高了施工的安全系数和施工的质量。

1.3 全面提高房屋建筑的稳定性和可靠性

在进行房屋建筑施工的过程当中，通过全面加强质量管理能够做好基础施工，全面提高防护建筑的整体承载能力，确保房屋建筑的使用寿命，从而保障了建筑施工的稳定性。

2 当前房屋建筑施工质量管理存在的问题

在建筑施工行业中影响工程质量的因素众多，其主要有五大类因素影响，即“人、材料、机械、方法、环境”，简称为“人机料法环”原则。这五大特点对工程施工质量管理的影响主要在其复杂性、多变性、可控性差等特点，其影响还是贯穿整个施工的全过程。建筑工程的质量管理在每一个工程项目场地、地质等都会有很大因素，不像常规的工厂流水线，可以实行集中管理或是产品后质检管理。建筑工程的质量不可控的因素多，非常容易产生质量问题。因此，施工质量是工程建设的需要在其各个环节中反映[2]。

2.1 房屋建筑质量管理制度不完善

很多施工企业对施工管理比较松散，包括施工前期、中期、后期都存在一定的影响。制度管理是可以约束施工质量管理的乱象问题，但是我国针对性的法律法规还存在不足有待完善，有的企业对建筑的规范要求也是形同虚设，无论是建筑过程的材料管理，还是责任制度上都得不到把控，导致安全事故频频发生，对房屋建筑质量的影响颇大。

2.2 施工人员对材料设备应用问题

在实施建筑工程项目中施工主体是人，运用操控施工机械设备的也是人，人员对整个建筑施工阶段工程质量有着举足轻重的重要性，是工程最直接关键因素。第一，施工人员的整体素质低，不注重质量把控，尤其是在施工水平、施工进度、施工技术、施工质量上的意识都比较差，这些都是影响工程质量的主要原因。第二，是人员对机械的操作使用问题，也是一大重点问题，现在自动化作业的比较多，如果人员在机械操作技术不熟，或是机械过于落后也会对工程质量有较大的影响。第三，人员对材料的管理问题也存在较大的影响因素，材料的好与坏会直接影响到工程的质量寿命问题，材料是否符合房屋建筑类，也是工程质量的一大问题。有很多施工企业为了图得更大的利益，会将一些不达标的材料应用在房屋建筑中。第四，建筑施工中运用的施工方法也有重要关系，施工技术方法达到一定标准要求，那对工程质量就是锦上添花，反之，就是抑制工程质量的有效性。包括施工方案、工艺的选择、组织架构等，技术方法是决定工程质量寿命问题。第五，房屋建筑所在的环境，包括地理、气候等存在质量的影响，很多施工人员也不具备对环境考查的能力，从而影响整体的工程质量问题。

2.3 监管单位质量监督中不够严格

房屋建筑不仅有承建单位和施工单位还有监理单位，施工监督是由第三方监理单位去实施，但是监理单位很多人员素质会受到利益冲击影响，往往在实行监理行为是不够严格的，尤其是一些重要节点问题上，监理工作不足也是影响工程质量的重要问题。

2.4 房屋建筑工程施工缺乏全面性成本控制

建筑施工单位中的成本控制存在局限性，这主要是因为施工单位在管理中过度地关注质量与工期，材料的采购部门只关心材料的价格与管理，技术部门只关注工程的施工技术，从表面来分析，各个部门都按照自己的工作职责来开展各项工作，但是实际上这些部门并没有存在任何的联系，没有相互协作，导致了工程的成本的控制存在很多问题，成本核定也存在较高的不确定性[3]。

2.5 工程造价动态管理完善性不足

我国近年来现代化城市建设的深入发展，行业促进了建筑行业的快速兴盛。社会需求的不断发展，也使得建筑行业的竞争压力逐渐加剧。从当前的完全竞争市场发展趋势来看，建筑整体不仅要单方面的追求质量成果，同时还需要更多的在与时俱进开拓创新思维下，进行经济预算与成本控制的有效发展，在实现最大经济效益的同时，也能够保证对于质量与成本的双向和谐发展。在这一方面，则需要建筑企业通过对于工程造价管理方面的不断赋能，在实际的工程操作过程中，充分发挥出自身的独有优势特性。并且能够对更种未知因素进行灵活精准的应对，由此不断完善自身的动态管理系统。

3 房屋房屋建筑工程施工建筑管理控制对策

3.1 构建质管人员综合素质培训体系

提升房屋建筑工程质量管控的整体效率，其提升措施中最有效的一点便是对相应的质管人员进行综合素质的集体培训。通过相应的质管人员综合素质培训体系构建，逐渐影响到最终房屋建筑工程质量管理的整体水平。在实际的质管人员综合素质培训体系建立过程中，也可以从以下几方面对相应的人员进行素质培养。首先，在管理人员的行为及管理手段上进行严格要求，并且定期进行规范性的培训。管理人员在施工质量过程中的严格标准统一要有明确的培训体系要求，从而通过人员的集体培训以及相应规范性的明确意识。确保管理人员能够更合理更标准地对房屋建筑工程质量进行规范的监督及管理。其次，通过多种方式渠道管理人员进行潜移默化的职业道德素质系统化的培训过程，对管理人员的良好质量控制意识，并且在不断强化自身责任心与道德心的时候，还能够激发出帮助其他人员的良好道德素质，从而形成扩散式的道德性综合素质人员影响模式。

3.2 加强前期准备工作

房屋建筑工程的施工准备工作是整个工程施工的基础，因此，要提高施工质量管理工作的效益，保证施工综合质量，施工单位首先应加强房屋建筑施工的前期准备工作：在工程施工方案的编制过程中，工作人员需要对此工程项目进行综合分析，提高房屋建筑工程施工的规范化和科学化。对于工程施工过程中要用到的新技术要进行全面的分析和施工准备，可以应用BIM 等技术进行施工模拟，充分发挥BIM 等相关技术的可视性和协调性，加强施工工序的控制和管理，帮助施工人员掌握房屋建筑工程施工的具体情况。

3.3 建立健全房屋建筑工程安全管理机制

完善的施工安全管理机制是保证房屋建筑工程施工安全管理工作顺利进行的重要基础，具体地说，要从以下几个方面采取措施建立安全管理机制。一是明确房屋建筑工程安全管理的目标和工作标准，促使房屋建筑工程安全管理工作能依据规范和标准进行。二是要在工程施工前、施工过程中以及施工后各个环节做好安全管理工作，保证房屋建筑工程安全管理的全面性，同时还要结合房屋建筑工程施工设计、施工现场的相关情况进行安全管理措施的制定，保证安全管理措施的可行性。三是要结合房屋建筑工程开展的实际对安全管理机制进行调整，保证安全管理机制的动态性。

3.4 强化对施工材料的安全管理工作

对于建筑材料的选择尤为重要，在一定程度上对房屋建筑施工质量和安全都有深远影响。施工材料质量，对项目验收结果有直接影响，必须对施工材料采购标准进行严格控制。第一，详细检查各个施工原材料的来源，对于不合格材料需要及时退回，不允许其运用到房建施工中，也不能在现场存放，避免引发安全隐患；第二，原材料进入现场时，应该注意材料的堆放，避免损坏原材料，重视材料的存储条件，以便于找到合适的存放地点[4-5]。尤其是一些具有特殊储存条件的材料，更需要格外注意，重视材料防火、防潮、防嗮等工作，确保材料质量，为施工质量和安全奠定基础。在房屋建筑的施工过程中，需要对施工材料进行严格的质量管理，优化施工材料购买管理和进场时的质量检验管理体系，有效控制建材质量，避免出现质量问题。首先，强化对建筑材料的检测，使用科学的检测方法，严格按照相关规范的要求进行取样检测，以保障材料检测结果的可靠性。只有通过质量检测的材料才能在施工过程中使用。除此之外，在对施工设备实施管理的过程中，要不断对施工人员进行指导，使其了解新设备的性能，对其操作过程进行学习，并进行定期维护与检查，保证设备在施工中能够正常运行，保障施工现场的安全性。

3.5 加强对施工机械设备的管理

各种建筑工程施工机械设备质量以及质量维护使用有着极为密切的关系，根据当前我国施工管理制度要求，在建筑工程施工建设过程中所涉及的施工器械、电气设备，尤其是具有较高危险性的起重装置，必须在投入使用前对其设计安装方案进行严格审批。同时，监察部门必须在设备安装完毕交付使用前进行验收，合格后方可准许进入施工现场使用。此外，在使用过程中必须严格落实相关管理制度，安监人员要不定期抽查各种设备的许可证、合格证、制造监督检验证明等，定期查看机械设备的安装调试、维护保养相关记录，对建筑工程施工过程中的脚手架、质量网等设施是否按照批准的设计方案执行进行抽查，一旦发现未按审批执行要立即落实整改[6]。

3.6 加强监理单位质量管理控制

随着社会的发展需求，监理单位的质量管理作用也越来越突出。监理单位就像质量管理的眼睛，可以对建筑工程的质量有效把控，监理单位也要加强完善其自身的管理要求，提高监理人员的素质。监理单位也是从项目开始各个阶段开始跟进，尤其是一些重要节点环节，必须经过监理工程师查验合格签字后，方能进行下一个工程实施。在实行竣工验收时，也是向第三方监理单位提出申请，必须按照《建筑工程施工质量验收统一标准》中的规定进行验收处理，经有资质的检测单位检测鉴定和原设计单位核算认可能可以予以验收。所以，监理单位是工程质量管理中眼睛，质量管理的有效控制。

3.7 要全面进行质量监督和检查，出现问题及时进行返工

由于建筑工程的周期比较长，涉及到的工作量也比较大，因此要加强对施工全过程的质量监督和检查，能够针对关键环节的施工进行有效的质量把关，如果质量不达标那么要及时的进行返工，保证施工的总体质量。对于部分施工要采取抽查的方式。通过进行质量监督和检查，提高所有人员的质量意识，严格的按照质量标准来进行规范化的操作。通过完善奖惩和监督机制来调动施工人员的工作积极性，保证施工的总体质量，推进房屋建筑施工的正常、有序开展[7-8]。