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建筑工程质量控制措施简论

2021-11-24高扬

商品与质量 2021年9期
关键词:建筑设备机械设备工程施工

高扬

贵州建工监理咨询有限公司 贵州贵阳 550008

建筑工程项目管理主要是实现投资计划、加快项目进度、制定质量目标进行的协调、规划、组织、控制工作,项目管理和质量控制一直都是建筑工程项目的重点与核心。控制建筑工程质量管理的重点问题是必须做到组织施工、动态管理、全面策划,同时还要平衡好各施工单位间的关系,严抓项目施工过程中的质量问题,确保建筑工程的整体质量能够达到预期目标。

1 强化建筑施工管理与质量控制的意义

对于建筑工程的现场实际施工管理,能影响建筑施工质量的因素有很多,例如施工材料达不到施工标准,而检测机构却未检测到位,从而对建筑的施工质量造成了影响,另外一方面就是由于设计方案不具备科学性,致使建筑工程的质量无法从根本上得到保证,如此一来,居民的生命财产安全就会受到威胁。出现这些因素的根本原因,就是建筑工程的整体质量控制管理工作做不到位,所以在当前阶段的建筑工程的首要任务就是,完善其质量管理制度,严格控制好施工的每一项环节,让施工完全按照相关规程规范及标准进行,这样建筑工程的质量才能得到保障。

2 建筑工程施工过程中可能出现的质量问题

2.1 缺乏规范的管理团队

目前,我国大部分的建筑工程都是以外包的形式施工,而承担施工的企业大多都是中小型企业或非专业企业,因此,在对工程的质量管理的过程中依然沿用传统的管理方法,但是,面对日新月异的形式,传统的质量管理制度已经无法满足时代的需求。

2.2 缺乏质量管理意识

我国大部分的建筑施工团队对于质量控制的管理意识较为缺乏,在人员管理方面,团队配合方面也存在着很多不足,部分施工单位的质量管理人员对于质量控制缺乏基础的意识,在施工的过程中,只关注整个建筑工程的施工进度而不关注整个施工工程的质量监管,部分管理人员为了节约工程开支存在偷工减料的现象,这对整个建筑工程的质量造成了极大的影响。

2.3 施工材料和施工设备良莠不齐

建筑工程施工质量的好坏很大一部分原因取决于材料的选择,因此,在选取施工材料时,必须严格对待,但是由于建筑市场施工材料参差不齐,很难避免在选取的过程中选取到粗制滥造的建筑材料,因此,施工材料的选择是整个建筑工程保持效率和质量的保障。在选择建筑设备时,应当结合整个施工条件以及施工工艺进行选择,对建筑设备的类型和参数进行筛选,从而选择适合整个建筑工程的建筑设备,并按要求对建筑设备进行使用和养护。

3 强化建筑施工管理与质量控制的策略

3.1 做好施工技术方案的审核工作

施工方案以及施工图纸,是建筑工程施工的基础,它是从蓝图转变为工程实体的桥梁,所以,在设计施工方案时,相关设计单位应该到现场进行实地勘察,并要从现场的施工环境以及施工气候等多方面进行考虑,继而制定最佳的施工设计方案。并且在设计方案时,要询问业主的意见,在保证施工设计科学性以及合理性的前提下,争取最大程度满足业主方的要求。

3.2 做好施工过程中的多部门之间的配合

在建筑施工实际操作的环节中,需要多个操作机构部门之间予以有效的配合。有关项目监管人员需从细节层面考虑,与施工操作参与部门进行有效的交流与探究,依据不同的操作步骤提前做好技术交接与科学讲解,让参与操作的人员对具体施工环节中的有关需求进行更好的了解与把握。施工操作环节中,也需要处理相关的交流障碍问题,提高交流效率。

3.3 加强对施工机械设备的管理

在建筑项目施工中,应增强对机械设备的维修护理工作。根据有关的规范和要求应及时更新操作的机械设备,避免在施工环节中机械设备发生故障而对项目施工造成一定影响:①在选择机械设备时,需在质量得到保证的前提下再对价格实施对比;②使用施工机械设备时,操作人员需保证使用的精确度,并做好有关的维修及护理工作,避免机械设备发生故障,进而引起安全事故,对项目的进度及操作人员的安全产生影响;③明确规定每个部门的职责,按时进行机械设备的查验。

3.4 认真检查施工材料

为了充分保证施工材料的质量,应确保材料为同一生产厂家,规格具备统一标准,为实施质检工作创造良好条件。本工程施工时在规格或型号不同的情况下,需对其进行另一批次的检验。在此过程中,重点关注材料检验时批次、型号、厂商都要与检测书中标注的具体内容一致。在进行检查工作时,监理机构需实时跟踪检测结果,并针对不同施工阶段对照检测结果,发现问题及时解决。

3.5 强化竣工结算管理

竣工后应尽快开展对应的工程结算工作,竣工结算是工程施工的最后环节,在工程质量方面发挥十分重要的作用。结算管理可对工程施工时的具体内容有系统、全面的认识与了解,为后续工程施工提供有利经验,为实施技术控制提供有效参考。工程在实际施工时,如果不能针对竣工结算进行有效管理,将难以有效推动后续施工,对工程质量产生较大影响。因此,本工程在实施结算工作时要严格遵循对应的管理程序和管理制度,同时,企业需针对结算管理制定与之对应的约束机制和管理机制。此外,在进行竣工结算时应保证全面性、及时性、完整性,充分履行合同中规定的具体内容,做到认真仔细、不漏项,避免造成经济损失。为了保证不漏项,企业需关注因政策性变化的费用调整,并将投标实际情况作为依据,如实调整费用,还应考虑签证、变更、监理方面费用的增加。

4 结语

通过以上内容分析可以得出,城市化建设速度在不断加快,建筑行业的市场竞争日益激烈化,质野是建筑企业在市场竞争中脱颖而出的有删武器。广大建筑企业为在市场竞争中占据有删位罫,同时也为了顺应时代的变化和满足人们的基本要求,雺要积枀引迚新材料和新技术,在巡程质野控制斱面保持不断学习的态度,仍而保障建筑巡程质野,为人们的美好生活提供居住保障。

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