从核算会计向管理会计职能转变的瓶颈问题及解决对策

2021-11-24王玉莹

商品与质量 2021年15期

关键词：职能会计人员核算

王玉莹

陕西建工第八建设集团有限公司陕西西安 710000

会计职能作出积极转型和加强对信息化技术的应用，不仅能够提升财务管理质量和效率，同时能有效收集、整理财务信息，保证财务信息的准确性，规避财务风险，提升企业经济效益。

1 会计职能转型的必要性

1.1 财务工作性质变化

随着社会经济体制的不断变化，企业为提升经济效益，实现健康、长久发展，有效控制投资过程中存在的风险，需要完善经济体制。企业管理规章制度的完善，对于财务管理工作的重要性逐渐凸显。企业需要结合当前情况以及债偿能力，对资金数据进行整理分析，作出正确、合理的规划。因此企业内部管理人员的工作性质和工作内容都发生了变化，在此阶段，积极推动核算会计向管理会计职能转变，能够使财务管理部门为企业提供高质、高效服务。

1.2 财务工作要求变化

多数企业在进行财务管理工作时，往往采用先开展后核算的方式，使企业经营模式和自身能力与实际发展需求存在较大出入，造成财务管理严重滞后，无法为企业的重大决策提供有用信息。

1.3 信息化技术发展需求

随着科学技术的发展，信息化技术也取得了巨大进步。通过应用信息化技术，很多领域都有效提升了工作质量和效率。对于企业核算会计而言，虽然电算化已经普及到财务管理工作中，但是大部分财务管理人员仍然无法从大量复杂的记账中脱身，没有更多时间学习管理、经济等知识，导致财务管理工作仍然局限于会计核算方面。而管理会计通过构建信息化平台，可以使财务管理人员明确发现核算中存在的问题，并提供数据参考，确保企业经营方向的准确性。

2 从核算会计向管理会计职能转变的瓶颈问题

2.1 忽略企业内部管理

随着社会经济的不断发展，企业对会计职能的要求逐渐提高，会计职能不再局限于账务核算，而是要向多元化方向发展，向管理方向转型更是会计职能发展的必然方向。但是在现阶段，多数企业管理层对于会计职能的认识还停留在传统观念上，没有充分认识到管理会计职能对于企业发展起到的促进作用，内部管理意识匮乏。多数企业没有配备专业管理会计人才，且未设置管理会计部门。这种情况下，管理会计在企业内部管理中的职能和作用难以得到发挥。

2.2 信息化程度较低

可靠真实的会计数据能够准确地反映出企业经营状态和盈亏情况，根据数据为企业的投资发展提供数据参考。但现阶段多数企业对于信息数据的应用意识不足，也没有构建信息化平台，信息化程度较低。主要表现为没有规范会计核算规范、会计数据内容披露不到位、隐瞒企业经济信息、财务数据信息不真实等。会计数据不真实或者信息质量较低，直接导致管理会计职能无法得到有效体现。同时，会计数据虚假会导致企业管理层做出错误决定，对企业的发展造成严重影响。

2.3 对管理会计的发展意识不足

当前很多企业因为对管理会计认识不足，直接导致管理会计发展意识不足，企业没有根据会计工作制定相关的规章制度，未构建信息化平台。同时因为企业管理层的重视程度不够，企业会计人员在实际工作过程中存在懈怠心理，进取心不足同样会导致管理会计职能发挥不足。

3 从核算会计向管理会计职能转变的解决对策

3.1 提升经营管理的管理会计意识

为提升经营管理会计意识，企业以及会计人员首先需要对新时代背景下会计工作内容有一个全新认识。在以往的会计工作中只是对账务进行简单核算，没有分析财务数据，无法为企业的发展提供数据参考。因此需要企业管理层积极转变认识，并起好带头作用，带领会计人员参与更多的管理活动，高度重视有价值的财务数据，强化财务管理约束控制和管理决策作用，树立企业会计管理转型战略的发展意识、风险意识、合规意识以及经济效益提升意识。另外企业需要鼓励会计人员积极参与到战略规划制定工作中，根据企业实际经营状况和外部的经营环境，深入剖析企业财务信息，全面分析企业经营过程中所面临的优势和劣势，为企业的发展提供数据参考。

3.2 实现业务与信息化的融合

对于业务和信息化的融合，企业需要积极应用ERP等系统，通过此类系统能够把财务信息与非财务信息整合为一个整体，例如使客户、供应商、产品、固定资产、员工、生产产能等互通互联。这样优势在于整个公司可高效地维持一套数据，并最大化利用各项数据丰富管理信息资源，实现各种类型的数据资源自由转换，跨平台操作，管理会计信息使用者可以便捷使用，从而使财务信息共享能够实现财务信息透明化。同时企业需要完善规章制度，加强内部管理控制，充分发挥约束作用，使会计人员规范自身行动，确保财务信息的真实性、准确性。