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建筑工程造价的全过程管控要点分析

2021-11-24李国华

商品与质量 2021年15期
关键词:全过程工程造价成本

李国华

滨州市住房和城乡建设局 山东滨州 256600

在中国经济快速发展的背景下,建设项目投资的成本持续上涨,所用原材料的价格也持续上涨,工程造价不断增加,直接导致建设项目总工程造价增加,使得商业投资风险增大。由于一些建设单位没有严格控制建筑工程造价,实际成本消耗超过了建筑工程造价预算,影响了工程质量,减缓了工程进度。在整个建筑工程造价过程中,项目人员必须根据工程设计和实际情况改进施工计划,并将各过程的总工程造价控制在计划范围内[1]。

1 建筑工程中全过程造价控制的意义

1.1 有利于完善造价管理系统

建筑工程施工建设采用全过程造价控制可以是造价管理体系更加完善。在造价管理体系的约束下,可以保证建筑工程每个不同工序的成本造价更加可靠,确保所有资金都能够得到合理的应用。造价管理体系的逐步完善,也在很大程度上提高了工程造价的准确性,帮助企业更加合理地规划资金的用途,从而使工程项目的成本得到合理控制。

1.2 提高成本管控水平

对工程成本进行良好的管理和有效的控制一直以来都是对工程的造价控制中较为重要的工作。由于传统的对工程造价的管理和控制方法总是存在难以从根本上避免的工程造价管理问题,无法真正对工程施工造价质量和工程成本起到有效的管理控制作用,而全过程工程造价的有效管理能够有效改善这一问题,并逐步转变这一现状。在进行工程造价的管理过程中,相关管理部门一定要健全管理机制和管理体系,针对实际的工作情况对规章和制度做出有针对性的补充和完善。这些体制和制度的建立可以为管理人员和其他工作人员提供一个参照标准,明确建筑企业各部门的职责,约束限制了人员的相关行为,及时阻止了相关人员的违规操作。

2 全过程造价管理在建筑工程管理的策略

2.1 决策过程的全过程造价管理

建筑工程的决策期阶段控制造价是对整个工程造价管理极为重要的组成部分。在建筑工程的决策期间需要结合各个工程参考的数据和依据进行分类的归纳整理,整理后需要进行仔细地分析,再根据分析结果来做出相应的决策。也就意味着这一阶段能够通过对整个项目的决策评估来实现建筑工程项目可行性的提升,确保所制订的投资估算结果能够满足工程项目所需。

2.2 优化建筑工程设计

优化建筑工程设计方案的主要目的是通过合理地分析和调整设计方案,提高建筑项目的经济效益。根据施工需求在原始基础上进行修改,以避免影响施工过程,减少施工期间不必要的资金浪费。尝试使用优质廉价的材料,使用国内外新技术和新方法来提高设计的质量和水平,并尽可能满足人们对建筑物的要求。在合作和沟通过程中实现设计方案的优化,以降低建筑工程造价并确保提高项目建设质量。

2.3 工程招投标阶段

为了保证全过程造价控制工作开展得更加顺利,在工程招投标阶段施工单位可以建立量价分离与风险防范机制。建设工程业主在具体进行招投标工作时,往往要对建设项目的工程量和计算量承担风险,并对其内容承担责任。由中标者负责对成本进行风险控制,从而建立量价分离和风险控制机制,有效地控制招投标双方的资金往来,降低相关工程风险,避免相关经济损失。此外,量价分离与风险防范机制的建立可以提高信息透明度。各企业和单位要公开招标投标信息,提高整体工作透明度,确保投标者能根据相关要求进行有针对性的方案设计,有效地提高整体工作效率[2]。

2.4 施工阶段

工程施工阶段管理控制工程造价关键在于如何为施工设计合同的签订和管理,以及施工设计变更等工程造价进行详细具体的审查。施工合同技术标准是以国家相关法律法规和行业政府制定相关的标准技术规范为基础而制定的,具有非常大的强制力、威慑力和法律约束力,是保障和维护施工和建设双方合法权益的有力依据和保障。同时,对于施工合同的签订和管理也要予以关注和支持,有些陷阱通常藏身于相关条款之中,必须仔细研读合同细则才能够规避潜在风险,切实确保企业自身的相关合法利益安全不受到非法侵害。

施工的过程中经常会因施工情况的改变发生一些设计变更,这也是容易引起建筑工程造价波动性失控的一个原因,要想彻底解决由于工程设计变更对降低工程造价的不利影响,就要进一步着重深入研究如何加强对于工程设计变更的事前审查和善后处理相关工作。如果专业工程设计师或部门已经证明了原来的工程设计方案中的确存在安全或风险漏洞,可能直接造成工程设计和制造工程质量的安全可靠性大大下降,无法完全达到工程设计图纸的目标预期要求,应及时批准这类变更通过。但是要充分比较变更前后的设计和可能的效果,相关责任人可能需要承担因工程设计发生变更而造成的相关成本损失;设计发生变更时还必须明确指出变更的原因和内容,对于仅增加了材料的工程量或实际使用量等情况,这类的变更方案建议是一般不予批准回复[3]。

2.5 加强项目结算阶段的管理

最终结算是建筑工程造价的最后一步。此步骤的关键是正确检查合同的执行情况并评估投资的有效性。在项目清算阶段,整个建筑物的工程造价由建筑工程造价控制。必须对该项目的数量清单进行严格检查和多层检查,在审查过程中必须保证项目金额的准确性。同时,将其与相关的建筑规范和行业标准进行比较。当然,工程造价上会有一定的差异,因此,必须对这些差异做出严格的判断,分析其出现的原因并确认最终结果。

3 结语

总而言之,建筑工程的成本控制与造价管理对工程的质量有重要的影响,施工单位必须加强对全过程成本控制管理的重视。结合工程造价管理中常见的问题,总结应对建筑工程成本控制管理中问题的具体措施,从而有效提高建筑工程的资金利用率,提高建筑工程的整体质量,进一步促进建筑行业的健康稳定发展。

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