大数据时代财务会计与管理会计的融合

任冲

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大数据背景之下给企业财务人员管理带来了更大的工作挑战和更新的能力挑战，企业的财务管理相关水平等在大大小小的改革工作中不断进行了提升，财务系统的管理工作也因此得到了更好地发展与完善。其中财务管理信息化的工作与大数据技术的发展是密切相关的，随着数据时代和信息时代的到来而获得了更好地发展，财务会计和管理会计工作的融合与发展等，使得财务管理工作的效率等大大提升，尤其是为了适应社会经济管理方面的需要等，应该在企业的综合化管理和高效的管理方面进行提升，从而将企业的价值和目标最大化实现，也在企业的生产和经营过程中紧紧跟随着国家政策，从而使得企业为社会主义建设添砖加瓦。因此，在当下的大数据时代背景之下，财务会计和管理会计的深入融合与发展的工作是十分必要的，在社会发展中这也是必然的趋势之一，在二者的融合式发展中获得了更大的经济效益[1]。

1 财务会计和管理会计的概念分析

对于财务会计的相关工作而言，货币是其计量单位之一，在各类组织的交易和各项经济往来的过程中，需要借助于会计的准则和相应的形式等进行明确的计量和分析工作，从而利用好财务会计报告的相关方法将各种对于组织有利的相关信息作为参考，借助经济程序和相应的形式等，形成有效的会计信息。在管理和决策的过程中，都需要以此为依据进行，也为企业和组织的发展奠定坚实和有效的基础，为市场的良性发展等奠定坚实的基础，从而达到财务管理工作的核心目的。

管理会计也被称为是内部报告会计体系，是以财务会计提供基础信息为基础进行的专门的整理收集和分析工作，从而在各个部门的经济活动和各个部门的情况分析中，做好规划、预测、控制等方面的工作，保证实际工作的有效性，也为各个方面的决策等提供基础的信息。也为整体的生产经营过程中的维护、决策等方面提供了数据，在当前的管理会计分析中，我国的企业内部组织也更加趋向于成为业务、财务一体化的设计工作。

两者在实际的工作过程中，也有着比较大的区别：首先，工作方面的分工各有不同，财务会计的相关工作是与核算等密切相关的，而管理会计则在管理、控制、决策等方面发挥着重要的作用。其次，在其工作的过程中，也出现了服务对象方面的差异，也在实际的管理目标的工作中存在着差异。财务会计工作的主要对象是外部环境，为单位和后续的工作提供环境等方面的外部数据和信息等；管理会计则是为企业的内部管理等进行服务的工作，在精准信息的基础上做好外部控制等方面的工作，也为决策者和管理部门提供更多的信息，也为经济效益地提升等奠定坚实的基础。另外，财务会计是目前财务工作的重点对象等，而在过去的信息中获得对于当前有用的信息，也为后续的发展和长期的决策等奠定坚实的基础[2]。

2 大数据时代财务会计和管理会计融合的必要性

2.1 化零为整，有零才有整体

企业像是由各个部分组成的大机器，其中需要各个部门作为协调配合的零部件一同开展工作，因此为了获得更多的效益，使得企业的价值最大化。就需要在企业的会计系统中进行优化和分析的工作，财务会计部分和管理会计部分是需要相互配合和相互协调构成的，在整个体系中是相互配合缺一不可的，在管理过程中两者都要企业的管理效益提升等作为基础的目标进行，两个的重点上存在着差异，但是其融合工作的过程中有着非常大的优势。

2.2 企业管理革新在不断变化，企业管理自然不能一成不变

财务会计和管理会计的融合工作是当前市场发展和企业改革工作的需要，也在市场融合的背景之下推进了财务会计和管理会计的过程，促进了企业的全方位发展。公司为了实现了价值方面的最大化，就需要在管理、投资和自身资源的利用方面进行协调工作，也为后续的长期发展奠定了坚实的基础。在企业的财务管理中，因为管理工作人员需要从财务的整体目标角度出发，做好自身情况方面的分析，也进行策略的调整。从会计信息的角度分析，财务会计和管理会计的融合使得企业集团既是投资者也是经营者，在相关工作的过程中给相关工作带来了统一的工作立场等。而这方面的立场在利益相关的情况下，财务会计和管理会计两者的融合更加有效的进行，也为企业的综合化管理、动态化管理等奠定了坚实的基础，也是未来发展的重要趋势之一。企业也在债权人等上展现了企业的完整信息，做好了与时俱进的工作[3]。

2.3 企业管理方式和组织结构的变化

在企业管理和组织结构的调整中，财务会计和管理会计也是一种必然的趋势。例如，在作业成本法的分析中将成本作为一个变量进行分析工作，也是企业的重点监督和研究工作对象。在作业成本法的应用中，带来了十分明显的效果，其中之一就是将财务会计和管理会计的边界不断模糊化，也使得其融合成为了明显的趋势。组织变革的速度比会计变革的速度大大增加，尤其是在会计信息的收集过程中，为会计工作提供了更新的工作需要，既没有给债权人，也没有为社会公众提供有效的信息等，这就成为了会计信息失真的源头之一，很难为企业的经营管理等提供数据与信息。因此，在企业的组织结构发生变动的过程中，就需要从会计信息的角度出发，满足多方面的需求，财务会计和管理会计融合就是其中相应的需要。

3 大数据时代背景下财务会计与管理会计融合的思路

3.1 财务会计与管理会计融合的必然性

从当前的激烈市场竞争环境中进行分析，企业为了获得更大的竞争优势和发展的空间，就需要将自身的发展等紧密的与企业的发展形势和发展趋势等结合起来，做好合理的经营和决策与分析工作，而在此过程中企业的会计信息发挥了重要的作用。

企业的财务会计信息等是企业以往经济活动的基础，在企业的快速发展的基础上将市场信息反馈出来，而在快速发展和大量数据信息的冲击之下，财务信息的时效性大大降低，也不能作为了市场信息和趋势的充分参考等，也对于未来发展趋势等方面无法进行预测，也对于企业的合理决策等产生了影响。如果在实际的会计工作中将财务会计和管理会计进行有效融合，也可以利用好大数据方面的优势所在等，全方位展现出企业发展的态势和信息等，也对于未来的发展进行更好地预测等，企业在实际的决策过程中将科学性和有效性的决策应用到工作过程中，为企业的竞争实力提升奠定坚实的基础[4]。

3.2 财务会计与管理会计融合的理论基础和目标基础

从当前的会计学理论上分析，财务会计和管理会计都是其非常重要的组成部分。财务会计和管理会计有着不同的分工，但是其最终的工作目标一致，都需要为企业的经济活动和相关的财务信息负责，做好核算、反馈、决策等一系列的工作。财务会计和管理会计的工作都是以企业的经济活动为基础进行的，也是对于经济活动的全面分析和反馈的工作，也是各项决策和发展目标确定的基础。财务会计和管理会计作为一个会计体系中完整的组成部分，需要对于各种资源、要素等进行确认和控制等工作，为企业的经济发展提供数据以及理论支持。

3.3 财务会计与管理会计融合的人才基础

在财务会计和管理会计的融合过程中对于会计工作人员的专业化工作能力和素质等方面提出了更高的工作要求，需要对于财务会计和管理会计等方面的相关工作等都进行分析和了解，才能在财务会计和管理会计的融合过程中发挥了重要的作用。在大多数的会计学校的相关课程中，财务会计和管理会计融合的学习已经成为了必然的趋势之一，这样的会计管理工作的人才能不仅仅有着会计方面的专业知识，也为企业的管理等奠定了坚实的基础，综合性的人才成为了必然的需求。

企业的实际经营和管理过程中，由于当下的信息处理和共享的速度不断提升，财务会计和管理会计之间的信息传递效率得益于技术的发展而大大提升，信息处理的能力也有所发展。在企业会计人员的数据分析中，也将更多的精力等投入到了信息技术的开发和系统工作的应用中。加强会计信息的开发利用的程度和效果等，成为了提升信息价值的必然趋势之一，财务信息的有效性大大增强。会计人员的职能转型，给企业的发展提供了有效的人才基础等[5]。

3.4 转变高层管理者和会计人员的思维方式

财务会计和管理会计为了实现更好地融合式的发展，就需要企业管理人员和会计人员对于此方面的工作充分认可，在传统的思维方式和企业的布局工作中，因为两者的分工不同，后续的职能方面也有着较大的影响等，在大数据时代背景下，需要做好财务会计和管理会计融入与发展。数据处理工作也是十分必要的，做好各类信息的综合性分析和处理工作，使得信息的覆盖面提升的基础上，也获得更高的价值等。

此种形式和发展的背景下，财务会计和管理会计都更加重视了企业数据信息分析的重要性等，在会计的升级工作中，将财务活动和生产经营管理等紧紧融为一体，尤其是在会计工作的核算和汇总之中，将财务信息的内涵和价值不断挖掘和处理，将其潜在价值发挥出来。企业的管理者和会计工作者的思维方式等还需要不断转化，从而作为财务会计和管理会计融合发展的支撑。

3.5 完善企业的组织管理体系

财务会计和管理会计的融合式发展需要较长时间的过程等，尤其是在二者分工不同的情况之下，需要在工作的方式和工作内容上逐步做好调整和分析的工作，在工作人员的思维和意识方面进行转化工作。为了保证在财务会计和管理会计的顺利发展上进行融合，就需要以企业的科学有效的管理组织为基础进行工作，从企业的实际情况出发，建立起完善的综合服务和财务的工作体系等。在升级管理等一系列工作中，选择更为科学有效的管理方法等，不能采取武断的方式，做好综合性因素的分析和考量工作，使得各项工作人员都能各司其职，完成相应的工作。

在实际的工作过程中，企业的各个部门之间都需要进行沟通和交流的工作，在各个部门的协作中，需要与大数据技术和网络技术的应用中建立起共享化、开放化的信息平台等，将企业内部的各项信息等融合在一起，避免出现了孤岛效应，也将财务方面的信息共享，提升其内在的工作价值等。

3.6 构建会计信息平台

大数据技术已经成为了财务会计和管理会计融合发展的技术支持，尤其是在会计管理工作的转型过程中，此方面的技术优势等大大提升，企业的会计工作朝着信息化、数字化、智能化等多方面进行了改变和分析，会计信息的处理中包含了大量的信息等。为了保证财务会计和管理会计融合工作的顺利进行，就需要在过程中加强信息化平台处理工作效果的提升，加强沟通等，为会计信息奠定坚实的基础。实现会计智能化的管理工作，可以在更深层次的数据信息的挖掘以及后续工作的过程中提升数据优化的能力，在算法、模型等应用中，提升其价值。

3.7 注重增强内、外部的监督水平

在企业的会计工作中，监督工作的作用也是不容小觑的，尤其是在企业的长期稳定发展过程中为企业的市场融合增加了动力，在长期稳定的发展中提供了动力性的作用。在企业内部的组织框架的构建过程中，应该增加内审工作部门，尤其是根据财务核算和实时的监督管理工作作用，进行与财务部门相互独立的监督作用，避免串通和犯罪现象的出现。另外，外部监督管理也是十分有效的工作手段之一，可以为信息的收集等奠定基础，促进企业的发展。

4 结语

综上所述，在企业的生产经营和管理过程中，财务会计和管理会计虽然有着不同的分工和职责等，但是从会计信息的角度出发，这也是维护企业正常生产发展、经营的核心结果等。数据分析和大数据技术等在财务会计和管理会计融合以及企业的发展中发挥了重要的作用，还需要在职能转变的过程中，改变传统的思维方式等，将数据优势充分发挥出来，也将二者的潜在价值和优势等充分发挥出来，促进企业的长期稳定运行。