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浅析人工智能背景下财务人员职业规划问题

2021-11-24高阳

商品与质量 2021年22期
关键词:财务人员背景财务

高阳

云南铜业股份有限公司西南铜业分公司 云南昆明 650000

人工智能技术逐渐取代了人工,能够为企业节省较大的人力、物力。因此,各行各业在发展的过程中会将人工智能技术应用于其中,实现生产管理的智能化发展。然而,在财务企业工作管理过程中,也可以利用财务机器人来完成各项财务工作。在机器人完成工作的过程中会具有更高的效率和质量,因此财务管理的智能化会成为未来发展的趋势,也会给财务人员带来巨大的冲击和挑战。对此,在这一背景下,财务人员需要不断提高自己的财务能力和素质,来满足企业转型的需求,以此适应人工智能获得更好的职业发展。

1 人工智能背景下企业财务转型的趋势

1.1 建立共享服务中心

随着人工智能技术的飞速发展会推动企业建立共享服务中心,这一服务中心的建立能够促进企业间的信息交流和共享。然而,在传统会计工作进行的过程中,主要是利用人工来开展财务管理工作,部门之间在信息收集、传递的过程中会出现冗余步骤,且工作量十分庞大,容易出现一些错误。然而,应用人工智能技术可以让整个财务信息得以共享。在财务工作中进行资金收付、应收应付、费用报销等各种业务的集中管理,这样可以让企业的财务活动变得更为完善,提高财务工作质量和效率[1]。对于一些业务量庞大、重复性高的工作也可以直接交由财务机器人。同时,共享服务中心也可以获得子公司、分公司的财务信息,这样也可以支撑整体的管理。

1.2 转变会计工作职能

在人工智能的时代背景之下,会计工作应当不断适应时代发展需求,改变传统的会计管理模式。将各种智能财务软件应用于会计工作过程中,可以更好地适应社会发展的需求,进一步实现财务与经营管理的融合,不断扩大财务管理的职能范围。与此同时,在会计信息处理工作开展的过程中也会减轻工作压力,让会计从业人员具有新的职能,转移工作重心,将重心转至管理决策上。这样一来,对会计从业人员的创造性和能动性要求比较高,也会推动会计人员从传统的数据录入者向决策者和管理者的职能转变[2]。

1.3 实现财务业务的一体化

在传统企业进行会计工作的过程中,业务与财务部门相互分离、独立,财务部门开展各项工作都需要机遇业务部门的信息反馈。但是,在信息反馈的过程中也会出现滞后性问题,这就不能给决策者提供更为有用的信息,难以提高管理水平。在当前人工智能背景之下,通过使用各种现代化技术可以打破部门之间的信息孤岛,让财务业务实现一体化发展。例如,在发展过程中可以引入会计引擎这一技术来为财务业务一体化提供更为有效的支持。一体化的优势在于能够运用人工智能技术对财务信息进行高效的整理、分析、筛选,提高质量和效率,同时为决策者提供精准、实时的信息,推动企业的转型[3]。

1.4 构建财务监督体系

由于财务管理工作涉及面广,十分复杂、系统,且在管理的过程中会涉及到资金管理,因此容易出现各种风险。对此,需要不断强化对财务工作的监督,将人工智能作为基础,利用人工智能技术、计算机技术、大数据技术来为财务工作的开展提供更为全面、系统的监督体系,从而实现事前、事中、事后控制,发展全过程的监督,构建更为完善的监督体系。这也能够提高财务工作的质量和安全性,防止各种财务风险的发生,提高管理效率,为企业发展奠定基础。

2 人工智能背景下财务人员职业规划方向

2.1 高端财务人员继续发挥职业优势

在财务人员对自己的职业进行规划的过程中,高端财务人员需要继续发挥自己在沟通协调、战略管理、职业判断等方面的优势,参与到人工智能时代的企业财务管理工作过程中。首先,财务人员应当向管理会计进行转型。在开展管理活动时应当将各种方法应用于绩效管理、营运管理、战略管理、成本管理、投融资管理过程中,从而更好地为企业内部提供管理,将财务与业务活动结合,帮助管理者更好地决策。与此同时,也应当向税务筹划方向转型。当前,在人工智能背景之下,税收征管也越发智能化。对此,就需要加大对税收的监管力度。税务机关能够更为精准、全面、快速地获取经营数据就可以更为及时地发现税收问题,防止税务风险。与此同时,也能够结合国家、地区相关税收政策,制定合理、可行的税收筹划方案,以此帮助企业实现节税,提高财务管理水平。

2.2 基层会计人员提高财务能力

对于基层财务工作人员来说,在面对人工智能不断发展的背景,需要不断提高他们的财务能力,这样才可以适应时代发展的需求。首先,应当向财务共享服务中心岗位转移。在财务共享服务中心建立之后,很多岗位会被释放出来,岗位人员重新筛选、配置。只有财务人员不断提高自己的专业能力,才可以在服务中心中拥有一席之地。与此同时,还可以向人工智能系统操作与维护方向转型。在拥有会计工作技能的基础上,还不需要不断提高专业技能,进行人工智能操作培训,从而掌握各种操作和维护技术,确保整个系统可以正常运行[5]。

3 人工智能背景下财务人员能力提升措施

3.1 提高沟通能力

在面对人工智能这一背景,企业的财务人员需要对自己的职业进行规划,不断提高财务能力。在规划的过程中需要进一步对自己沟通能力的培养做出计划,在企业转型发展的特殊时期,财务人员需要重视自己沟通能力的培养,这也是财会人员的岗位基本素养。在市场经济发展的过程中,在进行财务管理时,应当将业务与财务进行融合,实现业财融合推动企业的不断发展。在此过程中,财务人员的沟通能力十分重要,只有进行高效的沟通,才能够更好地获取各部门信息,不断优化会计与销售部门之间的关系,防止出现沟通不畅而导致关键数据丢失,信息不及时,以此也可以让企业内部的管理更为协调。此外,在当前转型的背景之下,企业应当与政府部门、银行、客户之间建立良好的沟通交流,而财务人员拥有良好的沟通能力,能够推动这些工作的高效开展,提高财务工作质量[6]。对此,财务会计人员应当不断提高自己的沟通表达能力,更好地为企业提供服务。

3.2 提高判断能力

在企业转型之后,财务人员需要不愿加大自己的判断能力,这样才能够更好地维护企业的发展。在人工智能背景下,市场经济的发展十分迅速,企业在管理的过程中会面临巨大的工作职能变化。其中,核算类业务只是会计职能之一。在发展的过程中,需要转变财务会计人员的工作重心。在做出决策之前,就应当对决策的内容进行判断,结合搜集到的相关数据信息,对企业的形式、销售渠道、销售产品市场情况进行具体的分析,从而为企业决策提供更为可靠的依据,确保决策的合理性。只有不断提高会计人员的判断能力,才能够让会计人员得以转型升级,推动财务管理工作的有序开展。

3.3 提高综合素质

在当前人工智能背景下,财务人员应当不断提高他们的综合素质。对此,财务人员也应当去适应企业财务转型的需求,强化自身综合素质的开展,以此促进职业发展。在人工智能背景下,财务人员具有较高的失业风险。对此,要想更好地实现职业发展,应当具备专业的知识和能力,同时还应加强其软实力。例如,在利用人工智能背景下,需要掌握一定的财务管理技术、人工智能应用技术、计算机操作技术,能够在管理的过程中应用这些技术来开展更为高效的管理工作。与此同时,财务人员还需要不断丰富他们的财务知识和技能,为日后职业生涯的发展奠定基础。

4 结语

综上所述,在当前企业发展的过程中,需要适应时代变化,将人工智能技术运用于企业管理过程中,实现转型升级。然而,在转型的背景之下,企业的财务人员需要应对企业的发展变化,做出职业规划,从而更好地适应企业的转型。通过制定职业规划方向,提高自己的沟通和判断能力来不断为企业提供更好的管理,真正发挥人才的优势。与此同时,财务人员也应当正视未来,不能盲目自信,提前谋划,提高自己。

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