市政工程企业财务会计的管理问题及对策

曾庆伟

（潍坊市市政工程股份有限公司，山东 潍坊 261000）

自从进入新时期以来，社会各界对于建筑行业工作的重视程度越来越高，建筑企业的发展发生了很多变化，传统的财务管理模式已越来越不适应社会发展要求，必须做出改变，才能改善财务管理存在的各种问题，才能不断推动财务管理工作的顺利运行，达到促进建筑企业快速发展的目的。对于建筑企业经营管理来说，财务管理工作占据了非常重要的地位，为了强化财务管理工作的质量，必须要解决现有的问题，而且要将管理会计这种新型的管理理念和模式应用于工作实践中，这些都有利于促进建筑企业的健康发展。

一、市政工程企业财务会计管理问题

（一）管理体系不健全

现在我国的企业如春笋般涌现，特别是中小型企业，在如今人人可创业、国家支持创新性人才创业开拓市场的时代，给所有有实力、有想法的人们提供了创业的机会，但是能够真正发展起来的创新性企业少之又少，主要还是由于各个企业制度不够完善等引起的。首先是企业的管理者，对企业的各项财务会计管理措施制定制度、管理力度和执行力度都不够完善，而且即便是按照国家要求制定了相关财务管理办法，由于公司监管力度等不到位，让财务会计管理人员很容易在财务核算中钻空子，从而让企业财务管理这一块有明显的管理缺口，部分财务人员利用不健全的管理体系做出偷税漏税等违法乱纪的情况而不被发现，长期下去，会给社会、给国家带来经济上不可估量的经济损失，而这种不健全的财务管理体系往往会出现在我国众多的中小型初创企业当中，应当引起高度的重视。

（二）缺少专业的管理会计人才

若想实现建筑企业财务管理工作中管理会计的应用效果，就一定要注重人才的培养，专业人才是第一生产力，必须通过提高人才的专业能力和职业素养来保证工作质量的提高。但是就目前情况来看，建筑企业中非常缺乏专业的管理会计人才，理论知识和实践水平都不过关，这些都严重影响了财务管理工作质量的提升。很多管理会计人员缺少实践经验，思维还停留在简单会计核算上，认识上不去，思维上不去，直接导致管理会计的作用发挥不出来。

二、优化财务会计管理的策略

（一）强化制度建设

企业财务会计内控制度缺乏是导致企业财务管理出现问题的主要原因之一，因此，为保障企业财务管理能够得到根本的落实以及质量提升，需要对财务会计内控相关制度进行完善，从而使企业各项财务工作可以更加顺利地进行。通过对现有企业财务会计内控相关制度进行分析，剔除不合理的制度条例，同时结合当前会计内控相关工作理念以及财务管理工作需求，增加新制度，使各项财务管理工作都能够真正实现，让企业在过去财务管理工作中存在的财务不明现象完全消失，并且与企业的实际经营状况保持一致，使企业财务管理工作的运行能够满足未来的战略需求以及当前企业经营发展需求。此外，企业应加强资金管理。对企业财务会计内部控制工作来讲，其重点控制内容就是企业的资金，在保障财务会计内控制度健全的情况下，要加强资金科学化管理以及规范化管理，使财务会计工作人员能够依靠财务会计内控制度进行有理有据的资金管理工作，使企业内控工作能够更好地开展。

（二）注重财会人员的培训工作

第一就是进行素质教育培训，对于公司的财会人员，定期进行素质教育和考核，让他们知道财务对于公司的重要性，了解到这份工作岗位的重要性，从而引起共鸣和责任心，提高员工素养。第二就是进行法律知识讲座，因为部分财会人员法律意识较为淡薄，为了自身的利益做出违背伦理道德、违背公司经营效益、违背法律的事情，从而需要对员工进行法律知识讲座，利用法律的强制性原则，来约束员工的行为和想法，从而避免部分员工做出危害公司利益的事情。第三便是对于财会人员的专业性进行定期培训，因为公司招聘财会人员一般都是招收有一定经验和学历的人才，但是每个公司财务、经济状况都是不一样的，财会人员经历也不同，所以公司需要根据自身情况对财会人员定期做专业培训，从而能够更加符合公司制定经济发展战略的条件，提高公司经济效益。

三、结束语

综上所述，在当前市场发展趋势下，建筑企业面临着重要的机遇和挑战。在机遇和挑战并存的背景下，建筑企业必须思路清晰，思维明确，牢固树立企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心的理念。要想实现这一理念，一定要提高对于财务管理工作的重视程度，改变原有的传统管理方式，将管理会计科学合理地运用于工作实践中，全面提升企业财务管理工作的效率，推动企业稳定健康的发展。