办公室党支部以文化创建提升党建工作成效的办法

办公室党支部在发展中，在遵循有效管理原则的同时，也要保证一定的活力，文化创建也要遵循这个原则，文化创建既要保证办公室党支部提升党建工作成效的有效性，也要对办公室党支部战略适时地提出一定的改变，从而适应市场工作成效的激烈竞争，使办公室党支部能够提升党建工作成效。成功的办公室党支部突出了卓有成效的文化管理。因此，独特的文化创建不仅是办公室党支部自身发展的需要，也是国企办公室党支部发展的需要。文化创建能够对办公室党支部形成引导作用，是办公室党支部的核心，对办公室党支部的发展有着不可忽视的作用，并通过组织发挥了巨大的作用。制定科学的目标，从而实现办公室党支部的稳定发展。

一、办公室党支部文化创建概述

（一）文化创建的内涵。对文化创建的理解分为两种：一种为大家所知晓的广义理解，代表着办公室党支部自身具备的特点，由办公室党支部物质文化和精神文化所组成；另一种狭义的理解是办公室党支部在形成初期所形成的带有自身特点的经营宗旨，是办公室党支部价值与各项指标准则的综合。文化创建是每一个办公室党支部的核心精神，是不可缺少的一种内涵体现。文化创建是在长期实践中得出的结果，形成了党员与办公室党支部间共同的理想、价值观、作风习惯等，对办公室党支部党员来说，通过文化创建形成了巨大的凝聚力与号召力，也是现代办公室党支部发展的灵魂，从根本上决定着办公室党支部的来源、发展方向，是推动办公室党支部发展必不可少的核心动力。文化创建是随着环境的变化而不断变化的，不会一成不变，随着办公室党支部的发展不断丰富充实，适应时代的趋势，推动办公室党支部工作快速健康发展。

（二）文化创建的作用。第一，文化创建具有引导作用。并非所有办公室党支部党员都有责任，也并非所有党员都有工作意识，为了解决这些问题，必须有一个系统或其他价值作为指导，通过这种方式，文化创建起着引导作用。良好的文化创建可以严格规范党员行为，正确引导党员价值观。公司的文化可以为公司带来利益，也可以为公司的发展指明方向。第二，文化创建具有独特的激励性。文化创建在办公室党支部发展中具有激励的作用。虽然每个办公室党支部都有自己的激励机制，但是文化创建作为一种激励手段，属于环境激励的一种。文化创建通过为党员提供一个良好的文化氛围，从而激发党员的能动性，环境激励区别于物质激励以及其他的激励，能够通过改变党员的工作态度达到激励的效果，这是办公室党支部和个人双赢的局面。第三，文化创建具有适当的约束性。文化创建在办公室党支部发展中还具有约束性作用。文化创建通过日常的熏陶让党员养成良好的习惯，让党员适应并熟悉文化创建的发展，从而使党员在工作中自觉遵循办公室党支部的规章制度，让党员通过自觉遵循的方式来达到约束党员的目的。

二、文化创建与提升党建工作成效的关系

（一）文化创建为战略定位提供了充足的动力。文化是办公室党支部的精神所在，在拥有良好文化氛围的办公室党支部中，不但可以提高办公室党支部的竞争力，同时也能够以文化为切入点为办公室党支部党员制造一个良好的办公室党支部工作氛围。文化创建为办公室党支部的战略提供了一个良好的展示平台，文化创建是办公室党支部战略发展的目标。在这一系列的条件下，办公室党支部可能形成对于其他办公室党支部来说特别的办公室党支部战略，为办公室党支部的后期发展提供了有利的基础。

（二）文化创建是战略实施的保障。办公室党支部战略从开始制定到落实，需要每一位办公室党支部成员的共同努力，还要带领基层党员相互学习及落实文化创建的要求。文化创建并非对党员物质、口头上进行激励和惩罚就能够达成的，必须用办公室党支部的核心价值观来培养党员，使党员在文化创建的环境下逐步成长。好的文化创建能够为办公室党支部营造有效的环境，从而提升党员的凝聚力，通过对党员凝聚力的影响，有效激发其能动性，这些对内的关键点在办公室党支部战略中产生了积极的作用，不但完成了办公室党支部资源配置，也提高了办公室党支部整体的竞争力。能够促进办公室党支部的管理者高效管理、组织党员，促进文化创建有序发展。

（三）文化创建与战略相互适应、协调。文化创建随着办公室党支部战略的调整而调整。文化创建依托办公室党支部战略，战略的变化会导致文化创建不断变化，想在短时间内完成文化创建是非常困难的。办公室党支部应提高对文化创建的重视，使得办公室党支部战略与文化创建在共同发展调整的同时有所关联，相互协调。

三、建立与党建成效相适应的办公室党支部文化

（一）文化创建理念必须以办公室党支部为依据。文化创建的基本理念与公司的目标方向和业务方向相关，办公室党支部理念需要围绕办公室党支部的发展战略来制定。办公室党支部的战略是办公室党支部的核心任务，是办公室党支部总体发展的长期规划。在文化创建不断完善的同时，要形成办公室党支部发展目标和方向。只有将办公室党支部发展结果导向作为文化创建的基础，才能不断推进文化创建发展。

（二）办公室党支部制度和行为文化必须以办公室党支部为依据。如果办公室党支部实施差异化战略，办公室党支部必须在规章制度的制定上更加灵活，不能一成不变，给党员更广阔的空间和一定程度的自由发展，鼓励党员积极创新。可以说，文化创建的过程，是办公室党支部管理制度的不断发展和完善的过程，是办公室党支部制度的实施过程，是文化创建不断成熟的过程。因此，在文化创建建设中，必须按照文化创建精神建立和完善办公室党支部相关管理体系，真正实现系统与文化的协调统一，实现理念的协调与统一，办公室党支部规章制度的制定应适应自身的发展，制定自己的规章制度。

（三）办公室党支部物质文化必须以办公室党支部为依据。办公室党支部在发展中，制定有效的文化创建很重要，精神文化能够帮助党员形成凝聚力，但同时也不要忽视了物质文化的重要性。物质文化是办公室党支部发展的载体，物质文化能够为党员提供最基本的物质需求，通过满足党员最为直接的内心需求来对党员进行管理。物质文化是办公室党支部发展的根本，也是党员工作的动力。办公室党支部在制定物质文化的过程中，要根据办公室党支部发展战略进行科学的文化规划，通过有效的管理达到物质文化与办公室党支部发展相互协调的目的，从而促使党员有效为办公室党支部工作。物质文化能够为办公室党支部形成直接的核心竞争力，与办公室党支部的提升党建工作成效形成相辅相成的作用。

四、总结

文化创建代表了办公室党支部的精神气质。办公室党支部缺少文化创建将会丧失生气，就像丢掉自己的灵魂。文化创建通过文化的形式将办公室党支部的核心战略目标融入党员的内心，从而让党员在共同的发展目标下形成一种凝聚力。本文总结了文化创建的重要性，进而提出文化创建以及提升党建工作成效存在的关联。最后，提出使文化创建与提升党建工作成效相辅相成的有效对策。办公室党支部只有通过创造科学的文化创建，才能够在提升党建工作成效中形成具有影响力的发展机制，从而使办公室党支部在长远发展中立于不败之地。