试论企业政工工作在企业管理中的作用

张 岷

（宝钛集团有限公司武装保卫部，宝鸡 721000）

企业员工是推动企业发展的主体，其思想是否端正、行为是否规范会对其工作质效产生直接影响。为此企业有必要加强对员工思想状况的把握，通过科学方式对其思想及行为提供引导，帮助员工建立起正确的价值观与工作观，使之清晰了解自身职责及义务，通过强化其服务意识实现服务成果的优化。而这些目标的实现均要以政工工作全面化与实效性开展作为支持。

一、企业管理中政工工作所起到的重要作用分析

（一）促进员工发展、为企业发展提供导向

为适应全球经济的一体化发展，企业必然要将员工素质及技能的提高作为重点，以使之能与时代发展及市场经济发展需求具有较高的契合度。员工可于工作开展的同时持续丰富专业理论知识，实现知识的有益积累及业务技能的全面提升，确保思想政治工作需求的有效满足。可通过员工内在潜力的充分挖掘、智慧的有效集结，实现其工作内驱力的有效激发，展现其价值与能力，促进企业发展。政工工作的开展可为企业的发展方向提供指引，帮助企业青年员工做好职业发展规划，可针对中年员工开展敬业教育，发挥老员工对新进员工的帮扶指导作用，从而为企业的快速发展提供有益驱动。

（二）凝聚员工、形成合力、加快企业发展速度

政工工作是党组织工作的重要内容，具备显著的政治优势。在多年来的社会实践当中，政工工作者积累了丰富的政工工作经验，可为社会主义市场经济的全面建设与快速发展提供推动力，也可在政工工作支持下凝聚企业员工，形成工作合力，增强企业对员工的归属感与忠诚度。为实现这些目标，政工工作者在日常工作中应加强对企业发展方向的分析，了解社会发展趋势，精准把握员工思想变化，帮助员工建立正向的物质追求，对员工起到精神引领作用。通过政工工作者自身典范作用的发挥，为员工行为的转变做好表率，可促进企业发展目标的快速实现。

（三）调整员工工作状态、提高企业生产效率

生产活动是保障企业经济效益提升的关键，生产效率的高低决定着企业固定时段内的生产加工量的多少，决定着企业经济效益能否提升，也是企业发展空间是否广阔的决定性因素。而作为生产活动的主体，员工的工作态度是否积极是制约生产效率能否提升的关键因子，若是员工所掌握的生产技术较为先进，可明确企业生产管理要求，工作积极性高，便可有效降低企业生产操作中的失误率，可实现生产效率的显著提升。而政工工作的开展恰恰能够通过提升员工的思想觉悟，使之更加严谨、认真与负责地对待本职工作，能够遵循规范实施生产操作，也可积极自主地对自身生产及管理能力进行提升，能够依据企业生产管理制度开展各项工作，从而可保障企业生产活动的连贯性与高效率开展。

（四）彰显人力资源管理优势、强化企业管理能力

面对日趋激烈的外部竞争环境，人才成为企业之间竞争的主体，掌握大量专业性、高素质人才的企业在市场上的竞争优势更为显著，利于其市场空间的开拓、市场地位的稳固。政工工作的开展则是员工素质能力提升的重要举措，可基于企业发展需求，有针对性地强化员工的素质能力，把控其思想意识，增强员工对企业的认可与信任，实现员工个人价值与企业价值的有效统一，可为员工自觉遵守企业制度意识及行为的产生提供支持，可提高员工工作行为的规范性，使之能够更加认同与配合企业管理，实现企业人力资源的高效化与充分性利用，通过人力资源优势的彰显，强化企业管理能力，从而推动企业长效性发展。

二、企业政工工作开展现状分析

不同行业领域的企业，所处发展阶段有所差异，其所应采取的政工工作开展方式或方法也应有所不同。若是企业未能结合自身发展规律，不做创新与调整，便直接挪用其他企业的政工工作开展方式，必然会导致工作成效达不到预期。在企业改革全面深化背景下，企业利益关系有所改变，思想政治工作与经济发展的关联性不断提升。但由于企业中出现了享乐主义、形式主义等不良风气，企业的快速发展受到了限制。立足员工思想层面分析，在政工工作能力因素影响下，政工工作与经营管理活动之间的结合度较低，因而在企业发展中，政工工作效能未能完全展现。此外，企业政工工作者因素质能力限制、思想意识陈旧、工作自主性与积极性不高，未能结合时代发展及形势改变而创新政工工作模式，在陈旧过时的工作方式下、重复枯燥的政工内容下，未能实现企业生产经营中企业政工工作的有效渗入，从而限制了政工工作开展的成效。

三、推进企业管理中政工工作作用有效展现的可行性策略

（一）深化认识、提升政工工作参与度

员工能否正确认识政工工作内涵，能否了解其价值意义，是员工能否自主积极参与并配合政工工作的关键因素。员工若能明确政工工作与自身的真实关系，方能重视此项工作，并给予充分的配合，才能增强政工工作实效性。为此，企业政工工作者应对政工工作及员工间的密切关联进行广泛宣传，建立通畅的政工工作者与员工间沟通交流的通道，加强员工对企业经营理念的了解，使员工掌握当前企业生产状况，认清企业发展形势，明确企业发展战略目标。企业也要精准把握员工工作需求，通过工作及生活难题的及时与有效化解，获取员工的认同与信赖，引导员工建立科学的职业发展规划，充分展现潜在能力并展现自我价值，集结员工智慧，协调好员工个人利益及企业利益间的关系，从而推动企业的持续发展。

（二）加强政工体系的完善与规范

实现政工工作的高效开展，需要约束政工人员行为，为其工作开展提供可靠的制度依据，因而需要通过政工体系的完善性建立与规范化实施，强化政工工作效果。

1.建立与落实岗位责任制

应在完善建立岗位责任制后，细致分工、明确职责，确保责任落实到各个岗位，以便政工工作问题出现时可向相关人员追责，以此实现对政工工作者工作行为规范化提升的有效督促。

2.健全监督管理机制

引入新型监督方式，通过多层次、立体化、全员参与的监督体系构建，强化针对政工工作的监督成效，增强政工人员的危机感。通过现代化技术手段，全面与精准地收集员工信息，实时掌握员工思想变化，做到及时对员工进行思想引导，从源头做好员工负面思想的预防与消除，构建一个气氛融洽、团结友爱的工作环境。

（三）引入新型政工工作形式、增强工作实效性

企业应通过多元化文化活动的开展，引导员工主动参与，通过活动增强员工的集体意识，强化其对企业的归属感与忠诚度，通过有效的沟通实现企业员工力量的凝聚。思政工作的开展可将企业文化与企业精神传递给员工，可开展多种形式、具有趣味性的政工活动增强员工对企业的认同，企业要在活动中了解员工的思维方式，明确其价值取向，针对存在思想或价值方面问题的员工给予及时的纠正，有针对性地解决员工面临的难题。通过政工工作者模范带动与行为引领作用的发挥，帮助员工建立起正确的思想价值观念，通过生活化元素的引入，使员工产生情感共鸣，从而增强政工工作开展的实效性。

（四）调整与优化政工工作内容

政工工作的开展应以企业经营管理状况为依据，且应以经营管理质量的提升作为工作开展目标。为确保企业政工工作质效的全面提升，应以严格化的政工管理、政工工作内容的扩充与完善作为重点，要在全新的政工工作思想理念的基础上，运用新型工作方式，结合市场发展形势、国家政策方针调整而不断优化政工工作内容。企业管理者应从思想上、行动上给予政工工作高度重视，在健全的政工工作制度及机制下，为政工干部自主学习及企业培训提供扶助，引导政工干部于社会政治工作中历练并积累经验，基于政工工作提出利于企业经营管理发展的可行性建议，确保政工工作可为企业经营发展提供思想导向。

（五）提升政工工作与企业经济建设的融合度

为化解企业竞争压力日增所带来的危机，企业应加强政工工作与企业经济建设工作的有机结合，确保政工工作职能效用的最大化发挥。一方面，应增强政工工作与经济建设工作的关联度，在企业关键工作环节渗入政工工作，从而间接提升企业经济收益。另一方面，企业要通过严格的员工培训增强其工作责任意识，强化其工作使命感，激发员工工作的内在驱动力，通过政工工作与经济建设的有机结合确保政工工作的经济发展促进作用全面发挥，从而加快企业改革进程，开创企业创新发展的新格局。

（六）组建专业化、高素质政工队伍

政工队伍的建设是保障政工工作实效性开展的人才基础。为此，企业需要严把人才甄选关，通过严格的考核筛选出政治思想坚定、政治觉悟较高且具备良好政治素养与业务能力的政工人才，并要针对其开展不定时的能力强化培训，以此实现政工团队素质的整体性提升。在人才甄选过程中，应立足多个层面，全方位考察政工人员的专业素养及业务能力，确保其具备良好的政工工作胜任能力。在培训过程中要以理论培训为基础，引入实践性培训内容，通过反面案例的引入，使政工人员了解违反政工工作规范所产生的不利后果，从而增强政工队伍工作的廉洁性，确保能公正化与透明化地开展政工工作。此外，企业应加强激励机制的引入与实施，营造竞争性的工作环境，实现对政工工作者工作内驱力的激发，在其自主参与、不断创新工作的推进下保证政工工作改革的成功，强化政工工作实效性，实现政工工作对企业管理促进作用的最大化发挥。

结 语

政工工作是一项有益于企业经营稳定性、可推动企业发展的重要管理工作，为保障企业管理效果，企业需要为政工工作的实效性开展提供有益支持。应深化认识、提升政工工作参与度，要加强政工体系的完善与规范、引入新型政工工作形式、增强工作实效性，还应组建专业化、高素质的政工队伍，通过高效化与优质化的政工工作开展，为企业管理水平的提升提供助力，从而开创企业创新与长效发展的新格局。