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人力资源经济管理工具在事业单位中的应用

2021-11-24姚志娥

商品与质量 2021年9期
关键词:管理工具人力资源事业单位

姚志娥

江西省鹰潭市贵溪市罗河镇人民政府 江西鹰潭 335400

根据近年来相关实地调研情况和参考资料显示,虽然事业单位的工作发展和改革创新取得了顺应时代的、突破性的进展,然而,传统的、存在着一定弊端的、旧的一套人力资源管理体系的负面作用仍然存在,这极大程度上不利于单位的运行、改革和管理等。因此,为能够有效地改善甚至解决这些问题,就需要相关单位积极采取现代化管理技术手段,引进和借鉴相对新颖而优良的人力资源管理体系,以充分培养和加强工作人员的积极主动性,从根本上促进单位自身获得长足、稳定而可持续的发展。

1 人力资源经济管理工具

1.1 人力资源经济管理的作用

相关负面问题还有很多,它们严重影响和制约了单位的运作乃至国家现代化建设的进程。为能够有效优化乃至解决相关问题,就需要高效地发挥人力资源经济管理工具的积极作用。首先,该工具能够在单位经济管理、人力资源引入与分配以及基础资源的管理等方面提供良好的规划,可以有效地保障工作的稳定开展而有效地避免不必要的潜在问题的发生。其次,对于现代化管理技术的应用必然要经过系统而认真的多方学习与借鉴的过程,在这个极具深远意义的学习过程中,具体的事业单位可以充分了解不同单位的运作特点和管理模式,迸发出创新型人才引入、分配和使用模式,从而更加有利于企业的长远而稳定的发展。因此,积极应用人力资源经济管理工具,并严格落实其实际应用,有着至关重要的积极作用。

1.2 人力资源经济管理工具在实际应用中存在的问题

实际上,种种管理缺陷和工作问题都很大程度上责之于管理体系的不完善与不科学,主要表现在以下几个具体方面。

第一,综合管理体系不健全。国家为了有效推进现代化进程的发展,对事业单位的干扰力度不断增加,并且出台了相应的政策和规定,然而下级单位最终有没有认真予以落实、落实相关政策与制度的程度、相关工作体系的实际作用等,都是完全不可预估和控制的管理作用的影响因素。然而结合实地调研情况显示,我们可以了解到,一方面,一部分事业单位在人力资源经济管理的开展过程中,并没有严格依照正确的方式与途径来进行,在大部分时间,他们仍然沿用相对传统而老旧的制度与标准,一部分工作人员的工作效率、质量普遍较差,甚至一些人产生了懈怠和逃避的消极心理。另一方面,这样的工作状态和精神风貌不免既影响了员工之间的沟通交流、团队的有机结合与互动以及各项工作的有序交接,更降低了单位的综合成绩和社会效益。第二,管理人才能力不足。要想做好单位工作人员管理工作,引进和推选高素质的管理人才至关重要。然而,当下,大部分事业单位的管理人才都普遍缺乏相关基础理论和实践经验,更别谈其工作实践的实际效果。第三,经济管理工具的发展跟不上科学技术水平的进步。第四,员工的薪资待遇体系不公平、人才招聘机制和绩效考核等的不完善、惩罚和教育体系的漏洞等等。

2 人力资源经济管理制度的完善

2.1 健全和完善招聘制度

工作人员的综合素质和工作积极性是决定整个单位工作状态与工作水平的根本组成内容,因此,完善和健全招聘制度,有利于从源头上解决人才质量参差不齐而带来相对消极的工作隐患的不良问题,有利于减少人才培训和管理所需要的经济成本和精力,有利于有效保障和促进相关具体单位取得长期的可持续发展等等。在实际工作中,首先应当重视人才招聘的重要作用和长远意义,其次,采取竞聘、差额选聘、轮换与替代选聘等多种方式,尽可能多的掌握人才的实际情况和能力动态,对人力资源的应用做出长远的规划。另外,注意结合自身实际情况和优势人品特点扩充人才引进渠道,注意根据市场需求调整人才引入和培养模式,注意创建良性循环的人才管理体系等等。

2.2 制定针对员工的完善约束机制

当下社会,很多事业单位的人力资源管理体系相对刻板,经济管理工具在其现代化建设和发展的应用情况不甚乐观,这造成了实际工作氛围散漫、缺乏系统性、工作不认真等多方面的不良问题,工作人员没有工作积极性,其在工作中甚至产生逃避责任的不良行为。除了从源头上控制人才质量,另外,制定针对员工的完善而科学的约束机制,是加强和优化人力资源经济管理的根本手段。主要包括建立健全科学高效的人才培养系统、完善奖惩机制以及适当制定人力资源轮换与优质人才筛选等制度等内容。比如对取得一定工作成绩的员工进行公开表彰,对违反工作制度和行为散漫的工作人员予以适当的批评、惩罚甚至责令停职,对员工进行结合国家指示和行业发展的相关知识与能力培训等等。

3 结语

综上所述,充分认识和理解人力资源经济管理的积极作用,结合实际工作中存在的问题,思考、探讨和落实科学合理的管理制度,对充分提高事业单位的工作质量和工作效率,优化事业单位工作整体形象和精神面貌等至关重要。因此,相关人力资源管理人员、工作人员、事业单位乃至地方政府都应当积极重视起来,真正落实和优化相关管理制度的积极作用,为促进其人员素质优化和工作质量与效率的提升做出积极的努力与贡献。

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