工商管理在企业管理中的实施与具体应用

张林磊

宣钢物流公司 河北张家口 075100

1 工商管理现状

工商管理在企业中起着“掌舵手”的作用，它不仅对一个企业内部的组织结构、人员管理、行为控制起着关键作用，同时它也是企业经营决策的理论依据，可以为企业构建未来一段时间的宏伟蓝图，提出相应措施规划。因此，企业与工商管理密不可分，在企业中，各个岗位、各个方面都与工商管理息息相关。比如说企业文化的践行与宣传靠工商管理维系，企业人力资源的人才配置靠工商管理来度量，企业的财务方面离不开工商管理的指导与监督。因此，工商管理对企业的渗透是全方面的，它不仅给企业注入新鲜血液与活力，同时创造出企业在市场上的核心竞争力，工商管理也有利于企业在内部实现更好的创新，不断激励企业力争上游，企业员工也能更有归属感。目前工商管理的发展趋势也比较鲜明，可以简单理解成重知识、讲实践、求创新。

1.1 重知识

工商管理对于人才的知识性要求比较高，除了管理相关的基础理论，更多的，它重视相关人才多元化知识体系脉络的搭建。知识管理逐渐成为了管理的主流，知识才是力量在这方面得以突出体现，高水平人才能够给企业更多的理论支持与创新力量。

1.2 讲实践

工商管理涉及面较广，仅仅拥有理论知识无法在一个企业中成为中流砥柱，相关职务的能力和权利要实现对等，实践性就显得格外重要。实践人才更能适应复杂的环境，对企业文化和企业环境有更深的理解与感悟。

1.3 求创新

创新性是21 世纪的主题，工商管理的创新性也显得格外重要。工商管理的创新性水平间接影响相关企业的创新性。例如互联网时代下工商管理就逐步实现了具有互联网技术支持的互联网+工商管理，创新性更有助于企业成为顺应时代的弄潮儿，实现企业的跨界赋能。

2 发展路径

2.1 完善管理体制

企业若想与时俱进，就必须对企业的工商管理制度进行创新。经济全球化属于当下全球经济发展的一个重要特征，同样属于经济发展的重要趋势。在全球化的基础上，更多的企业会获取更多的发展机遇，所以对于企业自身而言，工商管理的制度发挥着非常重要的作用。企业的工商管理制度对企业自身的发展起着调控的效用。所以企业管理者需持续创新，同时制订与企业发展相符的工商管理体制。在制定符合自身情况的制度前，企业可以借鉴国内外其他企业的管理制度。并且应该对已经创新的制度进行实践，不断解决其中问题，推动企业的持续化发展。就企业的经营来说，有很多企业都存在工商管理部门，但是由于传统的企业管理制度所带来的影响，会使很多企业内部之间的部门缺乏沟通。如果不能明确职责，就会导致出现问题以后企业内部出现责任不清的状况，对于企业的持续健康发展来讲是不利的。因此，企业在发展当中，不可以只重视企业的生产方面的管理，更应该重视企业制度的管理。工商管理部门的主要工作就是对企业的商标和税务方面来进行管理。其的监管会让市场运行更加规范化，也能够防止各个企业为了竞争而产生的不良行为。

2.2 强化内部管控

当下企业发展当中十分严重的一个问题即是企业管理结构的不完善。如果想确保企业员工的效率，即需首先分散组织者的权力。在确保各个部门权责明确的基础上进行工作划分，除此之外还需关注员工自身的各方面选择，由此才能够更好地提升员工的工作热情，优化企业的经济管理体系。现代经济模式下，社会在企业工商管理方面的整体要求是很高的，因此企业即需在分析自身状况的基础上予以相应的优化。对于所有企业的发展来讲，基础即是其需知晓自身的管理理念，因为全部的制度建设均是以此为核心开展的，达到此条件后才能够确保企业可以走在时代前端，不断地进行创新发展。

2.3 加强人才引进与培养

中国不论任何时期对于人本理念均是十分推崇的。因此企业也需关注人才问题，多对人才进行管理与培养，提升企业内部的工商管理高素质人才。除此之外，吸纳来的人才还需开展分类培养，即企业按照自身需求、人才素质来进行进一步的划分，确保人才的充分使用。在社会进一步发展的基础上，企业必须提升内部管理人员的整体学习水平、工作能力，同时让基层员工多了解新知识、新内容。除此之外，还需进一步吸纳更加优秀的人才，在不断进行人才优化培养的基础上增强员工素质，让员工拥有更高的创新能力。对于企业的发展来讲，根本的竞争即是人才方面的竞争。所有的企业如果想实现进一步的发展，达成既定的发展目标，即需关注内部人才，对其进行不断的培养优化，由此才能够让人才发挥更高的创造力，提升人才的忠诚度，实现企业的高质量发展。

2.4 加强对企业品牌的建设

由于经济全球化步伐的加快，逐渐模糊了对国家和城市的界定，特别是从经济的角度来说，国际变化给我国发展带来的影响与日俱增，企业如果还仅仅只是对内开展管理工作，是无法满足时代发展的要求的，管理工作在企业内部势必会受到影响，进而阻碍企业的发展。也就是说，民营企业需要做到与时俱进，就需要投入更多的资金进行科技研发，才能够使资源得到更好的整合，此外，还需要与国外先进企业，进行进一步的合作交流，对走出去的国家战略方针进行落实。以此来使企业能够具有更强的竞争力，并且能够实现企业对自身品牌形象的树立。

3 结语

工商管理是一门实践性极强的学科，需要在具体的企业建设和管理当中总结出经验，并将一系列的管理理论适当地应用在企业的实际情况当中。只有正确认识到工商管理水平与企业整体经济效益之间的关系，才能够真正地把握好工商管理的正确发展方向，使得企业内部的相关管理人才更好地提升个人素养，将整体企业的管理做到科学有效，促使企业能够真正地迈向现代化，在激烈的市场竞争和国际经济大背景之下保持良好的发展势头。