土木工程管理与工程造价的有效控制

2021-11-24谢波

商品与质量 2021年9期

谢波

湖南合源水务环境科技股份有限公司湖南怀化 418000

1 土木工程管理和工程成本有效管理的重要性

土建施工涉及各个方面，施工周期较长，施工人员较多。科学有效的管理方法可以规范民用建筑过程，进一步提高建筑技术，并使用机械设备和建筑材料。在施工人力管理上，更加环保，更人性化，同时加强了各部门之间的沟通与协调，有效地保证了土建工程的进度，提高了土木工程质量，提高了建筑企业的市场竞争力。土木工程成本管理的进展可以从土木工程的实际情况出发，整合土木工程资源，对土木工程的整个过程进行有效的成本管理，以达到资源优化目标，有效减少工程量。企业成本从根本上提高了建筑企业的经济效益和社会效益，对建筑企业的可持续发展产生了重大影响[1]。

2 土木工程管理的控制措施

2.1 加强土木工程管理水平

在土木工程管理过程中良好的管理意识是提高土木工程管理水平的基本条件。因此，为了使施工效果更有效，有必要增强土木工程管理人员的管理意识。首先，土木工程管理人员必须认真了解土木工程的总体建设情况，认识土木工程管理对整个土木工程项目的影响，切实了解土木工程管理的重要性，并认真投资于土木工程管理。培养土木工程人力，准确掌握岗位，认真学习与土木工程管理相关的知识，不断提高管理水平，积极学习成功经验，不断创新，运用新的管理思想为了能够做到这一点。在土木工程中，土木工程水平更高。

2.2 加强土木工程质量管理水平

质量问题是土木工程中需要注意的关键问题。在土木工程管理过程中，必须根据土木工程质量来管理土木工程施工过程。首先，在施工技术方面，要注意新技术的运用，加强对施工技术的监督管理。如果发现施工技术有问题，应及时进行纠正以确保施工技术的准确性，从而确保土建质量。一方面加强对施工现场的管理，一方面加强对施工人员的管理，认识到确保土木工程质量的重要性，确保施工人员严格遵守施工程序和施工图，并在确保土木工程技术质量的前提下完成施工进度。同时，对建材质量进行严格管理，确保性能符合施工要求和质量符合施工标准所必需的建材，以防止不合格产品出现在施工现场和土木工程中，进而出现隐藏的安全隐患[2]。

2.3 加强土木工程安全管理水平

由于土木工程必须遵循“安全第一”的原则，因此在土木工程过程中加强安全管理非常重要。首先，我们将提高建筑工人的安全意识，并在土建工程中严格遵守安全施工标准，例如戴头盔和在高空工作时保护安全。同时，建筑公司必须定期为施工人员实施安全技术。教育和培训将建筑安全意识灌输到建筑工人的心中，并尽可能防止发生事故。二是建立合理的双重控制机制体系，有效实施风险水平控制和安全风险调查控制机制，提前防范，杜绝摇篮重大安全事故。

3 项目成本的有效控制措施

3.1 决策阶段的项目成本管理

对土木工程的科学决策需要对土木工程的建设和可行性研究报告的准备有详细的了解，工程成本的计算和计划是其中的一部分。在确定项目成本预算时，应在对土木工程业务环境进行现场调查，预测施工过程中产生的风险，对建材市场，人工成本，材料成本等进行详细研究之后，确定最合理的项目成本预算。该计划为土木工程项目的决策提供了科学依据。

3.2 设计阶段的项目成本管理

土木工程设计阶段是成本管理的重要参考，成本管理用于实现工程设计，可以方便项目管理。在工程设计阶段，为了促进项目成本的平稳增长，必须执行以下操作：①工程设计需要进行协调。②使用更优化的计划。③在初步技术管理中，应增加配额。设计避免了施工过程中的变化，并增强了成本管理过程，以减少工程设计过程中不合理的设计。

3.3 招标阶段的项目成本管理

土建项目招标阶段的项目成本包括详细的施工问题，包括对土木工程成本有重大影响的设备和材料采购招标以及施工招标。因此，项目成本经理会详细收集每个投标单位的数据，分析有价值的数据，必要时对投标单位进行现场检查，识别并预测会影响项目成本的项目，尤其是估算，需要做好会计核算。在有效控制工程造价的前提下，我们努力确保民用建筑所需材料的质量[3]。

3.4 施工阶段的项目成本管理

土建工程的施工阶段是工程建设的重要步骤，也是成本控制的重要参考和基础。成本管理应反映在项目建设的各个方面。参与成本管理的图纸设计，组织安排和施工计划决策可以改善图纸审查和计划的有效性，并且在施工过程中发现错误和更改施工计划会使施工过程更加流畅和标准化。严格按计划进行施工过程，加强建筑材料成本管理，控制土建成本，确保施工过程中节约材料，为企业带来较好的经济效益，实现较好的成本管理。

3.5 在竣工和决算阶段的项目成本控制

土木工程的整理工作在整个工程中占有十分重要的地位，对工程的顺利进行起着十分重要的作用。在竣工阶段的最后结算阶段，必须通过全面审查施工合同和相关文件来确保土木工程验收的质量，并且必须根据合同进行结算以履行合同并完善公司。付款可以顺利进行。土木工程竣工决算必须通过三重审核，审核员，项目负责人和技术负责人才能完成土木工程竣工决算。