标准化造价在油田工程造价管理中的应用

张婉婷 大庆油田储运销售分公司

在企业的运转环节下，造价管理往往会涉及众多的内容，基于此种原因，管理人员若是想要对该阶段的管制活动进行全方位的把控，就应该投入更多的时间和精力，去对施工流程以及相应的价格进行确定，通过这样的方式，从根本上避免出现超出预算的情况。在某种程度上，只有全方面地管理好工程造价，才可以确保油田的质量符合人们的要求和期待。

一、标准化造价管理的概述

所谓标准化造价，顾名思义就是指油田企业在日常开展相关工作任务的时候，采取标准化的生产方式，进而对总体造价开展系统性的管制。通过这样的方式，更大程度的确保不同环节的工作能够符合人们的要求，推动其朝着更加系统的环节所发展。在进行标准化造价管理的过程之中，相关的企业和人员往往会结合不同国家、地区以及行业的做法，并对其进行有针对性的吸收和改进，并巧妙地结合油田工程，进而更加详尽地开展各项工作和任务。在日常开展各项工作的时候，通过采取标准化造价管理的模式，可以在一定程度上确保整体造价管制环节拥有更好的质量，进而使得前期的预算管制和工程后期的阶段任务能够实现必要的融合。

二、标准化造价管理的特征

基于标准化造价自身所具有的特点，其存在着诸多明显的优势。同以往传统的造价管理工作进行对比，其可以对自身所固有的诸多弊端进行很好的弥补和修正，进而使油田工程对于成本的控制和管理更加有效。具体来说，标准化造价管理的优点主要体现在以下几个方面：首先，对于标准化造价来说，在通常的情况下，主要以指标作为最为关键的体制，因而，可以涵盖多个环节和角度。此外，对于指标因素来说，其往往包含着油田的立项、规划以及建设等众多的细节，在这样的情况下，就导致其包含着十分繁多的内容，研究其细致性和油田最终的整体工程建设，也呈现出强关联的特征。第二，结合实际要求的情况，实现对整体工程计价管制的科学系统分析。在进行标准化管理的过程之中，需要把油田自身的实际情况作为开展考察的重点环节，并以此为基础，构建更加高效合理的指标体制以及计价模式。并采取更加科学的手段，开展后续的测量工作任务，以此来对总体工程开展核算处理。通过采取如上的方式，能够从根本上避免出现资源浪费的情况，为后期开展更加准确的核算工作奠定一个坚实的基础作用。第三，程序合理性，确保造价管制的质量符合人们的心理预期，需要对造价管制体制进行更为精细的完善和健全，在开展此项工作的过程之中，一方面会使众多的流程和细节出现一定程度的下降，在另一个层面上，也能够从源头上确保工程的质量符合相应的标准。

三、完善油田工程标准化造价管理的具体措施

在进行油田标准化造价管理工作的时候，一般情况下，需要最大限度地展现工程计价管制的细节以及流程规划，投入更多的时间和精力，去对投资管制环节进行严格的把控。特别是在当前的情况下，大规模建设工程的情况十分普遍和常见。面对这样的情况，就更加需要对不同环节的质量进行充分的把控。在以往开展工程造价工作的时候，标准化造价管制往往需要使用更加具有操作性和可行性的方式进行管制和规划，以此来让管制的形式更加多样，但是，采取这样的模式，在某种程度上也会不可避免的降低相关工作的效率。

(一)创建信息管理系统

对于标准化造价这项任务来说，其所涵盖的内容和环节十分的众多，从整体的角度对其进行观察，可以发现，其属于一种十分复杂的工程模式。此外，又因为油田工程涉及的内容和项目十分的复杂，并且工程的规划数量也比较多，在这样的情况之下，保证在开展标准化造价项目的时候，前期建设环节拥有足够多的数据和信息是至关重要的一项手段和措施。在目前信息技术运作的背景之下，相关的工作人员应该采取更加积极的态度，其对工程造价标准化的信息系统进行分析和研究，比如，可以从招标投标、合同管制以及造价管理等多个角度和渠道开展相关的工作任务。进而最大限度的确保专业造价结构的核心资源，并实现对其开展系统性的、有针对性的标准化造价管制系统，能够利用共享体制的方式提升造价管制期间的效能和总体质量。积极地采取和运用标准化造价信息管制系统，一方面能够让工程总体造价获得最大的经济价值，另一方面也充分地实现了管制环节当中的高效评断，具有一举两得的关键作用。

(二)培养高素质人才

对于造价管制这项工作任务来说，是否能够真正地发挥出应有的作用，人力资源管理发挥着不可替代的关键价值。在传统的油条工程造价管理工作过程之中，往往需要和外界的公司共同完成某些任务，通过这样的办法，去对财务人员以及工程的概算进行控制，并以此为基础，经过一系列的系统预算，最终得到造价的数额。在现如今这个阶段，我们国家的油田行业在开展工程造价管理工作的时候，往往牵扯到众多的数据以及信息，并且相关工作人员的数量也是越发的庞大。但是通过对人才队伍进行分析，我们可以清楚地发现，在工作队伍当中，具备高素质、高水准的专业技术性人才的数量十分的稀少，面对这样的情况，就在一定程度上给推动标准化造价管理带来了诸多的不便和影响。基于此，为了能够从根本上对上述问题进行妥善的解决和处理，应该结合油田所具有的实际情况、标准化造价管制的方式，去培养更多符合要求的专业化工作人员，只有这样，才能够让该项工作的价值得以真正的发挥和释放。

(三)强化造价工作方法和体制

结合油条工程标准化造价管理这项工作的实际要求，其存在着庞杂和系统的特性，面对这样的情况，若是想要最大限度的让标准化造价管理工作更上一步，需要结合油田建设的具体情况，来对相关的标准进行明确，最终设立和构建更加体系化的配套管理模式。比如，在开展单项工程以及预算结算工作的时候，工作人员应该强化对细节的分析和考察。此外，工作人员还应当对前期投资以及后期预算管理的细节保持必要的重视。比如，在某个油田进行工程造价管理工作的时候，其制定了更加合理的工程条件管制条例以及具体开展工作的准则和要求，以此来为后续开展各项工作和任务带来诸多的便利。在具体落实工作目标的时候，需要根据采购、合同、工作人员等细节，以便于强化整体工作流程的系统化规整，不断结合实际的情况做以对单价的管理，了解台账等基础化的数据信息。有针对性的对工程进行规划和完善，只有这样，才能够让标准化造价管理的作用体现出来。

(四)实行工程量清单计价统一计价标准化

所谓工程量清单计算管理，主要是把造价管理和技术实施进行一定的融合。在开展这项工作任务的时候，需要工作人员自身具备足够丰富的工作经验，来对企业的运作成本进行精细化的管理和规划，并对所存在的众多数据开展体系性的研究和分析，通过采取这样的手段，从源头上确保实际运行的定额符合一定的要求。在开展这个工作任务的时候，管理人员需要不断地强化对细节的把控。比如，在油田企业发展的过程之中，需要根据自身所支出的情况，对花费进行必要的列明，以此来对支出的情况进行更加合理的统筹。在开展造价管理工作的时候，还需要对目前市场运转的整体情况保持一个足够的了解，只有这样，才可以最大限度地降低人为因素干扰所造成的影响，避免资金的使用存在不合理的情形。通过运用此种造价管理模式，可以对工程的资金进行更加详细的控制，能够防止因为计价模式多样性所导致的后期结算结果出现错误。

四、结语

总而言之，在当前这个时代，为了能够保证油田工程造价管理的质量实现大幅度的提高，应该参考和结合目前项目的实际情况，进行更加系统化地完善和设计，对于传统的造价管制模式，因为其已经和时代的发展出现了一定程度的脱节，因此，应该对其进行抛弃。只有在结合原有的优势基础之上，采取更加标准化的造价管制方式，才能够让油田企业获得更加持续性的发展，为未来奠定一个坚实的基础。