加强建筑工程管理的措施研究

2021-11-24王彦滨

商品与质量 2021年15期

王彦滨

大连鼎泰嘉益房地产有限公司辽宁大连 116000

伴随着建筑工程的数量和规模的不断扩增，不仅人们对建筑质量的要求在不断提高，对工程管理工作也提出更好更全新的要求和标准。然而就当前的建筑工程管理工作而言，其中还存在较多问题，限制了管理的效率和效果，这就需要采取有效的管理措施，提升管理的有效性，促进工程建设的有序开展。

1 建筑工程管理中存在的问题

1.1 安全管理意识较弱

安全是工程建设的第一位，若是不排除存在的安全隐患，就易产生事故，所以，应定期进行安全措施检查，及时发现和解决问题，针对施工范围广、环境较差、危险度较高的现场，更加需要注重安全工作。然而在实际的工程管理中，很多管理人员的安全意识都较为薄弱，对危险因素缺乏重视，不能及时的应对意外情况，带来严重的负面影响和经济损失。

1.2 管理人员素质水平较低

管理人员是工程管理工作的第一责任人，所以管理人员的素质水平对管理工作的效率和质量具有直接的影响。而在当前一些建筑工程的管理工作中，一些专职岗位的管理人员都存在专业水平有限的问题，在一定程度上影响了最终的管理效率。除此之外，还有一些管理人员是从其他岗位借调或者转岗，缺乏专业知识和经验，无法确保专项管理工作的顺利进行，影响管理效率。

1.3 施工材料和设备管理的不足

材料是工程建设的基础，其质量会影响到工程的建设质量，所以，在工程建设中要注重材料管理。有的单位为了节省成本，采购的材料质量和工程标准要求不一致。有关的监督部门也并未发挥出应有的作用，影响了工程建设的质量[1]。另外，材料在现场的堆放不合理，并未采取有效的保护措施，使得材料性能和质量受到消极影响。施工单位在建设中还有偷工减料的问题，并未合理的管理机械设备，维修保养工作存在不足，容易让设备出现安全隐患，不利于施工质量。

2 加强建筑工程管理的策略

2.1 健全施工管理制度

为了提升建筑工程管理的有效性，就需要建立健全的管理制度以及体系，为管理工作提供依据，改善管理模式，有效落实管理工作，就根本上解决问题，确保工程建设质量，把工程监督与现场进行结合，充分发挥出监管部门的职能，提升企业竞争优势，提升项目的效益水平。工程施工中，要注重培养施工人员的素质水平，不仅要加强他们的专业技能水平，还需要培养他们的道德素养，树立有效的管理理念，确保管理工作的顺利开展。对于复杂的项目，要结合工程情况，有针对性的选择管理方式，提升管理工作的有效性。

2.2 加强施工技术管理

施工技术会直接影响到施工的质量，所以，在管理工作过程中，应该重视技术管理，建立健全的管理方案，依据规范以及要求进行管理，让各环节有序的开展。管理人员要充分发挥出自己的作用，全面落实施工技术管理制度，依据有关的施工流程，加大技术管理力度。在施工开始前，要科学的设计施工图纸，设置材料的有关要求；施工中要加强监督管理，定期进行考核，确保有关工作的规范有序开展。针对不合格的位置，需要有针对性的采取处理方案，全面落实管理工作[2]。

2.3 提升管理人员的综合素质

管理人员的素质水平会直接影响到工程管理的效果，所以，施工企业要重视提高管理人员的素质水平，让管理人员发挥好自己的管理职能，促进各项工程项目的有序建设。建设单位要定期组织管理人员进行培训，让他们学习有效的管理技术，掌握合理的管理方法，树立先进的理念，促进其管理能力的提升。管理人员还需要深入到现场，掌握施工的工艺以及流程，全面的了解施工技术，有目的性的开展管理，提升管理的效果。单位要定期开展考核，设置合理的奖惩制度，对考核不符合要求的管理人员，需要做出一定的惩罚，给优秀的管理人员提供奖金，以此调动管理人员学习的热情。管理知识可以为管理工作的开展提供依据和指导，管理人员应清楚认识到这一点，主动的学习知识，不断的提升他们的素质水平以及管理能力，有效的管理现场施工。

2.4 加强材料与施工设备的管理

材料是工程建设的基础，其质量关系到工程施工质量，所以，管理人员要合理的管理材料，结合施工质量标准，科学的采购材料，确保材料的型号满足要求。在工程施工中，要合理的堆放材料，做好防水防潮，禁止使用不符合要求的材料，施工人员要依据标准规范的施工，不要偷工减料。除了建筑材料之外，机械设备也是不可缺少的一部分，管理人员要注重设备管理，平日做好设备检查工作，明确有没有安全隐患，检查施工人员有没有不符合规范的行为。管理人员要加强设备的保养以及维护，确保设备的功能正常，这样有利于延长使用寿命，减少投资成本。

2.5 加强现场安全管理

安全管理是工程管理工作中的重要组成部分，为了提升施工的安全性，减少和避免安全事故的发生，就需要提升安全管理力度。施工企业可组建安全管理小组，负责管理现场施工的安全性，由小组人员勘察管理施工的环境，确保符合要求[3]。除此之外，还要对现场机械设备的运行情况进行检查，确保施工人员在施工前佩戴好安全防护设施。施工企业应该要求施工人员严格的依据作业纪律工作，提升工人操作的规范性，让工人树立较强的安全生产意识，在作业中保护好自己。安全管理人员在工作中要重视检查安全事故频发位置，及时的将危险因素和隐患消除，防止产生事故伤害。