基于信息化技术的煤矿机电安全管理体系探究

秦东立

扎赉诺尔煤业有限责任公司 内蒙古呼伦贝尔 021410

1 煤矿机电安全隐患的特点

结合煤矿工作面环境和工艺本身的环境特点，对煤矿机电安全隐患的特点总结如下：

（1）潜伏性。潜伏性是指隐患较为隐蔽不易被发现，煤矿井下作业环境复杂多变，日常检修和维护工作不易进行，导致煤矿机电安全隐患具有潜伏性，隐患的潜伏性给煤矿机电安全治理带来很大的困难[1]。

（2）诱发性。诱发性是指一些小的隐患长期以来得不到人们的重视，若人们听之任之，则可引发重大事故的发生，造成不可挽回的损失。煤矿机电设备常年工作在恶劣的环境下，容易产生较小的安全隐患，具有诱发性。

（3）渐变性。煤矿的生产是一个系统的过程，各生产环节和工艺之间相互影响，隐患的渐变性主要包含两方面：一是隐患由小变大自身的演变过程，二是隐患自身未改变，但引发系统性的隐患产生，危害系统安全。

2 信息化技术的煤矿机电安全管理体系策略

2.1 制定合理的应用规范

对煤矿机电设备进行管理是一项极其专业且严谨的工作，充分运用信息化技术对煤矿机电设备进行管理，可以提高管理工作的成效，但专业人员必须针对信息化技术的应用制定合理的规范要求，以此对各类信息技术进行应用指导。规范要求需要明确所有类型的机电设备的详细数据信息以及档案资料，清晰掌握信息化技术应用的目的以及侧重点，可以有效提升信息化技术在煤矿机电设备管理工作中的针对性。对煤矿机电设备进行信息化管理工作十分繁琐且复杂，机电设备自身的网络要求以及内部结构便十分复杂，因此工作人员只有对煤矿机电设备进行全面的技术汇总以及资料数据分析，才可以为信息化技术在其中的应用奠定基础。制定应用规范要求时也需要根据机电设备的管理特征以及实际需求进行，编制科学合理的技术应用方案以及流程。开展煤矿机电设备管理工作时，如果想要将信息化技术与机电设备之间进行高度匹配，就必须建设完整科学的信息化技术应用方案以及流程，借此推动信息化技术在煤矿机电设备管理中的整体应用[2]。

2.2 煤矿机电安全指标体系的建立

煤矿机电安全的评价指标体系，需能全面、系统、真实的反应煤矿机电设备的安全状态，及时发现和控制不安全现象的发生。本文通过参考煤矿机电专业书籍、权威论文、作业规程，同时借鉴其他行业的安全评价资料，经归纳分析，建立了152个煤矿机电安全评价指标。主要包括机电性能指标、主提升系统指标、机电管理指标和文明生产指标。

2.3 推动机电设备管理信息化建设

现代化的煤矿机电设备管理需要加以多媒体为介质的信息化建设，实行机电设备管理的信息化。通过建立信息管理系统，实现了对机电设备的自动化控制，方便对设备进行24小时的监控，可以及时发现机电设备运行中存在的问题。信息化技术主要基于计算机技术，网络技术和信息处理技术，这就要求煤矿企业在该方面进行大量投入，同时，煤矿机电设备的信息化管理也需要国家政策的支持，相关部门应大力鼓励煤矿企业进行信息化改革，尽可能使用先进技术进行设备管理，有利于煤矿企业的发展。煤矿机电设备的信息化管理的主要反映对机电设备关键信息的存储中，机电设备的参数数据，维护记录等都将输入到电子设备系统中进行管理，方便了对设备运行情况的了解，便于及时进行维护，主要优点在于对传感器技术和图像控制技术的使用，可以更早更快速的识别机电设备的故障，从而大大减少机电设备带来的负面影响[3]。

2.4 完善规章制度和技术标准

合理的规章制度是煤矿机电管理的顺利开展的前提，它不仅规范了管理行为，而且规范了决策者执行的管理标准。通过将管理结果与标准进行对比，以确定管理结果是否有效。完善的规章制度可以大大简化机电设备管理的工作内容，减轻管理人员的工作量。因此，非常有必要根据实际情况制定合理的规章制度。规章制度仅对管理水平提出一般要求，这是远远不够的，一些细节需要标准化，即通过制定技术标准，管理人员可以更直观地看到机电设备管理效率，管理的标准主要是设备故障和可靠性。此外，根据型号，机电设备的驱动特性和环境要求制定一套与之兼容的维护计划，并做好预防工作和应急准备工作。工作人员必须严格按照相关的技术标准行事，否则必须受到相应的处罚。拥有完整的规章制度和相应的技术标准，还必须确保可以实施这些技术标准，因此还必须建立完善的监控系统。监管部门应严格执行规章制度和技术标准，确保机电设备安全管理的顺利进行；同时，事故发生后也应建立相关的责任制度，责任人必须承担事故发生带来的后果。

2.5 加强对机电设备管理人才的引进和培养

尽管机电设备管理的信息化可以最大程度地保证机电设备的安全性，但是某些任务需要人工进行对机电设备的维修和保养。现代化的机电设备管理技术含量偏高，对机电人才的要求很高。为了满足机电设备的安全管理需求，机电管理人才不仅必须具备丰富的理论知识，包括机械设计理论，电路理论，电子技术理论等，还应该具有丰富的现场经验，可以实现维护期间对设备的拆卸和安装。由于矿产资源开采行业属于高危行业，许多人才不愿来。主要原因是煤矿企业无法提供丰厚的薪酬。因此，煤矿企业应注意机电人才的引进并增加对管理人才的投资。

3 结语

煤矿机电设备种类繁多，经验管理已不能满足设备维护管理的需要。设备管理信息化已成为保证煤矿企业安全高效生产的迫切需要。在管理过程中，规范了设备运维管理，实现了设备相关业务的协同管理，提高了工作效率，提高了设备利用率，减少了设备突发故障，确保了设备的安全可控运行，提高了煤矿企业的经济效益。