现代经济下人力资源管理与人事管理的区别初探

2021-11-23盛卉

商品与质量 2021年13期

盛卉

龙口市投资促进中心山东烟台 265701

现在我国经济发展的速度越来越快，在这样的背景下企业的经济结构也随之发生了一定的改变，企业在发展的过程中开始重点关注和人事资源有关的内容，希望能够通过企业人力资源的管理来提高企业的发展，在企业发展的过程中很多管理人员开始把人力资源管理工作作为一个突破口，希望能够最大限度的让人才为企业做好服务。

1 人力资源管理

人力资源管理概念产生于1930年，当时人力资源管理被相关的研究学者纳入到企业管理中，经过几十年的研究现在形成了专有的管理课程，关于人力资源的定义有很多，虽然定义不同但是涵义基本相同。人力资源管理工作主要以经济学和管理学理论为主，通过各种选拔的方式来发掘出更多优秀的人力资源，最终提高企业的竞争力。企业在发展的过程中只有把企业的需求和个人的需求结合在一起，才能形成最好的发展方案，目前人力资源管理主要分为6个板块，每个板块之间相互合作最终形成一个完整的流程。企业人力资源管理的核心就是这6大板块的内容，人力资源管理最大的特点就是主动性、及时性、专用资本化[1]。

2 人事管理的概念

在20世纪初的时候一些工厂为了提高自己的经济效益开始聘请大量的人才，在聘请人才的过程中也总结了一些和人事管理有关的经验，把人事管理变成了一种科学管理的方法，传统的人事管理又叫做劳动管理，后来又改成雇佣管理，然后又被改成工业关系，最终在20世纪20年代的时候才被确定为人事管理，研究者彼得·德鲁克在研究的时候发现把管理划分为企业的一个任务，通过完成任务来做好和人力资源有关的工作。

人力资源体系的基础就是人事管理，主要指企业在发展的过程中，企业管理者对内部工作人员进行的管理和控制，人事管理工作在进行的时候，管理人员会把内部工作人员和企业制度结合在一起，充分发挥出工作人员的优势，最大限度的激发工作人员工作的积极性，让所有的企业人员都能为企业的发展提供自己的价值。目前人事管理包括：档案管理、绩效考核、人员聘用和升职等内容[2]。

3 现代经济下人力资源管理与人事管理的区别

3.1 现代经济下人力资源管理和人事管理之间的管理理念存在的区别

传统的人事工作在进行的时候会把和员工有关的费用都计算到生产成本中，优势企业管理者在发展的过程中为了降低成本会通过一些办法来降低员工的工资，以此达到获得更多经济利益的目的，但是这种方法严重影响工作人员工作的积极性，在现代经济的背景下人力资源不在仅仅是一种自然属性的资源，而是一种高于其他资源的投资收益率，人力资源管理的出现体现了以人为本的管理理念。

3.2 现代经济下人力资源管理和人事管理之间的管理功能存在的区别

传统企业在进行人事管理工作的时候主要负责完成企业招聘的工作，在现代经济的背景下人力资源管理不仅需要完成传统人事管理的工作，还需要提高企业文化搞好企业内部员工人际关系的，人力资源管理工作中的管理功能和传统的人事管理比较之后，发现增加了很多多样化的管理功能。

3.3 现代经济下人力资源管理和人事管理之间的管理本质存在的区别

企业在发展的过程中如果从人力资源管理的角度分析能够发现管理本质有一定的完整性和系统性，这是人事管理中所缺少的管理本质，在现代经济的背景下人力资源管理的作用越来越重要，企业要想稳定的发展就必须把企业和内部的工作人员结合在一起，只有形成一个整体才能最大化的实现企业发展的目标[3]。

3.4 现代经济下人力资源管理和人事管理之间的管理目标存在的区别

人力资源管理的主要目标就是明确考核标准和明确人力资源管理的责任，从企业发展过程中能够发现人力资源管理在工作的过程中，不单单只考虑企业的发展，还会考虑到员工在发展的过程中获得的个人利益，人力资源管理的目标包括人事管理的目标，现在企业为了更好的满足工作人员管理的需求，开始扩大人力资源管理的范围，通过调查发现越来越多的企业在开展工作的过程中，都在强调人力资源管理的重要性。

3.5 现代经济下人力资源管理和人事管理之间的管理职能存在的区别

人事管理主要的属性就是政治属性，在工作的过程中主要以企业事务为主，但是人力资源管理和人事管理有很大的区别，既包括企业内部员工的相关内容，还会在发展的过程中创建符合企业实际情况的文化，提高企业工作人员的凝聚力。在人力资源管理的工作下企业内部工作人员能够有序的完成自己的工作，企业人力资源管理的手段也越来越多，通过一系列的手段来激发工作人员工作的积极性，保护工作人员的合法权益，给工作人员营造一个良好的劳动环境。