建设项目设计环节如何控制造价

2021-11-23崔笑梅

商品与质量 2021年16期

崔笑梅

山东正华工程造价咨询有限公司山东济南 250014

1 项目设计控制造价的重要必要性

设计阶段工程造价的管理起着总览全局的战略性决定性的作用，工程造价控制的关键在于设计环节。设计是项目建设具体化的表现形式，根据项目建设的规模和使用需求以及技术标准等要求，合理确定投资的限额，将拟建项目实物形态的设计意图用图表的方式表达出来。方案设计质量不仅影响着工程施工控制目标与资源投入情况，而且还影响了投资额控制与项目建设使用效果，以后的工作都是围绕实现这个目标而展开的，如果这个目标定的不合理、不恰当，一方面会严重挫伤项目工作人员的积极性；另一方面也会为后续的计划、进度、决算带来不便。从初步设计阶段到施工图设计阶段层层控制总投资，并在各个阶段按专业分快限额，系统系在满足同样功能的条件下技术，经济合理的设计，可以降低工程造价5%-10%甚至更高，为此当前迫切需要，因此将设计工作做好，以设计质量实现工程建设项目，是该阶段投资控制的重点内容。

2 项目投资决策初步环节初步设计方案如何控制造价

在初步设计阶段，对关键设备、工艺流程、总体方案、主要平面和各种费用指标要提出技术经济评价，科学决策，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，以保证投资限额的实现。设计人员或设计单位应树立起经济核算意识，将经济、技术、概算和设计结合到一起，设计人员必须熟知专业预算费用的定额值，熟知材料价格的预算方式，工程造价的管理人员应密切配合设计人员开展工作，切实将造价控制工作落到实处。然后，应将竞争体制导入设计组织，采取招标设计模式，将方案比对过程中的局限性和片面性问题克服，选择出经济合理、效益优良、造价低以及功能好的方案，从而控制设计环节的造价。为满足工程施工的高标准、高质量、高存在感的价值追求，加强贯彻初步设计阶段的概算控制必不可少，对于加强初步设计阶段的概算控制，一般选取一个可以量化的标准，那就是尽量保持整个工程造价的最优化，从总的方面来说，这个阶段的概算控制主要包括设计造型结构和设计材料两个方面的影响。科学合理的利用初步设计阶段的概算控制达到降低工程造价的目的，但一定要在按照规范标准的前提下，从多方面进行考虑。比如平面布局造型、结构、材料节能等加以考虑促进设计方案的不断优化，是良好运用设计阶段概算控制的最好方法。

3 施工图设计阶段如何控制造价

建筑的容积率对工程造价的影响是直接的，建筑造型结构对工程造价的影响是间接的，不太明显的，但是造型结构是一种拘束性成本，对整个工程造价的影响深远，不易改变。一旦确定何种造型结构，也就基本决定了整个工程造价的最低成本，而设计造型结构又包括建筑面积、建筑层数、平面形式、建筑结构、地基处理深度、建筑物高度、建筑物流通空间等多个方面。这其中显而易见的是，建筑面积对工程造价的影响是直接的、显性的，建筑面积越多，工程造价越高。建筑层数对工程造价的影响是非线性的，呈波动状，建筑层数愈高，单位工程造价的成本相对就愈低，而当建筑层数到达一定程度，工程造价开始增加，然后建筑层数继续增加，单位工程造价成本又相对下降，这是因为当建筑层数达到一定高度之后，需要改变建筑的整体结构，才能承载这么高建筑的压力，而整体结构改变之后，工程造价就提高了，因素需要我们特别在初步设计阶段予以重点考虑。之后关于建筑结构的问题也必须加以优化，一般的建筑结构主要是钢筋混凝土结构、钢结构等几种。此外地基是考虑整个工程的重中之重，关系到整个建筑是否可以建立的关键，并且和地质关系联系紧密。最后考虑整个建筑的空间，以便量化整个工程造价的投入产出比。这些影响因素对整个建筑的构造有着不可估量的影响，也是设计阶段有力实施概算控制策略的重要考虑指标。在项目决策环节，合理的确定工程建设场地、施工规模，确定科学的建设水平和建设标准，严密的进行工程操作调研，对拟建项目技术的可行性进行分析，是控制项目投资的主要任务，设计人员或设计单位应树立起经济核算意识，将经济、技术、概算和设计结合到一起，设计人员必须熟知专业预算费用的定额值，熟知材料价格的预算方式，工程造价的管理人员应密切配合设计人员开展工作，切实将造价控制工作落到实处。然后，应将竞争体制导入设计组织，将方案比对过程中的局限性和片面性问题克服，选择出经济合理、效益优良、造价低以及功能好的方案，从而控制设计环节的造价。

4 对设计变更造价控制

在项目实施阶段，因工程情况会出现很多变化，其工程量经常会发生一系列变化，再加上承包商索赔问题，就很容易使工程投资超出既定预算，因此，施工单位必须做好以下工作：施工前应将图纸会审工作落实好，听取多方合理意见，及时对施工设计进行变更，最大程度的降低施工图纸变更几率，建立完善的变更审核体质，尽可能的控制好设计变更内容。与此同时，在设计变更发生前，应对工程量和造价增减值进行分析，取得原单位同意后才可变更设计。如变更后项目投资超出项目总预算，应经相关部门审核，切实防止不合理增加变更的情况发生，全面提高施工设计的标准。

做好施工组织措施和技术措施方案，通过控制材料二次倒运费的增加、控制为赶工期而盲目增加施工人员和设备、控制消耗性材料的有效使用等手段，合理安排施工人员、施工机械，不发生因人员、机械调配不当造成窝工或临时增加人员、机械而引起投资增加现象。