新收入准则对施工企业会计核算的影响研究

2021-11-23雷建红

中国管理信息化 2021年20期

雷建红

（江西省交通工程集团有限公司，南昌 330000）

1 新收入准则对施工企业会计核算产生的影响

1.1 合同成本资本化更加严格

施工企业的合同成本主要由两部分组成，分别是投标成本和履约成本。在新收入准则颁布后，合同成本资本化变得十分严格，在具体的操作中会出现部分合同无法进行资本化处理的问题。比如，施工企业产生的调查费用、制作标书的费用等，这些成本都无法进行资本化处理，只能计入企业费用，这给施工企业会计核算工作带来了不小的影响。对于履约成本而言，新收入准则要求只有与未来施工合同有关的，而且可以收回的资本才能进行资本化处理，这在一定程度上为施工企业的会计核算提供了规范的依据［1］。

1.2 改变了会计核算报表合并的方式

在新收入准则的影响下，会计核算报表合并重点发生了很大的变化，之前报表合并侧重于母公司理论，现在的报表合并侧重于实体理论，从本质上讲，合并报表的方法逐渐趋向于快捷性，不需要再遵守母公司之前的标准。不仅如此，新收入准则还要求所有子公司都要纳入报表合并的范围，不能再将股权比例当作统一的标准。

1.3 改变了披露和列报内容

传统的规则对于披露和列报的内容要求比较单一，也比较简单，在新收入准则颁布后，披露和列报的内容要求更加详细。比如，施工企业必须将合同资产、合同负债及重大会计政策等内容都进行列报，这充分体现了新收入准则对披露的高要求、严标准。不过这样也能相对提升施工企业会计信息的准确性，对于相关会计核算工作的开展有一定的推动作用［2］。

1.4 依据公允价值实施企业合并

以往企业在进行合并时都是以企业资产的账面价值为依据，但在市场经济不断发展的背景下，传统的合并方式逐渐显现出弊端而变得不合理，新收入准则则提出合并后的子公司必须以母公司备查簿中登记的可辨认资产、负债等的公允价值进行财务报表调整，从而使其财务报表能够反映出在购买日公允价值基础之上确定的可辨认资产、负债及或有负债等在本期资产负债表上的应有金额。新收入准则下的这一合并方式主要是从报表角度进行历史成本的调整，因此更为有效。但在针对同一控制下的企业合并进行会计处理时，还是应该以账面价值为准，因为这十分符合我国企业的现实情况，并且能够有效规避上市企业利用其规则制度漏洞来掩饰本公司的不良财务数据［3］。

2 施工企业应对新收入准则带来的影响的对策和建议

2.1 加大会计核算管理力度

2.1.1 加强信息化建设

新收入准则的颁布与实施在很大程度上改变了企业财务会计的环境，而现代信息技术的问世和迅速普及应用也在极大程度上推动了企业财务管理工作的变革，促进了企业的财务管理工作不断地向着信息化方向发展。财务管理的信息化能够在最大程度上避免信息造假等不良现象发生。正因如此，企业要想实现财务管理的信息化和现代化，就必须投入更大财力物力使财务管理向着信息化方向发展，打造出更为专业化的信息系统，以进一步提升财务工作效率。

2.1.2 完善会计核算管理制度

随着新收入准则全面普及，财务部门的工作人员要对企业的发展情况进行全面分析，不断建立完善的会计核算管理制度。比如，建立健全企业内部管理制度、定时公开企业中重要的财务信息等。这样能使每个财务人员都更明确自身职责，更加重视财务信息核算的准确性，从而减少各种造假行为。同时这种完善的核算管理制度也使企业更容易追查问责，从而倒逼工作人员认真履行自身职责。

2.1.3 加强施工企业财务管理模式创新

新收入准则的颁布和普及给很多企业的财务管理部门带来了机遇和挑战。企业只有不断加强管理方式方法的创新，才能始终保持生机和活力，才能在市场经济的浪潮中急流勇进，永立潮头。尤其在传统管理模式逐渐滞后于新时期财务工作发展要求的情况下，企业更应该通过创新财务管理模式，从根源上解决管理水平落后的问题［4］。

2.1.4 加强企业会计核算人员的培训

有规律地对会计核算人员进行新收入准则内容培训，能够从根源上提高他们的实际应用能力，唯有如此，才能使工作人员在处理现实问题时变得游刃有余。不仅如此，企业还应该加大会计核算人员考核力度，同时创建合理的激励机制，以此提高他们工作的积极性。此外，引进专业的高水平人才也是提高企业会计核算水平的重要措施。随着新收入准则的广泛应用，目前很多会计核算人员已经不能满足企业对人才的迫切需求，企业要想真正地提升会计核算能力，就必须想办法引进大量的会计核算人才，提高财务部门内部整体业务水平，并以此提升会计核算水准。

2.2 完善相关配套机制

除了基本的财务管理与核算制度，企业还要构建出相关配套机制来确保各项工作顺利进行，如各部门之间的沟通衔接机制、协调配合机制等。此外，企业要根据自身实际创建积极的财务管理氛围，为其他财务管理及会计核算人员提供良好的条件，同时优化和升级企业传统的财务系统，使财务系统的规范性得到大幅度提高。

2.3 完善内部控制体系与预算管理机制

2.3.1 完善内控体系

内控体系的构建与完善要求企业对自身有深入的了解，不仅如此，还需要企业加大对各个部门的监督管理力度，在遵守国家相关法律法规的前提下，建立健全施工企业内部严格的监督机制。只有采取这种方式，才能使施工企业的相关制度与国家要求保持同步，进而提升其各项制度的落实成效。此外，还要注重企业内部的联动，将内控体系覆盖到企业内部各个部门和环节中，使企业内部在管理上形成一个上下联动的统一体，从而为财务管理制度的执行和内控的实施创造良好的内部环境。

2.3.2 构建完善的预算管理机制

首先，应从企业法人的管制架构入手，使其明确财务部门是预算管理的主要责任部门。现阶段，我国许多企业在财务管理上比较混乱，因此企业管理人员应该创立一套完整的管理制度，如此才能将企业现有的资源进行合理分配。其次，企业要尽最大能力在企业内部构建出结算中心，以此来进一步加大财务部门对企业资金的管控力度，从而使所有的资金流转使用都有据可依。结算中心的建立也能从某方面反映出企业的管理者对财务管理的重视度，并且能够使其实时掌握企业的财务运转整体状况［5］。

2.4 加大会计核算管理与监督的力度，规避可能发生的风险

2.4.1 加大会计核算管理与监督的力度

在新收入准则颁布后，其逐渐成为企业关注和研究的焦点。同时企业开始有意识地对会计法加以利用，并以此实现传统会计核算模式的优化升级。不仅如此，企业管理人员还需要将自身的发展情况和新收入准则内容相结合，对企业的会计核算模式进行革新，并进一步对各种产权及其联系、企业内部各方所需承担的权责等加以明确。只有企业中所有岗位人员都能各司其职，才能使其在企业整个会计核算管理的过程中起到相应的作用，以便财务部门的主要功能可以充分展示出来。

2.4.2 规避可能发生的风险

现代企业经营风险更为复杂，尤其在财务领域，更需要会计核算管理人员拥有风险管理意识，如此才能帮助企业及时发现管理过程中存在的各种风险因素，并提前加以规避。不仅如此，企业在对会计核算管理中出现的风险进行全方位预防时，要全面思考如何降低风险带来的经济效益损害，从本质上增强企业对风险的预防和应对能力。除此之外，企业还需要创立一套完整的、科学的运转程序及风险防范机制，这样才能不断促进企业实现目标，及时避免风险。