浅析内部审计对企业公司治理的作用

2021-11-23冯晓雪山东高速物流集团有限公司

现代经济信息 2021年11期

冯晓雪山东高速物流集团有限公司

前言

对于企业来说，市场经济正处于多元化变革的风口浪尖，如何调整自身模式，适应源源不断变化中的市场要求，是一项亟待解决的工作。企业的内部审计，可以有效地完善企业的结构，增强企业自身的控制能力，解决自身存在的问题，实现企业利益的最大化。

一、有效的完善企业的管理结构

在市场经济的运行过程当中，企业可以通过有效的手段进行资金的吸入，企业的重组以及经营模式的变革，只有这样，才能不断地适应市场运作的规律。在此过程中，完善企业的内部管理结构也显得尤为重要。在企业管理过程中，内部审计也逐渐的引起了管理者的注意。有效的内部审计工作，可以在企业内部进行监督和检查，给出客观的评价，对于企业的信息统计，财产的安全都有着极其重要的作用。

在企业经营的过程中，最大的目的就是对于经济利益的追求，一定要让企业有效地运转，才能实现公司经营者的利益最大化。在企业运行过程中，董事长，各大股东，股民的利益都需要得到保障，公司的内部审计就可以起到相应的作用。它可以发挥它的监督作用，促进企业内部管理结构的健全，并且有效的发挥作用。在企业的运作过程中，对于利益的追求是永恒不变的主题，在公司的年度核算中，是否达成本年度的经济增长目标，这是是否完成年度计划的最重要的衡量准则。在企业的内部审计过程中，首先我们看到的是目标是否达成的大的方向，但是这背后的问题所在，才是企业内部审计的工作职责所在。例如：企业的年度收益是5 000万，实际完成为3 500万，就要认真的思考这1 500万的缺口出现的原因。首先从资金收入来看，在第一和第二季度，产品的收益是符合既定目标的，但是后续的第三和第四季度就出现了下滑，就要找出是季节性原因，还是被同质化的产品抢占了市场份额。其次要看企业的内部消耗，人力成本的支出，生产设备的损耗，如果这一比重过大，就要从开源节流上设计出有效的解决办法。通过企业的内部审计，我们发现了问题之后，有效的解决问题，就会实现企业的高速、健康的发展。

企业的内部审计，包括财政财务审计，经济效益审计，经济责任审计等一系列的较为繁杂的内容，但是每一项具体工资都有着极大的现实意义。在企业的财务审计过程当中，可以对企业的资产，盈利以及亏损做出客观的评价，让企业的管理者心中有数。例如在公司的年度财务总结中，可以看到公司的年度收益成果，但是得到这一结果的过程中，有哪些有效的运营手段使我们要继续秉持的；那些运作过程中的问题是我们要避免的，这就是企业内部审计需要解决的问题。例如在企业运作工程中，生产成本过高，这就可能会涉及生产物料的浪费问题，这需要在下一年的生产过程中专人专事，抓好源头的控制；在企业的人员配置上结构臃肿，造成了人力支出成本过大，这就需要精简人员配置，定岗定编，让每个岗位的作用最大化。如果在企业内部审计过程中，能够有效地发现问题，并且解决问题，这就可以有效的完善企业的管理结构。

二、加强企业的内部控制能力

作为一个想要长足发展的企业，必须要做好内部管控。只有有效的进行内部控制，才能解决掉企业发展过程中的内在问题，适应市场经济发展变化的需要。在公司内部控制的工作中，要抓住工作的全局，不能只是重视某一个环节，必须要做到“事前有计划，事中有监督，事后有评价”，把内部控制详细的具化到每一个环节，才能积极的开展工作，实现工作的有效性。

例如某企业为了提升业绩指标，计划要开战中秋节促销活动，这就需要作出详细的准备工作：在活动实施之前，首先要明白活动的目标，就是要实现在中秋节这一时间节点上的增收，扩大企业的影响力，刷新在民众心中的存在感。这样就会在设计活动中有了初步的目标和立足点。企业审计的职权部门也要把控住活动的人力配制，物力投入，效果预估，打一场有准备之战，而不是误打误撞，结果顺水推舟。在实施活动的过程中，要有详尽的实施计划：促销的整体设置原则，如返券、满减等活动，如何做到客源的有效回流；商品的配制，节日特需的例如月饼、礼盒、酒水等要做好充足的货源储备；门店的人员配备，大的客流涌入要增设收银台，开启自助结账服务等一系列措施避免拥堵；入口、出口、停车场的人员配制，实现人流的迅速分流。企业的内部控制能力，能够保障企业活动的有效开展。所以，企业的内部审计工作，也是确保企业行为有效性的重要举措，不仅仅是对经济投入的控制，更包括一系列的保障性措施，让企业资源有效利用。

企业外部的经济环境是在始终变化的，企业内部也必须通过自己的内部审计工作的开展，让企业能够跟上时代的步伐，不断地调整姿态，来适应新的外部环境，让自身处于不败之地。一味的闭门造车，老守田园，就会制约企业的生机和活力，最终被时代所淘汰。

三、解决经营漏洞，促进增产增值

现阶段由于市场竞争日趋激烈，企业面临的压力是巨大的。如何做到企业在现有经营平台上的增产增值，直接关乎到企业的生存和命运。必须通过企业的内部审计发现问题，解决问题，满足市场的变化，才能实现企业的增产增值，提高企业在市场竞争中的核心竞争力。

内部审计可以发现企业在运作过程中的问题，例如经营中的漏洞，并且加以解决，让公司更大更好的发展。在企业研发新产品时，内部审计的手段就可以在新品投放一个阶段以后，统计市场的占有量，例如：在一个季度内的销售额，消费者的满意程度调查问卷，代理商的退换货，反馈情况等一些理数据的整理，在这个过程中，就能明确地看到新产品的市场竞争力，需要调整改进的问题。这些重要信息的反馈，也会让企业调整前进的姿态，不断地推出更具收益的新产品，整改整个产品的不足，让企业的产品更加贴近消费者的需要，提升企业在同品类产品中的竞争力。

在内部审计工作的过程中，不仅要达到监控的目标，还要引导企业人员不断的学习。学习相关的理论知识，和具体的工作办法，这样才能从根本上避免问题的出现。例如在安全生产的过程中，操作人员的安全意识薄弱，理论知识的缺失，是造成企业安全问题的重大隐患。就要在发现此类问题之后，积极地组织全员学习，学习安全生产知识，学习科学操作流程，让大家从根本上具有了防控意识和操作水平，才能防患于未然，达到事半功倍的效果。也才能发挥内部审计的作用，查缺补漏。

四、规避企业运营风险，实现企业平稳发展

在企业的发展过程中，不仅拥有着发展的契机，也要面临着各种各样的风险。内部审计就可以用科学的手段规避这些风险，例如战略风险，资产安全风险，法律风险等。在企业发展过程中，任何一种风险的发生都会关系到企业的生死存亡，因此，在风险把控方面，企业的内部审计一定要切实地发挥作用。

内部审计可以对于潜在的风险进行风险防控，从而让企业在运作过程中少走弯路，避免意外的损失。例如在资金的使用上，部分企业操作流程不够规范，没有严格执行银行的开户、销户审批手续；现金余额过大，造成一定的经济风险；再例如部分公司不按照合同约定的具体流程预留保证金，出现安全事故时无法及时理赔等一系列问题。这些都会在企业运行过程中造成一定的安全隐患，使企业在面临巨大问题时陷入尴尬的境地。有效的内部审计，就是要规避这些风险，保障企业的安全运转。

在企业发展过程中，很多法律事务也是需要重视的问题。例如股东的利益分配，员工的收益问题，合同的签订，财税制度的操作等一系列问题，都是需要严格遵守的。如果没有严格的按照规定依法办事，都可能会产生极其重大的责任后果。例如：企业在支付员工工资的过程中，就有需要参照的法律文本。员工工资必须是货币形式，不允许用任何债券，货品抵消员工工资；工资的支付必须是劳动者本人，无特殊原因不允许代领工资；工资必须按照约定的时间发放。在用人企业实际操作过程中，如果触碰了法律的红线，一定是会对于企业造成巨大的影响，要承担相应的法律责任的。通过内部审计，就会梳理出这些问题的存在，引导公司依法办事。

在内部审计过程中，还要把内部审计工作从管理工作中分离出来。内部审计工作的成果可以发现企业潜在的风险，协助管理者做好公司的管理工作；企业管理者对于内部审计工作的重视和落实，也是在用科学的管控手段有效地开展工作。两者互相促进，协同发展，缺一不可。