星级党支部管理优秀案例分析

2021-11-22中建中新建设工程有限公司柳冬梅刘运波

办公室业务 2021年18期

文/中建中新建设工程有限公司柳冬梅刘运波

中新公司安装公司党支部以创建星级党支部管理为主线，以创建具有学习影响力品牌党支部为抓手，将“六步式学习法”作为加强基层党组织建设和党员队伍建设的基础、途径和手段，开展党员评星定级活动。以此对党员进行量化考核，进一步细化合格党员的标准，全面开展党员评星定级活动。自复工复产以来，以学习思维训练改变底层认知为中心轴，通过思维训练、情绪管理、职业规划、沟通力、微习惯等全方位打造学习底层规律。从问题式、清单式、典型式、分享式、参与式、网格式学习六个方面构建“复盘式学习”体系，将“工作学习化，学习工作化”理念深入人心，推动党员坚定党性，检视问题、扎实改进，深化学习意识，形成激励党员创先争优的一面旗帜。

一、问题式学习

组织问卷调查，进行实地走访，推进问题式学习。围绕党员的学习需求做好调查摸底工作，收集问题，积累素材。先后组织开展了问卷调查2次，线下座谈6次，准确把握党员思想状况和关注的问题，并在此基础上有针对性地制订学习计划，着力解决学习中存在的具体问题，增强学习的实效性。

中新公司安装公司党支部共有党员26名，设置星级党支部指挥小组成员5名，党支委3名成员全部在指挥小组内，设置临时党小组7个。从带班学习政治理论知识、专业知识教授方面设置规定学时，在收集问题方面以 “质”“量”为要，通过指挥小组集体评优，量化积分。对于表现优异的党小组成员进行集体加分管理，同时列入党员测评、星级党支部管理体系。

二、清单式学习

年初制定星级党支部管理方法之后，星级党支部指挥小组，开始从根上给全体党员进行“换血”，从学习上下“笨功夫”。结合党委学习计划及公司工作实际，制定半年、一年工作学习计划，加强党建引领。

安装公司党支委牵头，大力推行“读书月”制度，开展女员工读书手账、心理职业规划讲座等读书活动，努力营造“把工作当学习、把学习当工作”的浓厚氛围。

自复工复产后，每周召开周例会，要求各部门各项目上报本周总结、下周计划。同时，项目每日开展“日清会”，列出讨论问题清单、跟踪情况清单、销项清单。建立全体员工微信群，及时了解各部门、各项目工作情况，“手把手”指导项目“日清会”，使得上下沟通更便捷、高效，加强队伍凝聚力。

同时将部门及所属项目周工作完成情况、督导过程，复盘的结果变成案例，萃取出经验和教训，做成微课，细化标准，放进公司知识库里进行分享。例如：制定适合专业部门的标准——《安装专业技术质量管理实施细则》《机电深化设计制图标准（试行版）》。

开展季度、半年、年度优秀党员评选活动，临时党小组组长定期向党支部汇报临时党小组工作和党员干部表现情况，作为考核评价的重要依据。

对于敢于直面问题，销项及时，整改到位的项目铁三角党员，增加加分比重。对于做表面文章，问题清单不全面，销项不及时的项目党员，加大扣分力度。

三、典型式学习

按照“高标准、严要求”，发掘身边先进，用身边榜样典型带动党员自觉学习。将表现优秀的党员同志，及时树立为典型，营造党员重学习、讲奉献的良好氛围。

目前已树立优秀党员典型6名，开拓文化典型2名，对先进典型事迹通过录制“最美开拓人物”进行宣贯。特别是在疫情期间，对帮助社区做志愿服务的党员，进行重点加分。

四、分享式学习

坚持加强学习与实践、机关与基层的结合，坚持开展“学同行、学业务”联学活动，与市北城发集团联学共建，建立联学点，先后开展联建共建活动4次。同时，去5家兄弟单位观摩参观学习，及时做学习经验总结，推举“学习达人”5人，进行视频宣讲，结合公司实际举一反三，以点带面。

将参加学习活动次数，形成高质量总结篇数，作为星级量化考核的一部分。通过微信公众号、《半岛都市报》、大众网等平台，扩大党支部学习品牌影响力。例如，通过青岛红十字小草基金资助失依儿童过程中，除了资助他们生活外，更多的是资助其“心智”，《当你像鸟飞往你的山》是我们资助必送书目以及必讲故事之一，我们也通过年终答谢会平台，讲述了我们对于学习的看法，交流党支部开展“读书月”的心得，受到广大好评。