成本会计在企业中的运用及发展探讨

徐洪艳 睿能太宇(沈阳)能源技术有限公司

在进入新时代之后，我国的市场经济有了较大的发展进步，越来越多的企业开始建立起来，而为了在市场竞争中占有一席之地，就要用科学有效的管理方法来加快企业的发展。但是在现阶段，大部分的企业并没有在管理方面给予足够的重视，尤其是成本会计管理方面，因此，提升成本会计管理能力已经刻不容缓。

一、成本会计在企业发展中出现的问题

(一)企业管理者不够重视

企业要想进一步发展，完善有效的管理方式是必不可少的，成本会计作为管理的重要环节，加强对其应用能够使企业的经济效益得到显著的提升。然而实际情况却是，大部分的企业管理者根本不能充分的意识到成本会计的重要性和作用，在应用成本会计的时候没有合理的方式，导致成本会计的效果和作用没有得到应有的发挥。由于管理者的不重视，所以在生产的过程中不能对成本进行有效地控制，浪费了大量人力物力和财力。

(二)缺乏健全成本会计管理体系

企业缺乏健全的成本会计管理体系，成本会计就不能在企业管理中进行全面的控制。成本会计管理体系在企业管理中运行时，要对企业的运营成本做好预算的处理工作，所以所要包含的方面十分繁琐，每一个环节都会影响企业的生产成本。企业如果没有建立健全成本会计管理体系，就无法整合企业中的各种资源，资源的功能也就得不到有效的发挥，长此以往，企业的各环节都会出现一系列的问题，如果各部门之间没有足够的沟通交流，企业一定会在成本控制方面变得越来越困难[1]。

(三)没有良好的运用环境

成本会计在运用的时候要有一定的环境才能够发挥出其最大的作用，缺乏良好的环境就会使企业在成本管理和发展之间的矛盾越来越大，影响企业的进一步发展。在现阶段市场竞争的环境中，对企业而言，要引进先进的技术来开展全方位的生产经营活动管理。然而对于大多数的中小企业而言，因为企业的规模过小，在进行经营的时候成本会计的投入较少，所以无法达到企业的要求。

(四)操作和市场衔接性差

在运用成本会计的过程中，企业要把市场经济作为方向，按照市场的变化发展来制定合理有效的控制方法，特别是在成本的控制上，一定要与市场发展的实际情况相符合。从目前企业发展的角度来看，部分企业并没有对市场发展存在明确的了解和认知，所以在制定成本控制方案的时候就没有科学合理性，造成成本失控的情况发生。

二、成本会计在企业管理中的应用

(一)在决策当局管理中的应用

成本会计工作能够使企业管理的效率得到有效的提升，为企业提供多元化信息，让企业的管理者有足够的会计信息，对竞争对手有充分的掌握和了解，为以后的企业和市场竞争打下坚实的基础；同时还能够对客户需求和企业的发展道路和可能会出现的机遇和挑战有足够了解。企业高层决策管理者按照成本会计提供的相关文件，确定资产收益，成本数据也会被企业外部信息的使用者用来评定企业管理的业绩，并作出投资的决定。同样，成本会计所提供的部分成本数据，在通常情况下就会被企业的管理当局作为决策的依据，或者是以此来评价考核工作人员的业绩。

(二)在成本管理中的应用

一个企业的管理质量在一般情况下就会通过成本水平反映出来。成本管理在企业中是最重要的环节，怎样用成本会计来使企业成本管理的效率和质量得到大大提升，这对于企业管理来说有着重要的现实意义。企业的成本会计要考虑的采购除了企业日常的采购之外，还有一些质量低、没有让人满意的运输条件等相关的成本。因此，在管理成本会计的时候在重视采购价格的同时也要对原材料的质量、数量等各个方面进行充分的考虑，让成本会计概括的内容更加全面，数据也更加可靠[2]。

(三)在经营管理中的应用

实现企业的成本会计，其根本目的是让企业的业务成本下降，使企业的成本管理工作得到进一步的改善。这就需要控制企业供、产、销等各方面的成本来实现。企业的管理过程中要使用合理有效的方式把握好成本和质量之间的关系，让产品提高质量的同时最大程度的降低成本。所以企业把握好产品的质量成本，对销售业务加强监督管理工作，用监管模式实现这种模式的成本。最后要让售后服务的质量得到提升，对于企业来说，产品的售后有着重要的意义，能够稳定客源，使企业的影响力直线上升。

三、现阶段企业成本会计发展过程中的影响因素

(一)目标管理

在现阶段企业成本会计发展的过程中，目标管理是重要的影响因素。具体来说，目标管理指的是控制、分析和分解目标成本，在成本会计管理中，依靠目标管理结果确定企业的发展决策是非常重要的环节，然而，目标管理的工作相对来说比较复杂繁琐，负责人员要制定好每一个人的工作目标，同时还要建立健全有效的监管体系来达到目的的实现。由此可以看出，目标管理拥有较大的困难，所以大部分的企业目标管理的质量也比较低下，从而使企业成本会计的发展受到了严重的束缚和限制。

(二)理论限制

随着科学技术的不断进步和在全球范围内的发展，企业成本会计管理也有了更多的发展机会，但是因为企业管理者传统思想理念的制约，有的企业在进行成本企业管理工作的时候仍然没有应用先进创新的管理理念和技术，这就导致成本会计在发展的过程中被技术、理论和设备等各个方面的因素所影响压制。其中，因为市场竞争变得愈加激烈，企业一味地只追求经济利益，而忽视了创新，导致国内外的先进管理技术无法良好发展，给企业的长期发展带来不利影响，也无法让企业进步。除此之外，大多数的企业没有健全有效的人才培养体系，成本会计工作的人员基本上素质低下，从而使成本会计管理的质量和效率也直线下降[3]。

(三)市场调控

企业一系列的成本数据和信息是成本会计的基础，这些数据在通常情况下都会被市场调控所影响。一方面，企业为了更好地发展，都会和多家企业进行相互之间的合作，而企业和其他的企业合作时，其成本信息就会有改变，从而使成本会计有多变性；另一方面，部分经济政策的出现，使产品在市场上的价值出现了一定的变化，就会使企业的决策受到一定程度的影响，成本数据也会相应的出现变化。

四、成本会计在企业中的发展策略

(一)提高对成本会计的重视程度

要想成本会计在企业发展中得到充分有效的应用，加强会计管理，让企业的领导者提高对其重视程度是十分有必要的。对此，管理者要对成本会计的一些知识有足够的了解，并且给所有的工作人员宣传推广成本会计的意义和作用，在企业日常生产中融入成本会计，以此达到预期的效果。

(二)加大对人才的培养建设

新时代的发展和到来给企业的成本会计工作人员带来了更高的要求，在以后的企业发展中，成本会计管理人员要有优秀的专业技能和素养，同时还要有极高的职业道德和敬业精神。所以，一方面，企业要加大对成本会计人员的培训，使其对于成本会计工作给予足够的重视，同时建立健全奖惩体系充分调动起他们的热情和积极性，让他们更加主动为成本会计工作增砖添瓦；另一方面，企业要转变传统的思想观念，引进先进的管理理念和技术经验，让管理队伍时刻掌握新的理论知识和技术，与新时代市场经济的发展趋势相适应[4]。

(三)加大内部监督管理

现代化企业对成本信息地准确性有更高的要求，所以企业高加大对成本会计的监督管理，防止因为工作失误而发生虚假成本信息。一方面，对进行成本会计工作的所有工作人员做全方面的定时检查，对于一些滥竽充数的工作人员要在第一时间发现并给予严厉的惩罚，避免出现账务不实的情况；另一方面，建立健全监管体系，实际发现不实成本信息，保证决策能够科学合理。

(四)加大成本会计和市场经济的联系

让成本会计和市场经济之间的联系进一步加强，能够使成本会计的应用效果得到显著的提升，对于企业来说，想要使自身在市场竞争中占有一席之地，在市场经济中有明确的定位，就要成本会计对成本的控制。企业建立有效的质量管理制度，能够与市场的变化相一致，成本会计在控制产品质量的过程中，也要按照市场需求控制成本的预算，保证企业的发展与成本会计的运用相符合，同时按照市场反馈的信息开展成本控制，防止出现资源浪费的情况，能够极大的节约成本。

(五)加强宏观调控

市场因素作为对成本会计管理质量造成波动的最大因素，国家要加强对于市场成本的宏观调控，在最大程度上降低成本的上下起伏，使成本会计管理的难度得到大幅度降低，同时提升成本会计工作的效率。除此之外，要加快建立健全成本会计管理体系，促进成本会计在企业发展中的运用，还可以让企业运营成本得到全面的控制。有效的成本管理会计体系要包含企业成本的预算和计划、分析、控制等，利用健全的成本会计管理体系，能够让企业的领导者在对企业发展做规划的时候制定出合理的决策，保证成本会计有章可循，加快企业现代化发展。

五、结语

综上所述，成本会计在企业的发展中有着重要的现实意义，直接决定着企业的未来经营和发展。成本会计运用与企业的质量管理是息息相关的，同时还与企业的技术联系密切。企业在应用成本会计的时候，要对成本会计运用时出现的各种问题和困难有明确的掌握和了解，并基于此，制定出与之相对应的解决措施。只有对成本会计有深入的了解和认识，才能够让成本会计在管理中得到有效的运用，其作用才能够最大程度的发挥出来，保证企业获得平稳健康发展。