企业管理会计与财务会计的融合研究

张丹丹 河南省康信医药有限公司

前言

近年以来，国内的社会经济得到了快速的发展，与此同时，国内社会主义经济市场的竞争也变得越来越激烈，企业只有提升自身的核心竞争力才能够在现如今的市场中占取到一定的市场份额，这对于社会经济发展的稳定性是非常重要的。因此，在后续的发展过程中，企业自身需要给与管理会计工作内容、方式和财务管理工作内容和方式一定的重视程度，积极主动地探寻二者可以进行融合的路径，而且在进行二者的融合过程中，还需要充分考虑到企业的实际发展情况，切不可脱离现实企业发展开展这项工作，否则很有可能产生得不偿失的效果，这是企业管理会计与财务会计融合过程中不想看到的一种情况。

一、财务管理工作的重要性

从金融的角度上来说，企业实际发展过程中，企业的管理会计与财务会计工作有着很强的关联性，譬如无论是企业的资金把控还是资金的使用，都需要财务管理进行制度方面的规划，管理会计工作则需要针对企业的结构进行调整，针对企业发展过程中产生的财务信息进行核算，如果能够促使企业管理会计与财务会计的融合，就能够使得两项工作协同进行工作，最终完成高质量的财务报表，这对于企业业务工作的进行也是大有裨益的[1]。

近年以来，国内的民营经济得到了快速的发展，而在民营企业中财务管理工作处于企业内部管理的主要地位，在新时期更加激烈的市场经济竞争环境当中，需要使得企业的财务管理工作的管理会计与财务会计进行融合，实践工作过程中形成相互联结和统一的效果，实现这一点之后，就能够通过相关数据、信息对企业的财务问题进行预估，减少实际工作过程中出现的各种风险，在各种数据和信息的加持之下，企业后续就能够进行针对性的优化和完善工作了，对于企业经济运转具有重要意义和作用[2]。

二、企业管理会计与财务会计的异同

(一)企业管理会计与财务会计主要特点

1.企业管理会计的主要特点

所谓企业管理会计，顾名思义，这项工作的重点在于“管理”二字，良好的企业管理会计工作能够使得企业在经济运转过程中实现利益的最大化，其中相关从业工作人员需要针对企业内部的财务数据进行一系列的记录和核算工作，最终进行财务报表的汇总，这样就能够对企业的阶段性发展进行总结。企业的管理会计工作在企业经营活动中发挥着决定性的作用，能够提升企业的项目管理能力。

2.财务会计的主要特点

财务会计是新型社会的主要产物之一，是会计体系不断发展衍生出来的一个重要组成部分，财务会计一方面继承了传统的会计体系，另一方面也使得企业内部结构进行了创新。财务会计工作人员在实际的企业经营活动过程中，需要针对财务数据进行存录操作，后续进行总结，包含企业的实际经营活动情况和资金流转的情况等等。与管理会计的工作相比，财务会计市场趋向化现象比较明显，可以将企业的信息进行公开和透明，这样就能够保护证券权利人的相关权益，促进资金和资本的流动，再从另一个角度上来说，这还能够最大限度保护资本市场的健康，优化各项资源的配置，对于企业发展非常重要[3]。

(二)企业管理会计与财务会计不同

首先，企业管理会计与财务会计对于企业发展产生的作用是不同的，管理会计的主要作用是上级向下级管理者提供相关的信息和数据，再交由专业的工作人员对企业的实际经营情况进行统计和分析，从中发现存在的问题，为企业后续的发展提供辅助决策；而财务会计的主要作用是为企业外部制定方案和报告，对企业的经营情况进行总结，简单来说就是更加直观地感受到企业的经营状态，并且适当地对企业的经营状况进行评判[4]；其次，企业管理会计与财务会计二者自身的性质是不同的，管理会计主要复杂企业内部的财务管理程序，主要性质是保障企业的最大效益，利益性和经济性都需要兼顾；而财务会计自身具有很复杂和多流程的性质特点，需要按照严谨的工作程序和规定安排进行财务报表的完成，二者经营发展过程中进行应用也存在着比较低的不同。

(三)企业管理会计与财务会计的相同之处

管理会计和财务会计都能够实现对企业发展经营活动的监督和核对，主要工作目标都是针对财务信息合数据进行处理，从这一方面上来说，企业管理会计与财务会计二者的目标是具有相通性的。其中财务会计在需要负责企业的财务条目工作，并且收录相关的财务信息，管理会计也具有这一职能作用，因此二者对于企业发展还具有决定性的功能和作用。

其次，企业实际发展过程中，其内部管理会计与财务会计的工作目标具有很强的近似性，无论是管理会计还是财务会计，其实都是利用财务信息进行工作的，并且为企业规划不同类型的活动方案。其中管理会计会对企业内部进行管理，并且制定相对应的方案，财务会计需要针对企业外部的信息公开为经营活动制定方案，二者在企业追求经济效益最大化方面的目标是相同的，因此我们说，企业管理会计与财务会计的工作目标是相同的，良好的企业管理会计或者是财务会计，都能够使得企业的经济效益得到提升。

最后，企业管理会计与财务会计二者的职能也是相同的，其中管理会计工作职能，会根据企业生产经营达到的成本进行预算，以此为基础对企业活动方案进行规划，财务会计也是根据成本方面的信息和数据，针对经营活动的方向进行有效的把控，从而制定最终的发展方案。从中不难看出，企业管理会计与财务会计的职能作用具有相似的特点。

三、企业管理会计与财务会计的融合发展对策

(一)建立完善的财务制度促进二者的融合

在企业的会计部门工作过程中，会计是重要的支柱，能够针对会计信息和数据进行有效的把控。为了使得企业管理会计与财务会计的融合发展，需要在企业的内部设立完善的财务管理机制，使得各项工作环节有序进行，实现这一点之后就能够提升工作效果了，促使二者的融合，使得企业达到阶段性的发展目标。

首先，企业自身需要夯实会计数据基础，这是管理会计和财务会计工作的本源物质，强化这一基础有利于促进二者的结合，而且还能够促使管理会计与财务会计工作互相进行补充，提升工作质量[5]。

其次，企业自身使得管理会计与财务会计之间的沟通和联系得以加强，结合二者的“相同点”，使得二者的融合具有相对应的基础，结合过程也会遇到比较少的阻碍，同时为企业的各项经营活动提供信息支持和数据支持，在这一过程中还需要国外重视企业经济活动和会计凭证，这能够将相关信息和金额的价值有效体现出来，对于二者的融合非常重要且必要。

(二)提升企业内部从业人员的技术素质和综合素质

在任何一项工作当中，工作人员永远处于最为重要的位置，在实践工作过程中发挥着重要的作用，对于企业管理会计与财务会计的融合来说也是一样的，在缺少相关的高素质工作人员的情况之下，是很难实现二者的融合发展的。因此，企业需要重视提升内部从业人员的技术素质和综合素质，促进企业管理会计与财务会计的融合[6]。

譬如，在实践工作过程中，可以引进高素质的技术人才，使得企业自身的财务工作团队得到有效的优化和完善，会计工作团队的整体框架也会变得更加合理，也有利于人才发挥出自身的价值。其次，企业还需要重视自身财务从业者的培训工作，使其形成良好的可持续发展的状态，简单来说就是使得企业管理会计与财务会计工作人员的素质方面得到保障，条件允许的情况下，企业还可以强化企业管理会计与财务会计工作人员的薪资待遇，使得相关的工作人员能够积极主动地参与培训，这也符合当代企业先进的管理模式。

(三)强化信息化建设

众所周知，目前处于一个快速发展的信息时代，各种高新的信息化技术在各个社会领域中进行运用，并且取得了良好的效果。因此，在企业管理会计与财务会计的融合过程中需要强化信息化建设，例如可以进行REP系统的使用[7]，并且将相关的数据和信息进行融入，使得相关企业经营管理工作能够及时更新，无论是管理会计的工作内容还是财务会计的工作内容，在这一过程中也能够加强联系和沟通，使得会计工作质量和水平得到提升。

四、结语

从文中阐述的内容中不难看出，在未来的社会发展过程中，势必会对企业的各个方面提出更高的要求，其中之一就是企业财务，因此也可以理解为，管理会计与财务会计的融合，是一个必然的发展趋势，企业自身需要给予足够的重视程度，并且积极地进行落实。这符合现代数据化和智能化社会的主要特征，并且能够实现管理工作和财务工作的突破，从而实现企业空间内核的扩大，二者的职能作用也能够得到完全的发挥。