“互联网+”产业融合背景下企业财务管理分析

2021-11-22国网山东省电力公司泰安供电公司

财会学习 2021年5期

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引言

“互联网+”时代背景下，产业融合发展模式对企业的日常运营和发展带来了非常多的挑战和问题。由于目前整体形势已经发生了明显的变化，企业应当顺应时代发展要求，积极转变、改革和创新，逐渐朝着技术型趋势发展，以此来保证企业自身财务管理水平的提升。企业在目前“互联网+”产业融合发展背景下，要将产业融合意识落到实处，对经营管理模式进行积极的转变。企业财务管理工作在展开中，要重视企业内部财务管理的转型，以此为基础，有利于展开有针对性的创新措施，为企业财务管理水平提升提供保证。

一、“互联网+”产业融合

“互联网+”产业融合主要是指在当前互联网时代发展的背景下，互联网产业与各种不同类型的传统产业相互之间可以实现有效的融合。在这种深度融合的背景下，有利逐渐形成一种全新的企业发展液态。也就是指“互联网+”产业融合，是在当前互联网理念的基础上，将互联网在整个社会资源配置中的应用作用最大化发挥出来。在这一基础上，实现互联网技术与传统产业相互之间的深度融合，以此来保证社会资源的合理配置、高效利用，真正实现资源在实践中应用效能的提升。“互联网+”产业融合在提出以及发展中，以先进的技术手段作为支撑，这种融合在实践中真正的应用到互联网中，实现对各种新技术手段合理的研发和利用，以此来推动社会经济领域内部企业管理模式的全方位创新、优化和改革[1]。通过这种方式有利于保证社会的整个生产力得到全方位的提升和发展。“互联网+”产业融合的本质其实就是一种创新，这种创新在实际应用中，可以将互联网的核心作用最大化发挥出来，以此为基础，有利于保证传统产业的整个核心价值在实践中得到有效发挥，除此之外，由于目前企业发展中面临的竞争压力普遍比较大，整个产业链结构也相对比较复杂。因此，对于企业而言，要想在发展中顺应当前时代经济发展的基本需求，就要保证产业融合在实践中的高质量实施。以此为基础，有利于实现现有管理生产模式的改革、升级和创新发展。

二、“互联网+”产业融合背景下创新企业财务管理的必要性

“互联网+”产业融合发展背景下，互联网在整个企业生产的日常运营以及管理中自身的功能作用逐渐突出。企业在实践中的各种不同类型行为的具体实施，尽可能保证在互联网的基础上逐渐展开。比如，在目前现有的市场营销管理中，与现实要求进行结合，积极采取有针对性的对策，以网络平台为基础，不断地拓宽市场渠道。在整个财务管理工作的具体展开中，通过借助符合现实要求的财务软件，促使各项工作的顺利开展，以此为基础，有利于实现财务管理的信息化操作。在当前新形势的发展背景下，传统的财务管理方式通常比较落后，已经无法满足现代化企业发展的基本要求[2]。对于企业而言，实现与现实要求的结合使用，积极采取有针对性的对策，与自身实际情况进行结合，积极引进和利用先进技术手段，以此来保证财务的集中化、智能化管理。由此可以看出，在新时期背景下，对于企业管理工作而言，积极的改革和创新，顺应时代发展要求，以此为基础，有利于实现有针对性的改革和创新，满足企业自身发展的基本要求。

除此之外，在“互联网+”产业融合的背景下，产业融合已经逐渐成为现代化企业发展的必然前提条件。产业融合的实现，企业市场竞争力的提升，有利于实现企业经济效益的最大化。企业要想在新时期背景下占据有利位置，提高其自身的综合竞争力，要充分认识到互联网金融的优势特点，对其展开合理的应用，以此来实现网络平台化的经营管理。通过这种方式在企业财务管理中的合理应用，有利于实现财务管理的创新和优化。在这种发展形势下，企业内部的财务活动内容已经发生了很明显的转变，企业财务方面的各种信息已经呈现出动态化的变化趋势，为了从根本上满足新业务提出的基本要求，企业财务管理工作在展开中，要与现实要求进行结合分析，以此为基础，实现有针对性的改革和创新。这样有利于保证复杂财务信息的实时监测和控制，为财务管理工作质量、效率提升提供保证[3]。除此之外，在“互联网+”的产业融合发展背景下，对企业涉及的财务安全管理问题，要引起足够的关注和重视。尤其是在当前网络化时代背景下，企业要保证对财务信息泄露问题的有效控制，保证财务管理人员综合素质的提升，以此为基础，实现对硬件设备等有针对性的防护，这样才能够推动财务管理的创新。

三、企业财务管理在“互联网+”背景下的创新发展策略

（一）加强财务管理创新的理论研究

“互联网+”产业融合发展背景下，要想实现对财务管理的创新和优化，就要结合现实要求，积极采取有针对性的对策，加强理论研究，将理论作为一系列创新对策提出和应用的前提条件。

企业要在实践中不断加强对财务管理理念的深入研究。“互联网+”的产业融合发展背景下，结合现实要求，积极采取有效创新对策，实现财务管理理念的优化和完善，对于内部管理人员而言，积极转变传统思想观念，打破传统思想观念带来的一系列局限性影响，真正地认识到“互联网+”的意义。与此同时，更为重要的一点就是要在实践中认识到计算机、物联网等各种技术手段在应用时的作用和价值，将这些先进技术手段在财务实践活动中的应用作用最大化发挥出来，实现对资金流的研发，保证人力资源管理等各项工作在实践中的落实，实现对传统管理理念的创新和优化，以此为基础，有利于从根本上保证财务管理工作的有序开展[4]。除此之外，还要不断加强对财务管理体系的建设研究，对现有的数据共享技术进行合理应用，以此为基础，实现以云计算、大数据等一系列先进技术手段为基础的新型财务管理体系。在实践中，通过构建和落实符合现实要求的企业营销策略，对资金流向体系进行实时有效的检测和分析，财务信息数据方面也要保证对应监督管理体系在其中的有效落实。以此为基础，实现对企业财务管理体系合理的构建和落实，以此来推动“互联网+”产业融合背景下企业财务管理的创新和优化。

（二）互联网思维的应用有利于实现财务管理职能定位

“互联网+”产业融合的发展背景下，企业内部财务管理部门必须要顺应时代发展要求，积极转变思想观念，利用互联网思维，展开对财务管理职能的准确定位，以此为基础，实现财务管理职能的转变。通常情况下，传统财务职能当中涉及的内容主要包括一系列的基础性财务、核算财务等。尤其是在“互联网+”的背景下，财务职能已经逐渐朝着业务财务、战略财务等不同的趋势方向转变。财务管理部门整体的地位也会实现转变，有利于实现其自身逐渐向核心职能部门的转型和升级发展。由事后的核算逐渐朝着事前管理工作逐渐转型，有利于最大限度保证财务管理的整个过程中实现互联网技术在实践中的高效利用。通过互联网思维在财务管理中的应用，有利于实现对职能的界定和划分，对新形势下的财务管理工作职能进行不断完善和优化。

（三）加强财务管理的大数据平台建设

“互联网+”时代的到来，对各行业而言，既是机遇同时也是挑战，企业与很多市场主体之间都会产生一定的业务联系，此时，企业要实现对互联网技术手段科学合理的应用，以此为基础，有利于实现对各种不同类型信息的掌握和了解。同时，通过对互联网技术的应用，有利于对各种不同类型的信息进行妥善处理。以此为基础，企业可以从中获取到更多的发展机会，企业需要与市场主体之间建立一定的发展联系，企业内部财务管理部门需要承担的工作内容普遍比较多，因此，财务自身的管理功能要在实践中不断完善和强化。以此来保证财务管理中的各项功能作用可以得到最大化的发挥，为了实现这一根本目的，企业针对财务管理的大数据平台进行合理的构建和应用。在“互联网+”的影响下，企业的发展势必会导致企业内部计划组织结构受到影响，企业财务管理工作要将自身的管控作用发挥出来，无论是任何方面工作的展开，都必须要以大数据管控平台为基础，实现各项工作的全面落实。大数据平台的建设和发展，财务管理部门必须要与相关部门之间形成有效的互动关系，同时还要从当前的大数据平台中，获取一系列相关的各种信息数据内容，以此为基础，有利于实现财务部门与其他部门相互之间的密切联系。在保证节约成本的同时，有利于简化整个财务管理流程。