加强医院政工队伍建设提升党建工作的实效性

2021-11-22广东省东莞市沙田医院办公室黎佩莲

办公室业务 2021年7期

文/广东省东莞市沙田医院办公室黎佩莲

目前因政工队伍对自身定位认识不清，在创新政工工作内容方式、加大医院党建工作力度上还存在能力薄弱、热情不够、职业素养缺乏等问题，导致医院管理工作和政党工作的有效开展受阻，医院的发展受到影响。而在新医改的要求下，医院的竞争也日趋激烈，医院的管理制度、廉政建设、服务质量、能力素养等都与医院竞争度相关，因此增强医院政工团队建设，提升医院党建工作的实效性已成为医院重点改革内容之一。

一、提高医院党建工作质量的重要作用

在新医改背景下，医院党建工作愈发重要，综合来讲其重要作用与以下几方面有关：1.提升医院凝聚力和党组织堡垒作用。医院党委下面一般设有门诊、后勤、住院等多个部门，部分业务骨干也大多在医院推荐下入党。开展党建工作是强化医院党建堡垒作用的重要途径之一。医院党建工作的目的是宣传党的路线、方针、政策，借助理论政策来提高医护人员的思想作风和立场，促使医护人员全身心投入政党工作中，促进医院发展目标和凝聚力的顺利实施与形成。2.强化医护人员思想觉悟，促进医患关系的协调发展。在党建工作开展中政工队伍和党务工作人员将医德医风、医患关系放在党建工作组成内容中，在强化医护人员思想觉悟的基础上提升医疗服务态度，以此促进于医患关系的和谐发展。3.提升医疗服务水平。医院开展党建工作旨在引导医护人员以“高尚的精神、科学的理论”去武装人、塑造人，旨在鼓励医护人员树立崇高的思想目标，不断促进医院整体向前发展，促使医护人员能不断开阔视野，不断提升医护人员的医疗服务水平。

二、新时代医院政工队伍建设面临的难题

政工工作内容较多，其思想政治、党务宣传、人事组织、教育培训等都属于政工工作范畴。在新时代，医院政工队伍还面临若干难题，难以保证政工工作的顺利开展，其主要难题如下：

（一）政工人员的理论知识不足以应对实际工作。新时代部分政工工作人员的专业能力知识与实际的工作开展相冲突，主要原因如下：1.政工工作人员组成。因政工工作并未给医院带来实际利益，所以不少医院对于政工工作不够重视，这导致医院政工工作队伍大部分是由专业干部、临时医生护士、外调人员等组成。这些政工人员可能只理解基本的思想理论，但对于政工工作的具体内容和实际实施等还存在，知识水平过于单一缺乏专业性等问题。2.新时代政工思想传播方式发生转变。在互联网和新媒体的飞速发展下，政工工作也必须要与时俱进，符合医院医护人员的心理需求，了解他们的所需，以此针对性开展政工工作，提升医院政工工作、党建工作的实效性。

（二）政工人员管理能力经验与新时代要求相悖。新时代要求政工工作人员能主动发现问题、解决问题，并根据党员和医护人员的实际情况创设适合工作人员的管理方法，以此来提高党务人员与医护人员的综合素养。但当前不少政工工作人员管理能力较差，只是被动地遇到问题再进行处理，时不时出现因为面临突发问题而手忙脚乱的现象。此外政工工作人员的管理经验较为欠缺，有部分政工工作人员在管理过程中存在利己主义、怕得罪人、混日子等等想法，政工工作人员的管理能力和经验都有所不足，在开展政工工作和党建工作时积极性不够，工作热情不足，降低了医院政工工作效率。

（三）政工人员专业素养与实际工作需求相悖。新医改的实施要求政工工作人员能主动学习新时代的技术、理念、知识，善于用新技术来创新党建工作、政工工作等等，以此提高党建工作质量和效率。但部分政工工作人员专业素养较为缺乏，在工作中常存在混日子、得过且过的心态，对待工作也缺少责任心，积极性不足，一直沿用以往的经验来开展单一、枯燥的党建政工工作，以至于党建工作质量较低。

三、强化医院政工队伍建设，提升党建工作实效性的措施

一支强有力的医院政工队伍十分重要，强化医院政工队伍建设需要从人才选拔机制、培养机制、绩效制度等开展，以此抓住政工工作队伍的选拔、培养和激励，有效提升党建工作质量。

（一）构建完善的人才选拔机制。医院在纳入一批政工工作人员时要依照选拔制度来执行。医院政工人才选拔机制需要政工管理人员依据新医改最新理念要求和医院的实际情况开展具体的方案制定，如需确定好政工工作人员的基本专业能力、素养品质、思想立场等等。1.专业能力要求。选拔进来的政工工作人员在需要具备丰富的政工理论知识，需具备一定的工作经验或创新实践能力，能借助“互联网+”开展医院政工、党建工作，以此创设“互联网+党建”的公众号或App。2.素养品质要求。医院选拔的政工人员时可以在面试或终审阶段填一份科学专业的问卷调查，问卷调查中囊括了医院政工人员必备的素养品质，如责任担当、心理素养、身体素养、救死扶伤精神、敬业进取品质等内容。只有政工工作人员具备一定的素养品质，才能将医护人员放在心中，才能切实地为医护人员服务，为强化医护人员的身心健康而努力。3.思想立场。政工工作人员的思想立场一定要正确、坚定，要牢牢把握住党的政策方针不动摇，要跟随党的步伐走，要将医护人员放在心中。在选拔政工人才过程中，要规避动机不纯、立场不坚定的人员。

（二）建立科学的人才培养机制。强化医院政工队伍建设需要建立科学的人才培养机制，即需要政工管理团队把握好人才培训，政工人员人才培训需要医院和政工管理团队与时俱进，在管理能力、专业素养、理论知识与思想立场方面进行综合性培训。其具体的人才培养机制可以从以下几方面入手：1.理论知识培训。医院政工人员的理论知识培训可以通过实际案例教学、线上理论课程授课、线下讲座纪录片观看等方式加以展开。如实际案例教学即需要政工团队借助于近期发生的时政热点或新闻事例展开政工案例分析，政工工作人员分析案例的过程中结合本医院医护人员的实际情况，在政工理论知识联系实际案例过程中提高政工工作人员的理论知识水平等等。2.专业素养培训。医院政工人员专业素养培训需要贴近医院的实际运行情况，为此医院可开展为期7天的短期政工实践训练赛。如医院对选拔出来的政工人员开展培训，政工人员可以单人或小组的形式分析医院发展现状、医护人员需求和思想动态、最新党建信息工作动态，利用1-2天的时间出一份完整的强化医院党建工作质量和政工工作效率的方案，并在剩下的5-6天内展开具体的实践策略。如学习最新党务知识和政工理念；策划重大节假日活动；利用多媒体或信息资源创建便利的医院政党工作平台；以“互联网+”为基础创新政党宣传工作方式等等。在实践工作中，政工人员能从医护人员的实际需求和医院发展出发，以此加强医护人员的专业素养和管理能力，提高党建宣传工作质量与效率。

（三）实施合理的绩效管理制度。实施绩效管理制度是提升医院政工队伍和医护人员工作积极性与质量的有利途径。医院实施合理的绩效管理制度可以从政工工作队伍的工作目标、管理目标、岗位责任三部分进行细分考核，考核决定着政工人员的绩效奖金、培训人选、进修人选等等。

具体的绩效管理制度从工作目标、管理目标、岗位职责进行划分。其中工作目标以科室的具体工作项目、工作标准、具体分值来进行考核。以政工队伍所在的科室为例，即需要对日常工作考核、基础资料考核、党务工作考核等进行有效划分。其中党务工作考核又可细分为党支部工作内容、党员缴费、党员干部跟踪、党员责任细分、党干部建设、党风廉政建设、党支部工作风气等等。每一工作考核项目又有具体的分值，政工工作人员完成每一项工作内容后即可在组长处予以登记等等，等到每一季度统计政工工作人员的分值绩效后，即可展开排名。对于绩效一直占据前几名的政工人员即可予以评优评先、进修培训、绩效奖金发放等等物资和精神激励。