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浅析事业单位管理会计与财务会计的融合

2021-11-22杨利娜邯郸市交通建设投资管理中心

现代经济信息 2021年33期
关键词:会计工作财务会计事业单位

杨利娜 邯郸市交通建设投资管理中心

前言

财务会计与管理会计是现在事业单位财务管理的两个主要内容,两种系统虽然存在不同但也是相互融合的,是事业单位进行财务处理工作的两项重要内容。财务会计与管理会计都是为事业单位的运行财务处理提供服务的。在事业单位运行的时候,财务管理工作为保障事业单位的正常运转与资金效益的提升和健康发展具有重要的作用。就当前事业单位财务管理工作内容来看,单纯的进行会计的核算与账务处理工作已经难以满足正常运转的需求,需要深入推进相关的财务指标统计分析工作加强管理。因此进行财务会计与管理会计的深入融合就具有重要的现实意义。为了更好地保障事业单位的运转正常开展,为社会提供更高质量的社会服务工作,就要在事业单位中深入研究并推进财务会计与管理会计的深度融合。

一、财务会计与管理会计的关系

财务会计指的是对于事业单位已经使用过的资金开展全面的使用过程合规性的检查与记录,并进行事业单位运行活动的确认、计量再到出具报告的工作。也就是对于事业单位中每一笔涉及到资金业务的工作开展有效登记,以货币为计量单位,形成单位运行财务报告。而管理会计则是一种具有较强数据统计分析特点的会计工作方式,主要是使用管理的手段在进行事业单位职能开展的时候,利用对经济等有关联的数据的收集、整理与分析工作,进行当前经济运行状况与历史相关数据的关联比对,以及各部门之间各种数据的融合等工作,进行具有预测性的工作,有利于及时发现单位财务运行危机[1]。两种会计处理工作存在相同之处但是也存在较大的不同。

两者之间的关联性一方面体现在其都是归属于会计的财务工作范围,也是事业单位进行财务管理工作当中必不可少的内容;另一方面两种财务系统的核心都是为了要做好事业单位的财务管理工作,进而提高经济运行状况。财务会计与管理会计工作之间的数据是相辅相成的,管理会计工作需要根据财务会计的记录数据作为分析基础,而财务会计则需要运用管理会计的数据开展进一步的工作。

两者之间还存在较大的不同点:财务会计工作的重点是对事业单位运行的经济业务运行状况进行记载,然后把相关资料汇总成报表及报告为领导者管理决策提供数据基础。而管理会计则侧重数据管理,也就是通过相关经济运行数据的统计与分析,对单位运行各项经济指标进行分析与发展预测,便于领导决策的制定;此外,两者所依循的原则有所不同。财务会计主要是根据国家或行业的法律法规进行实际工作,但是管理会计则主要依循的是单位内部的工作标准或制度准则等,实施灵活性更强。

二、推进事业单位财务会计与管理会计融合的必要性

(一)事业单位推进发展的需要

在事业单位目前运行状况来看,其会计工作质量对管理工作起着越来越重要的作用。事业单位中财务工作内容不仅包括对于财政资金的使用监管,还要对事业单位的经济运行情况进行指导,更好的推动社会服务质量工作。利用财务会计的账务数据逐渐加深管理会计工作的进行,对事业单位的相关经济运行状况以及财务数据进行收集并统计,可以有效进行经济运行状况的评价与管理工作。有利于事业单位的财务科室向领导提供更有价值的决策有用信息,为领导人员进行更为科学、有效的决策提供强有力的数据支撑[2]。随着当前社会经济的飞速发展,在事业单位中逐渐加深财务会计与管理会计的结合,加快财务会计向管理会计的转型进度,能够有助于事业单位更好的利用有针对性的发展决策进行更高质量的发展。

(二)财务工作效率提升的需要

加快事业单位中财务会计与管理会计的融合发展,根本上就是对财务核算数据通过有效的数据分析方式与统计手段,提高财务控制、监督与管理工作,通过对财务相关数据的有效运用,进行事业单位整体财务管理工作的开展,为事业单位的良好运行提供重要数据支撑。通过综合各项财务数据的统计与分析工作,及时发现财务风险,进而提高财务工作数据质量。降低工作人员失误对工作效率产生的重大影响,尽可能的降低事业单位经济运行风险,降低问题整改率,也就能够为财务工作效率的提高起到重要作用。

三、事业单位财务会计与管理会计融合中存在的问题

(一)领导人员重视程度不够

管理会计作为当前国家在深化事业单位财务会计与管理会计相融合工作中的重要方面,也是当前事业单位财务管理转型中的重要内容,在实际事业单位的工作当中扮演着十分重要的角色。但是因为事业单位与普通企业存在本质上的区别,也就是说事业单位本质上是非营利性的,这也决定着其在进行财务会计核算管理工作的时候,不能单纯的将经济效益的提升作为最本质的管理目的,这也就意味着相关的领导人员不能够过于关注事业单位资金使用的经济收益率。但是当前也是因为这一原因,很多的单位领过于忽视资金使用效益,缺乏整体资金使用以及成本核算方面的理念,致使相关财务核算缺少对管理会计的内容。还有一部分领导无法从本质上对管理会计与财务会计进行区分,对其区别没有深刻的认识,在实际会计工作当中将其混为一谈,导致在具体的工作当中严重缺乏管理会计的有关内容,也就导致财务会计与管理会计的融合工作受到一定阻碍与限制。

(二)财务工作人员能力不足

在事业单位进行财务会计与管理会计相融合的工作过程当中,需要财务工作人员在具备基础的会计核算能力以外还要同时加强自身对有关最新政策的学习与了解落实。不论是财务会计工作还是进行管理会计工作都需要财务工作人员较高的综合财务能力与综合素养。当前事业单位在会计工作人员工作能力方面还是存在较大的不足,一方面是很多的财务工作人员在进行财务会计与管理会计融合的时候综合工作水平不够,无法满足相关工作的实际业务需求,加上很多财务工作人员受到以往工作方式以及经验的影响,对于两者融合方面的工作实际开展情况认识不足,导致实际工作开展存在很大困难;另一方面也是因为事业单位工作性质的影响,很多事业单位的财务工作人员将其作为铁饭碗,对于相关专业知识的学习积极性不足,并不愿意多花时间进行新知识的摄取与学习,单纯的进行被动工作职责的开展,缺乏对新知识的积极探索态度,因此很多的事业单位财务工作人员虽然具有基础的会计核算工作能力,但是在进行会计管理方面的知识摄入严重不足,制约了事业单位财务会计与管理会计融合的工作进程。

(三)会计管理工作制度落后

制度作为单位运行的工作依据与标准规范,对单位的运行与实际业务的开展具有重要的引导作用。但是当前很多事业单位并没有针对财务会计与管理会计的融合方面形成标准的工作制度,导致在进行财务会计与管理会计融合的过程中缺乏相关工作标准与依据,影响实际工作开展。由于财务会计与管理会计在工作标准方面还是存在一定的差异性,因此单位以往的会计管理工作制度已经很难使用于两者融合实际工作的需要,因此需要结合单位的实际情况进行工作制的健全与完善,来满足实际融合工作中的需要。当前事业单位中落后的会计管理制度导致深入融合过程中经常会出现因为制度冲突或标准差异等情况,导致出现与会计工作准则相违背的问题,也导致在事业单位财务会计与管理会计融合过程中出现很大问题。

(四)信息化建设程度较低

随着当前全球信息化与大数据、云计算、人工智能等高新技术的发展及在各行各业的深入运用,事业单位在财务管理工作当中也面临着信息化改革的重要问题。但是目前事业单位面临领导想要大量数据的分析结果进行领导决策,但是财务部门无法提供有效数据支撑的现象,这主要还是因为在很多事业单位中信息化建设较为不足,缺乏对大量数据的运用与分析能力,随之而来的就是数据价值挖掘不足,数据使用效率低下等问题。近年来,各种各样的财务软件逐渐进入市场,很多部门也都引入了各自业务工作系统,从传统人工工作逐渐转向了信息化工作方式,但是各个部门之间的业务系统相对独立,信息孤岛现象严重,在面对大量财务数据以及多部门综合业务信息的情况下,直接导致在进行财务会计与管理会计融合工作的时候无法切实进行信息共享,在进行财务会计与管理会计所需工作材料整理的时候,无疑给工作人员产生了大量的工作负担与工作压力,工作效率受到严重阻碍的同时数据价值以及相关的融合工作也无法顺利进行。

四、推进事业单位财务会计与管理会计融合的对策

(一)提高对相关工作重视程度

事业单位的领导人员作为单位运行的主导力量与工作领导核心,领导人员的思想认识直接影响到基层工作人员的工作重点与方向内容。因此在进行事业单位财务会计与管理会计工作相融合的时候,要重点关注领导人员的工作认识与培训,通过提高领导者的相关工作了解,切实提高领导者对财务会计与管理会计工作融合的重视程度。只有切实转变领导者对有关工作的重视,才能够切实将事业单位财务会计与管理会计融合的工作正式纳入实际工作范围与工作计划,通过相应工作计划的制定进行相关工作的落实与推进。事业单位领导者应当统筹单位发展方向,积极使用有效方式进行财务会计与管理会计融合工作的开展,通过领导者的重视带动基层职工参与到实际企业管理决策当中,充分发挥每一位基层员工的作用,在单位内部上下形成良好的工作氛围,不断推进财务会计转向管理会计的进程,保证事业单位工作的有序开展。

(二)提高财务工作人员认识与能力

在事业单位进行财务会计与管理会计深入融合的工作过程中,财务会计工作人员的思维观念以及工作能力对其融合的发展具有重要影响。以往的事业单位财务工作没有深刻了解到财务管理内容的重要意义,仅仅单纯的依靠简单财务运行数据的记录与汇总,使用报表方式进行领导决策支持的方式已经难以满足当前时代发展的需求。要想提高事业单位运行工作效率,就要深刻重视两种会计系统的融合发展。其中最重要的内容就是要重点关注财务会计工作人员的思维理念以及对管理会计工作的认识与实施融合的能力水平。

当下,较多的事业单位中会计工作者专业能力欠缺,综合的财务管理水平不够,并且因为事业单位的单位性质,很多财务工作者缺乏工作的积极性以及对新鲜工作理念学习的积极性,不能够深入探索并学习新的财务工作与管理方式。存在工作效率不高、责任观念淡薄等问题;再加上基本上都是一些年龄较长的工作者,对于先进技术的运用不熟练,都在很大程度上限制着事业单位中财务工作人员对管理会计与财务会计融合发展的推进[3]。事业单位应当重点加强对财务工作者的业务培训,通过知识讲座、现场培训等形式提高相关工作人员的管理意识,树立良好的财务管理理念的同时,不断提高他们的专业能力,为在事业单位中进行财务会计与管理会计工作的深入融合打下良好的铺垫。

(三)健全会计管理工作制度

健全的事业单位会计管理工作制度是在事业单位中进行财务会计与管理会计工作融合开展的重要基础与前提。制度保障作为企事业单位中管理工作开展的重要内容,能够为相关工作的开展提供相应的标准与根据。但是现在存在很多的事业单位并没有重视到对会计管理制度的构建与健全工作,致使事业单位在开展财务会计与管理会计融合过程中,因为缺少规范化的制度支撑,融合进程较为缓慢,受到了较大阻碍。另外,由于事业单位中管理会计与财务会计运行的标准不同,在进行相关财务管理制度制定的时候就遇到了较大阻碍。再加上领导不够重视等因素都导致大部分的事业单位没有形成健全的财务会计管理制度。

因为健全的会计管理制度是进行事业单位管理内容的重要基础与标准支撑,同时也是开展管理会计与财务会计融合的开端,在事业单位中要加强相关会计管理制度的构建与健全。首先要根据事业单位经济运行的实际状况结合国家以及地方政府等相关部门的法规条文等政策进行管理制度的制定,并进行严格的落实与执行工作。然后在实际的运行使用过程中不断对问题进行记录,对制度进行及时的健全与修改。结合精细化的管理方式,将各项工作都精确到个人,减少职责不清晰的问题。通过良好的、健全的财务管理制度的形成,深入推进财务会计与管理会计在事业单位中的深入结合发展,切实提高事业单位的经济运行效率与发展状况。

(四)强化现代信息技术的使用

伴随着大数据、云计算等现代信息技术的快速进步,我国已近步入了信息化时代,各行各业中信息技术的运用越来越广泛,加强信息技术与行业业务的融合开展成为推进企事业单位业务活动的重要方式。由于管理会计与财务会计之间数据的运用是相通的,因此,企业要不断加强对现代信息化系统的开发与使用。通过信息化技术的手段充分进行此物会计与管理会计开展的融合,通过信息化业务系统,将两者之间搭建数据共享桥梁[4]。财务工作者在进行基础会计核算工作的时候,使用信息系统进行基础数据的录入与管理。然后通过数据共享机制,管理会计的人员同样可以在系统中提取进行财务管理决策需要的数据的提取与分析,这样能够有效减少由于数据多部门采集与沟通之间造成的时间成本的占用以及很多无用工作量的占用。

现代化信息技术在事业单位中的深度运用以及信息系统的使用,能够帮助事业单位对单位内部财务相关的运行经济数据进行高效的管理与有效整合利用,提升领导决策执行力度的同时提高决策的科学合理性,不断深化事业单位的健康运行与发展。现代化的信息技术使用不但可以通过数据的共享提高工作效率,还能够通过管理会计与财务会计之间的数据交换,推进事业单位内部财务管理工作的重要职能作用。

五、结语

综上所述,管理会计工作是指通过相关管理工具与手段,通过事业单位业财融合的方式,对其经济运行状况开展综合分析与统计管理的一项工作。事业单位财务工作开展的过程当中,深化管理会计的重要价值已然成为经济社会以及社会进步的必然进程。管理会计和财务会计之间既有着较强的关联性,同时也存在较大的差别。在当前新会计工作制度不断深入推进的时候,事业单位针对在财务会计与管理会计融合中具有的现实问题,加强财务人员培训、提高工作能力,健全会计管理制度的完善与落实,强化信息技术的运用,对于推进财务会计与管理会计的融合,提升事业单位的财务管理工作以及经营决策制定的决策有用信息质量具有重要意义,能够在有效提高事业单位经济运行效率的同时,切实提高事业单位对公共社会的服务质量。■

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