发挥党支部在人才队伍建设中的政治核心作用

文/上海市奉贤区柘林镇社区卫生服务中心 许慧萍

在新形势下，人才队伍建设始终是党组织建设的重要内涵。中心党支部需聚焦队伍建设，凝聚发展共识，充分发挥支部战斗堡垒作用，为中心的改革、发展和稳定提供有力的组织保障。

一、加强党建引领，健全组织架构，发挥堡垒作用

（一）加强党组织建设。进一步贯彻落实关于加强公立医院党的建设工作相关文件精神，学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神。党组织要按期换届，突出政治功能建设，并参与内设机构重大问题的决策。强化和规范党务公开制度，加强党组织班子成员和党务干部管理。坚持党支部领导下的主任负责制，坚持每月班子中心组学习制度。实施党支部、主任办公会议事规则，完善和夯实“三会一课”制度、“主题党日”等基础工作。

（二）加强支部班子建设。强化党支部书记第一责任人，其他班子成员“一岗双责”的责任意识，坚持党建工作与业务工作同部署、同推进、同检查、同考核。学习贯彻落实《关于加强公立医院党的建设工作的实施意见》的通知文件精神，推行行政办公会议和党支部会议议事规则和决策程序，规范和约束权力运行。根据中心在编和非编人员工实际情况，科学规划和合理调整宣传干部和党务干部设置，推动党建工作与中心的改革、建设和发展工作有机融合、同向发力，确保党对中心工作的全面领导。

（三）提高创新意识与工作能力。每季度定期为党员过一次“政治生日”，庆祝党员另一个特殊“生日”，庄重而神圣的仪式感能为党员“充电”“加油”和补“钙”，激励党员时刻不忘入党初心。组织开展岗位立功竞赛活动、文明窗口、文明科组、文明职工评选工作，不断提升基层党建科学化水平。中心化验室、挂号收费和B超室先后获得2014～2015年、2016～2017度、2018～2019年度奉贤区文明行业窗口称号。加强党建理论研究，每年组织开展党建创新课题调研专项工作。加强党员日常管理，创新党员管理，持续运用党员积分制管理模式，加强内涵建设，不断提升党员教育管理的有效性。

（四）深入推进全面从严治党。意识形态工作极端重要，因此必须毫不动摇地加强政治引领，为提升支部活力提供保障。加强新媒体网络信息化工作，中心内7大科室微信工作群有23个，为加强对群内员工的管理和思想政治教育，群主必须是党员或者干部身份，落实全面从严治党，确立党支部的政治引领和核心地位，发挥监督作用的保障机制。

二、注重党建融合，优化人才结构，加强队伍建设

发展卫生服务，人力资源是关键，人力资源的数量和质量是决定事业发展的关键。人是核心竞争力的根本，保证了基本医疗和公共卫生服务的需求。通过抓政治引领吸纳，主动加强联系，积极提供服务，在思想上主动引导、工作上创造条件和生活上主动关心，提升党对人才的政治感召力，使各类人才与党同心同德、同向同行。

（一）以党建促业务，以融合促发展工作格局。积极推动党管干部、党管人才政策，抓好科室主任队伍的建设和管理工作。正确处理党管人才与党管干部的内在关系，解决“怎么管”“管什么”的问题。促进党建和业务相融合，实现双提升。

（二）健全和完善内部管理制度。贯彻落实作风建设，进一步修订完善中心内部管理制度，中心重新梳理行政管理制度51项，做到职工人手一册。制订柘林镇社区卫生服务中心中层干部选拔任用管理办法。从制度上保证了人才培养的连续性和稳定性；同时对于晋升高级人才的专业技术人才予以一定的支持和鼓励，从而形成了你追我赶的良好学习氛围。

（三）加强人才干部队伍建设。加强人才的培养和招聘。健全选人用人机制，做好优秀青年知识分子推荐和培养工作。建立完善把业务骨干培养成党员，把优秀党员培养成骨干的双培养制度。一方面要积极引进，另一方面自主培养，向社会公开招聘引进人才，设置更为合理的优惠政策，外省市籍全日制本科及以上应届毕业生给予租房补贴500元/月，连续2年；纳入事业编制后一次性补贴人民币6万元。挖掘一批想干事，能干事，干好事的人才。

（四）适应社会发展，优化人才队伍结构。为进一步优化人才队伍，中心人力资源部做详细分析，努力为年轻医师搭建平台，使整个医疗队伍形成一种不断学习、奋发向上的学习气氛，促使青年医师健康成长。完善继续教育机制，提升人才。去年结合中心实际及学科发展需要，选送5名青年医师进修深造；2名医师参加全科医生岗位培训；2名中医师参加市中医传承进修项目。1名公卫医师到区爱卫办短期3个月岗位学习深造，完成了3名非编医技人才的招聘工作。培养团队精神，协调人才队伍发展。通过院内定期培训和送出进修相结合的方式，组织人员参加各类学习培训、专题讲座以及参观考察等，切实提升人才队伍的专业技术水平和工作能力，着力打造一支适应医院发展的工作人才队伍。

三、完善考核体系，突出绩效，鼓励人才发展

（一）突出绩效，鼓励人才发展。体现薪酬配置的公平与公正，把薪酬配置和职业能力、培训考核与岗位发展相关联，完善和推进绩效改进，加大培养培训力度，紧密贴合大众的健康需求，使医院人才队伍建设适应时代发展需求，才能更好地服务社会，服务大众。

（二）立足孵化项目，夯实人才基础。人才的发展离不开一个良好的生态环境，良好的人才生态环境有利于人才的吸引、聚集、融合和成长。中心党建带群建，成立党团员“阳光星期五”志愿服务队，提供成长平台，释放个人潜能和彰显人才价值，对于人才发展培育体现出一定的厚度和温度，有利于促进医院可持续发展。

（三）注重文化宣传，发挥人才作用。体现以人为本的人性化管理模式，从每一个人才的内心出发，调动人才工作积极性，通过加班补贴、劳务发放等措施，不断调整绩效分配方案，引导个人利益与单位的发展紧密结合，中心党支部每年召开新奉贤人迎春茶话会，通过交流思想，谈谈工作，叙叙家常，面对面沟通，用感情留人，待遇留人，事业留人。要鼓励医、护、管、学人员参与科研工作，社区缺少学科方面优势，诸多因素阻碍更好地开展社区卫生服务。因此，要制订鼓励、扶持、奖励科研工作的管理机制，做到齐心协力、共谋发展，以全新的姿态迎接新时代的挑战。

四、围绕服务项目，创建品牌，提升整体水平

增强党务干部队伍力量，鼓励年轻优秀员工，创造性给予平台和载体，让专业的人干专业的事，尽其长，用其力，为医院发光发热。

（一）加强政治思想道德修养。培育和践行社会主义核心价值观，自觉加强职业道德。丰富中心文体活动、举办各种节日专题活动，如“趣味运动会”“廉政硬笔书写”“抗疫风采摄影”“闻贤医书香，讲四史故事诵读会”等，加强政治引领，在活动中渗透思想教育，创造和谐环境，建设凝聚人心的医院。

（二）科学管理，不断提升中心品牌建设。树立强烈的人才意识，发掘人才、成就人才，真正用当其时、用得其所。新增浅表器官和腔内超声两个项目，实现绿色咨询通道，疑难病例通过网络实时指导和鉴别诊断；依托与区中医院资源整合合作关系，设立工作室，安排中心年轻中医师跟班学习，逐步培养中心自己的名中医，创立自己的中医品牌。深化“5+X”文化建设，加强精神文明建设。成立柘之梦红歌队、朗诵队社团活动，“阳光星期五”志愿服务品牌。抓专业技术人才队伍，提升社区公共卫生服务品质，以人才梯队建设带动整体创新力，形成合力，提升中心整体工作水平。