大数据环境下企业财务会计信息化管理

刘辉 山东省路桥集团有限公司

引言

近年来，信息技术的发展带动了各个行业的良好发展，使各个行业呈现出智能化、数据化的发展趋势。在实际工作中，部分企业运用了大数据技术，这种管理方式不仅能扩大管理范围，还将提升管控效率。因此，大数据技术的运用将促进企业经营模式的革新，如何在大数据环境下提升企业财务会计信息化管理工作质量，成为企业管理的工作重心。

一、大数据环境对企业财务会计信息化管控的影响

大数据环境下，企业的财务管理模式也随之发生了巨大的改变。首先，大数据技术能够将企业会计管理中的非结构化数据进行分析以及整合，强化数据间的关联性，为企业会计信息化管理工作的良好开展奠定基础，确保管理工作具有程序化发展趋势。其次，大数据技术能够提升会计管理工作的独立性，使财务会计信息化管理具有独立的管控程序，无须经由其他部门进行审批，提升了会计管理工作效率。最后，大数据技术能够提升会计信息传达效率，确保决策人员能够明确财务管理工作现状，从而保障决策的有效性及合理性，促进企业的良好发展。

二、当前大数据环境下企业财务会计信息化管理现状

（一）财务会计数据获取方面

大数据环境下的企业财务会计信息化管理工作面临的首要问题是会计数据处理以及获取。首先，会计数据的安全性难以保障。在大数据环境下，会计信息来源具有多样性，并且可以通过网络平台等方式将相关数据进行传达，整个环节中，由于融入了互联网技术，将提升重要会计信息泄露风险。而所有财务会计管理人员都能通过后台获取数据，如果企业忽视对重要数据的保密工作，将对企业的运转产生不利影响。其次，企业忽视了数据更改权限管理，管理人员可结合自身需求对数据进行处置，导致数据存在局限性。

（二）网络方面

网络作为信息化管理的基础，大数据技术运用的关键措施，能为庞大的数据管理系统提供良好的环境。企业要想提升财务会计信息化管理系统质量，就应建立完善的、满足企业会计信息化管理的网络环境。但当前部分企业忽视了网络环境的建设，而管理数据量的暴涨将引发网络堵塞以及数据延迟，对会计信息化管理工作产生严重负面影响。与此同时，网络系统中也缺乏自动恢复、自动检测等功能，导致企业财务管理工作存在滞后性，对企业财务管理工作带来严重的负面影响。

（三）会计信息披露方面

传统会计信息披露过程中，部分管理人员兼任信息提供者，导致会计报表存在误导性。同时，价值企业内部控制管理工作质量难以满足要求，管理人员自我约束力较弱，擅自对会计报表进行调整，降低了会计信息的真实性。此外，一些企业为了经济指标或阶段性任务的完成，会对会计报表进行调整，以应对审计部分检查，进而降低了数据的真实性，甚至存在违法现象。

三、大数据环境下企业财务会计信息管控对策

（一）优化财务控制目标

企业要想真正发挥出大数据管理技术的优势，就应确立财务管控目标，不断提升各部门工作人员信息分析、获取以及处理能力，开展调查工作，及时获取重要信息，并将信息输入至管理平台，发挥管理平台的共享优势，以达到促进企业发展的目的。在财务会计信息化管理工作中，应从宏观方面对管理工作进行规划，明确实际管控目的，强化数据的整理、收集，以确保会计信息的有效性，在最短时间内完善数据收集、处理工作，筛选出对企业内部控制工作有价值的信息，提升财务数据的精准性，使其能够全方面反馈当前企业财务管理情况，为信息化管理工作提供精准数据。此外，为保障数据的有效性，应建立合理的数据分析系统以及评估机制，确保财务信息有效性。企业应充分发挥自身经营优势，合理利用各方面因素，设置有效的财务管理目标，确保会计数据的精确度，确保决策人员能够以此为基础做出有效的决策，推动企业可持续发展。

（二）提升管理人员财务信息化管控意识

企业的经营管理人员需充分意识到自身在财务管理工作中需要承担的责任，并且对大数据环境具有一定的认识，从传统财务会计电算化管理模式中跳出来，真正认识到会计信息化管理工作本质，不断提升会计管控以及会计核算质量，从根源上提升企业核心竞争力。此外，企业管理层应不断强化各部门间的协调，通过各个部门间的沟通，避免重复性工作。此外，会计人员需充分掌控企业运转状况以及资金流动状态，不断分析各个部门财务支出状态，并对各部门的财务管理问题提出有针对性的解决方案。财务管理人员还需对物资采购、生产以及库存等方面数据进行合理结合，实现数据的内部共享，不断提升信息流动的有效性，从而提升企业应变能力。

（三）强化人才培养以及信息化硬件建设

在大数据环境下，人才就是企业核心竞争力，作为财务会计信息化管理工作的重点。首先，企业应定期对财务管理人员进行培养，对于财务管理水平高、专业知识较为扎实、能力突出的人员进行重点培养，通过系统化的培训，不断提升其信息化管理能力，从而提升财务管理人员对于大数据技术的控制能力，提升数据分析、处理效率。其次，企业还应结合自身实际情况，不断引进复合型人才，合理借鉴先进企业的管理经验，不断对自身会计信息化管理程序、模式进行完善。企业内部也应将提升数据处理、网络以及数据维护间的联系，提升各个部门的配合程度，确保相关工作能够有效开展。最后，企业应不断强化网络环境建设，并从硬件、软件配置的角度出发，不断强化企业财务管理的专业性、先进性，完善信息化风险防控能力以及预警机制，树立良好的信息安全意识，强化财务会计信息安全性。

（四）提升财务会计信息系统的规范化

企业在构建财务会计信息化控制系统时，应对企业财务信息予以分类，确保财务数据具备实时动态反馈，能够将企业当前运营状态反馈至管理人员，管理人员可运用系统提供的数据对企业财务状态进行分析。而数据的精确度将对企业财务管理工作精细化发展产生直接影响，管理人员应予以控制。与此同时，企业应建立良好的财务信息化管理工作监督机构，不断强化对会计信息化工作的监督，保障会计信息化监督部门具备独立性，不受其他部门的控制，并及时监督并审计企业财务管理部门提供的数据、信息，确保第一时间发现企业财务管理工作存在的问题，并向企业高层管理人员反馈会计信息化管理工作质量以及效率，为高层人员宏观调控工作的良好开展奠定基础，确保能够对会计数据偏差、分析结果失误等进行调整，建立完善的会计信息化管理系统以及反馈机制。

（五）不断革新财务管理工作

在大数据环境的影响下，创新将是发展的源动力。因此，财务管理工作也需将创新作为工作重点，不断在财务管理工作中运用新型管理模式以及管理手段，从而提升管理效率以及质量。此外，应不断提升数据量化的可靠性、真实度以及客观性，确保财务管理数据能够充分反馈企业经营管理工作质量。在数据储存工作中，需将信息化技术以及大数据技术进行有效融合，不断更新数据储存工作模式，保障数据链完整度的同时，提升数据的安全性。所以，在实际管理工作中，应不断强化数据库的建立工作，确保能够发挥出会计信息资源的价值，对数据进行有效分类，为数据整合、查询工作的良好开展奠定基础。

（六）建立风险防控机制

大数据技术不仅为企业提供了良好的信息化管理环境，也提升了会计信息泄露风险。部分不法人员通过木马病毒盗取企业的经营信息，对企业运转产生严重的负面影响，企业的财务管理信息也将面临前所未有的风险。因此，企业为了保障信息的安全，常采用人工数据收集的方式，这种方法降低了数据处理质量。因此，为了更好地提升信息化管理水平，企业应建立完善的风险控制机制。首先，企业需树立良好的信息安全意识，完善企业财务信息、数据的保密工作，在运用网络进行数据传达的过程中，采用加密形式进行，不断提升信息管理工作的安全系数。其次，企业应重视管理平台建设，不断提升安全防控水平，运用分层加密的方式，最大限度上保障信息的安全性，不断强化管理平台的维护系统，针对黑客的攻击做出有效的防控。再次，应结合企业当前实际运行情况，建立有效的风险应急预案，及时对信息系统进行有效的安全评估，明确当前管理工作中存在的安全隐患，对不可能避免或已经存在的网络风险进行控制，确保发生风险后，能够第一时间运用有效的应对措施，对整个控制系统进行及时修补，降低风险因素对系统的损害，从而降低经济损失。最后，企业风险防控机制建立时需具有一定的合理性，结合企业当前的发展趋势，建立完善的风险防控机制，从根源上保障风险控制工作的有效性。

结语

综上所述，在大数据环境下，应合理运用信息化管理技术对企业财务管理信息进行控制，从而提升信息管理工作水平，为企业的良好发展奠定基础。与此同时，无论是企业高层管理人员还是一线管理人员都应对财务信息化建设工作引起足够的重视，对企业当前信息化管理水平进行控制，努力解决信息化建设工作所面临的难题，从而实现企业的良好发展。此外，应不断引进先进的管理技术对大数据环境下的管理模式进行优化，从而提升企业财务管理工作质量。