关于会计管理体制的探讨

博罗县缚娄资源开发有限公司

引言

所谓会计管理体制，其实质是针对企业单位的会计工作，进行相应的管理和规范。而根据我国目前存在的相关制度，可以发现，其具有一定程度的独特性。与此同时，该体制在不断地发展过程中，出现了不同程度的问题，主要表现在具有片面性的监督机制上，以及双元控制主体的限制性、风险性以及弱化性等内容中。因此，需要全方面、多角度地对该体制进行更新和优化，从而促进会计管理工作实效性的显著增强。

一、我国当前会计管理体制存在的问题

（一）监督机制不够完善

目前，我国关于监督机制方面的内容，主要是针对三部分，第一部分是关于单位内部监督，第二部分是关于社会监督，主要来自注册会计师的监督，其主要职责是进行审计工作，第三部分是国家监督，其中的各级财政部门主要是认真、仔细地分析和检查各个企业中存在的有效会计资料[1]。这三部分有着不同的监督范围和监督职责，在科学、有效地完成各自的监督任务的同时，也需要这三部分的相互合作和沟通。与此同时，监督分为内部监督和外部监督，而根据对社会监督的分析和研究可以发现，财政部门属于外部监督。而这样的外部监督具有一定程度的弊端，根据其外部监督的实质，可以发现，当企业出现相关会计问题时，其外部监督是无法起到有效作用的，也就是说它无法及时地预防和合理地控制此类事件的发生。在这样的情况下，相关企业就会蒙受一定程度的损失。

（二）不适应社会主义经济条件下的市场机制

以往，国有经济占据了我国所有制结构的半壁江山，但是经过我国经济的持续性发展和阶梯式进步，以及我国众多企业的创新式改革，现如今的所有制结构已经增加了多种非国有成分，如股份制企业等。但是根据目前的实际情况来看，针对会计人员的管理体制是不完善的，其中，管理范围大部分都是来自国家企业，或者是一些事业单位，而严重忽视了其他具有非国有成分的企业单位，对其中的会计人员缺乏系统性和统一性的管理机制。与此同时，我国已经出台过相关法律，用来规范会计工作的制度，如《会计法》等，但是经过深入研究和分析其具体的法律内容以后，可以发现，其内容比较注重理论性，并且具有一定程度的片面性，对于一些真实发生的情况，并没有具体解决的策略和制度，导致法律与现实之间的矛盾出现，难以有效解决和处理现实中出现的各种会计问题[2]。而究其根本，是没有足够的经验，也没有全方面、多角度地分析和考虑出现的现实问题，促使一些法律内容的制定具有片面性和局限性的特点。这样只会促使我国的会计机制混乱，严重影响我国市场机制的稳定性发展和持续性创新。

（三）双元控制主体弱化了会计控制

依托于现代企业制度之下，对企业的所有者以及经营者进行全方面分析和多角度研究可以发现，表面上，所有者为企业的委托者，经营者为企业的被委托者，最终目的也是共同的目的只有一个，即为促进企业利润的持续提升。但是实际上，现代企业存在着两个控制主体，即为所有者和经营者。二者在共同控制企业的同时，需要进行实时的沟通和交流，而沟通的媒介为企业的相关会计信息。会计信息可以侧面显示出企业的实际经营现状，而所有者就是要通过这一媒介对企业进行全方面、多角度地认识和理解，进而对经营者的财务管理情况以及实际的经营业绩等内容进行科学、合理地评价和监督，同时在必要时需要进行相应的调整和干预。在长时间的双元控制主体的情况下，存在着大量的代理人风险，但是目前没有一个合适的机制可以将此风险进行控制。与此同时，二者之间还存在着很多矛盾，如经营目标方面不统一、利益角度的不同等，都会对企业的发展造成不利影响[3]。

（四）企业管理者的影响

会计工作被部分企业的相关管理人员所忽视，这是由于其管理认识和管理思想仍处于老旧和古板阶段，其管理思想一天不转变，会计工作就难以有效开展。而究其根本，是相关管理人员对会计工作的重要作用和明显价值认知不清，并且和其他部门相比，会计部门是最不受关注的。同时，相关管理人员不能将其和企业整体发展充分地联系在一起，使得二者之间发生了严重脱离，相关工作人员因此受到了极大的影响，会计工作也只能做表面功夫。而且由于忽视会计工作的重要性，将企业的财政大权进行无限度地下放，由此增加了会计部门的最高管理人员的额外权利。与此同时，任何一项工作都包含着相应的责任，但是企业管理者对于自身的责任以及相关工作人员的应有责任都没有进行一个系统性和科学性地制定和规划，导致责任不清，对会计工作产生极大的不利影响。除此之外，相关工作人员本身就存在着多种问题，不仅专业能力参差不齐，而且专业知识的储备量也严重不足，致使会计工作存在着不正规、不规范的因素。

二、促进企业会计管理体制的完善策略

（一）完善监督检查机制，加大执法力度

根据上文中所提到的三个监督方面，需要建立一个全面性、系统性的监督体系，同时不断促使三者之间的紧密合作[4]。针对单位内部监督，需要明确内部监督的基本含义和实际意义，并且促使监督制度朝着正规化的方向发展，为实现企业发展提供正确的理论方向。加之，内部监督制度要遵循具体问题、具体分析的原则去制定。所以，企业的高层领导要不断地对其引起重视，并且根据企业的实际变化，而实时进行更新和改善。与此同时，可以借助一些社会中介机构，对企业实施相关监督，及时有效地处理和解决出现的各种相关问题。除此之外，针对国家方面的监督，需要配以相应的监督政策，并且促使其相关政策朝着灵活性、全面性的方向发展。同时，国家目前存在着与监督职能相似的部门，如审计部门等，而此时就需要促使这些部门进行积极的合作与沟通，共同为企业的发展提供科学、合理的监督和管理。

（二）注重董事会制度

在大多数的企业单位中，基层的员工和企业高层相比，占有的比例是比较多的，因此，需要将更多的关注点放在基层员工身上，对其利益进行科学、合理地保障。而为了促使企业高层更好地认识和了解基层员工，就需要董事会作为二者之间的沟通媒介。依托于现代企业制度之下，进行相应的更新和优化，从而促使董事会制度朝着可行性、有效性的方向发展。与此同时，根据员工的实际情况，促使相应的员工积极地参与到董事会之中，这样可以增加企业监督的主体，并和其他主体形成监督制衡。

（三）薪酬委员会的完善

作为董事会的重要机构之一，其工作重点可以放在构建奖励机制以及薪酬福利等内容上，而薪酬委员会需要对此进行综合考虑，并从岗位评估、员工能力等方面进行细致的研究，最终以绩效考核的形式，将岗位评估、薪酬福利以及绩效管理综合在一起，进而促使整体的薪酬体系更加地合理、完善，达到公平公正这一良好状态。与此同时，在薪酬绩效管理方面需要关注着因势利导中“利”的作用，并采取引导、鼓励的形式，让相关工作人员树立较为明确的个人目标，并将个人目标与企业目标进行有机融合，促使企业单位以及员工个人打造出双赢的局面。除此之外，为了提高薪酬绩效体系的激励效果，企业单位可以将晋升机制与薪酬福利结合在一起，设计薪资时应当根据当下市场工资行情以及企业单位自身的财政承受能力，打造出较为合理的企业薪资定位，进而吸引更多的人才加入企业单位之中[5]。

（四）增加信息透明度

针对企业单位来说，其经营信息需要根据企业的实际情况进行一定程度的公开，而同时也需要促使其经营信息朝着真实性、广泛性以及透明性的方向发展，这有利于企业治理实效性的显著增强。与此同时，经营信息的展示需要一定的平台，企业通过相应平台的建立，进一步促进员工之间的交流和沟通，由此让员工对企业单位的真实情况进行更为全面、正确地认知，也能够更好地理解自身与企业之间的关系，不断促进其自身主体性的增强，进而和企业单位实现共同发展。除此之外，增加企业经营信息的真实性和透明性，更是企业员工对企业增加信任感、认同感的必要措施和有效手段，以此得到更多员工的支持和认可，促进企业的长足发展。

结语

综上所述，先进的会计管理制度对于我国企业单位的持续发展来说具有不同程度的作用和实际意义。与此同时，会计管理问题一直在频频发生，而为了科学、有效地促使企业单位充满经营活力，就需要针对具体的问题进行不断的深究和讨论，并结合规范化、制度化的管理思想和管理原则，进行相应的更新和完善，以此促进会计管理工作朝着专业性、规范性的方向发展。