大数据时代下企业财务管理的创新研究

2021-11-22焦煤融资租赁有限公司

现代经济信息 2021年19期

任玲焦煤融资租赁有限公司

一、大数据时代的特点分析

首先，大数据时代其实是来自于互联网的发展与进步，是互联网时代的一种前进趋势，从互联网的角度分析大数据的特点，可见，新的技术能够在互联网的发展下，实现革新与融合的趋势，创造出更为有利的衍生物。互联网所展现出的时效性、数字化、信息化、互通性等一系列贴合时代进展的变化，都是其主要的特征。互联网的出现离不开计算机技术的发展，在其作为主导作用的推动下，互联网成为了生活中不可或缺的一环，在未来的发展中互联网所展现势头更是势不可挡。因此，简而言之，互联网的背景出现，本质上是强化现代技术交流的一种渠道，也是拓宽各项技术与技能的方式，而大数据作为其中的主要推动力，是其组成部分中不可或缺的一环，并且，对于企业财务管理而言，实现与互联网和大数据技术的衔接就是未来的发展趋势，也是促进企业内部与外部管理相结合一种有效控制。

其次，大数据需求的基于数据层面上的分析，什么是需求的数据，对于企业的财务管理而言，与资金链、与生产、与成本、与人力资源有所关联的数据，只是财务管理中的部分而已，换而言之，大数据时代是数据盛行的时代，无数的数据笼罩着我们，企业需要在数据的浪潮中，寻找自身需要的数据，要把有效的数据保留，去除无效的数据，使得基于数据的管理，能够真正发挥其作用。总而言之，大数据时代的特点也可以概述为是对数据的创造、处理、分析与延伸，属于一项理论与实践相结合的运行模式，既有理论成果的支撑，也需要依据实际经验来改善。

二、企业财务管理的要素分析

首先，企业财务管理的重点是落在财务会计这一门学科之上的，换而言之，管理层面上的要素是产生于财务会计的，而从财务会计的特点分析，在本质上财务会计是以财务编制为主的一项工作，其主要的目的是通过财务报表，分析外部的投资者、贷款人员、政府机构等一系列与企业管理相结合的，有利害关系的外部机构。这样的一种分析是把财务作为主要的内容，把财务情况作为主要方向，对相关的信息展开研究的一门会计学科，而这也是属于会计学的一门分支，从这些特点可以看出，财务管理与财务会计其实是与数据打交道的一项工作，与大数据的时代是相互交叉的。并且，由于是对外部的一项工作，财务会计涉及的范围就相对较广，需要应用的范围就不能局限于某一个方面，而这也是对财务会计工作效益的一种保证。除此以外，财务会计的应用范围就决定了其会与各项法律打交道的工作内容，而针对财务会计的现实情况，可以显著地发现，针对财务会计的法律条例是相对较多的，并且，因为财务会计是属于一种要求，具有强制性的特点，使得其在业务方面的原则更具标准化的特点，而这也是企业财务管理需要保证的地方。

其次，财务会计报表作为企业财务管理的一种主要的分析因素，其涉及到与管理会计、对内报告会计的衔接，换而言之，企业财务管理不是一个单一的表现形式，是需要结合不同会计分支，实现综合性、科学性财务管理的一种学科。特别是相较于综合层面的管理，财务管理的性质更着重于对数据资料的分析，对结果的研究，或者是对已经发生了的事件分析。因此，总的来说，财务管理其实是企业面向外部与内部的共同桥梁，是为相关的人员，提供经营决策、经济决策的会计信息，是整个会计管理的组成部分，并且是企业管理中处于核心的部分，涉及到企业管理的方方面面，把控着企业管理的方向指标。

三、基于时代背景的企业财务管理对策研究

(一)强化财务风险管理防范意识

企业财务管理是决定企业风向的一项管理，其涉及到资金的管理，而这也是企业运行的关键点，从实践的经验来总结，企业如果能够管好了财务部分，企业就能够去除资金板块的后顾之忧，但是，反而言之，如果没有把握企业的财务管理的方向，就容易造成企业内部生产与经营的断层，使得企业不能够很好地发展，甚至会因为受制于财务的短板，无法实现新的突破，而就此停滞下来。因此，基于时代背景的企业财务管理首先就应当从树立风险意识着手，通过强化相关管理人员的财务管理意识，从源头把控，遏制企业财务管理风险发生的可能性，并且，还可以通过风险的预管理，设定相应的风险应急处理方案，有效防止企业财务管理的漏洞扩大。其次，思想意识是行为层面的指导方针，在实际的管理活动中，惯性思维总是在不经意的时候，影响着管理人员，特别是对于财务管理的人员来说，如果不能够树立正确的、合理的、具有逻辑思维的管理意识，是很难在企业财务管理中为企业的发展创造更好的经营条件的，并且，思维习惯一旦定性，对于大数据时代背景也是十分不利的，这是因为大数据背景是讲究高效率、高变化、高灵活的时代，其中的变动是比较巨大的，是需要在思想意识层面上有所防护的。除此以外，企业财务风险管理意识，是从风险防范的角度来制定的解决对策，是必须要落实到行为活动层面上的，不能只依靠宣传来实现这样的管理意识，而是需要从人员培训、政策指导、氛围营造等方面，为企业财务管理带来焕然一新的气象。

(二)建设数字化平台共享资料

企业财务管理是具体而清晰的，其中的界限是非常分明的，但观察现实的情况可以发现，因为局限于相关信息的传递，使得企业财务管理不能够再合作这一板块，实现较好的配合，也因此导致相应的管理材料、资料有所缺失，或者是不够明确，界限模糊。因此，结合大数据时代的特点来进行反思，就可以借助大数据时代个性化智能平台的建设，来助推企业财务管理实现数字化平台驱动管理的形式，把财务管理的数据，通过高新技术的处理与分析，在基于对比和研究的实践过程中，提取有效的数据，并且保存这样的数据。如果从以往的数据资料的保存来看，传统的企业财务管理资料是建立在纸媒的基础上的，近些年虽然向着电子媒介在转变，但大部分的企业财务管理还是偏向于传统的管理平台，没有充分利用数字化平台的共享管理理念，所以相对于时代发展来看，是有较大差距的一个板块，是需要尽快衔接的一个方向。其次，数字化共享平台的建立是具有长远目标的一种建设，是基于企业未来发展的一项建设，是有助于企业实现财务健康长足管理目标的一项革新，其涉及到企业的管理的维度革新，是基于新时代发展趋势的延伸，折射了时代发展的需求，并且，是依靠时代需求而产生的助推剂。除此以外，实现企业财务管理的数字化平台建设，还可以从公开透明的角度，实施企业财务管理的监督工作，为更好地督促企业财务资源的管理，通过数字化平台的数据监控，就可以精确地把控企业的财务资金链，提高企业财务管理的安全性。

(三)借助数据的管理实现人力资源的统筹管理

人力资源作为企业财务管理的基石，是核心的管理驱动力，对于企业财务管理而言，人员的专业度、职业素养以及道德操守其实就会决定企业财务管理的质量，换而言之，企业财务管理的有效性主要是建立在人员管理与监督方向的。特别是对于企业财务管理的实践者与监督者之间的相互制约关系，往往是企业财务管理的关键点，是促进企业财务管理与企业综合性管理相辅相成的存在。因此，结合实际的情况，考虑到企业的财务人员管理，就可以通过大数据的技术，从人员的工作情况、工作汇报、工作总结等一系列涉及到财务管理部分的阐述中，通过数据的比较分析来评估人力资源在财务管理部分的作用。其次，数据的管理要求企业在财务管理中对于数字要敏感，对于成本的控制与资金的来往要有数据链的支撑，而这也是企业财务管理的实际证据，是非常有必要保留的财务管理工作实录。因此，如果能够借助数据化、智能化、自动化的管理，把数据作为其中的统筹管理的支柱，就可以通过数据这一张网，建立起范围面更加广泛的财务管理，对于企业财务管理的细枝末节之处也能够发挥数字控制的有效作用，促进企业财务管理向高质量、高水平、高精度转变，实现新时期过渡期的革新。

(四)依托数据时代发展企业财务现代化管理模式

现代化的管理模式是基于数字化时代全球发展演变的一种趋势，是对于时代发展的深入解读，需要根据时代的指导来做出回应的，换而言之，企业的财务管理不是独立的一个部分，实际上企业的财务管理的建设是借鉴了许多的实际经验与历史规律的，是建立在时代发展步伐中的。如果不能够把握住时代的历史规律，运用不恰当、不先进的管理理念，实施不科学、不明确的管理模式，是容易造成企业面临财务管理风险的。因此，为了有效地控制企业财务漏洞所产生的风险，就可以从整个管理模式着手，对现阶段的管理模式进行相应的分析，列出短板与优势，去除劣势发展优点，实现企业财务现代化管理的模式突破。其次，重视企业财务管理的现代化进程发展，其实就是融合了新时代发展理念的管理原则，从更客观的角度，审视企业财务管理的可变革之处，把传统的企业财务管理中狭隘之处，借助国际性的眼光，发展性的思维，提升企业财务管理的质量。