房地产企业财务风险管控研究

山东华新房地产开发有限公司

引言

房地产行业本身便是资金密集型行业，在项目建设的时候，需要投入大量的资金，并且房地产行业的投资回报周期比较长，这也在一定程度上导致了房地产企业出现财务风险的概率高于其他企业。并且，受到我国宏观政策的影响，房地产企业运营的时候，相关的环境也比较复杂，房地产销售的形势也发生了极大的变化，若是房地产投资的回收没有达到预期，那么房地产企业很容易出现严重的债务负担，出现财务风险的概率也会有明显的增加。这便要求房地产企业必须采取措施做好财务风险的管控。

一、房地产企业财务风险表现形式分析

（一）投资风险

房地产企业投资的时候，和一般企业投资存在明显的不同，房地产企业投资的时候，金额数目比较大，回收需要的时间比较长，受到的不确定因素影响较多。就限购政策而言，在发布限购政策之后，很多地方的房地产交易量都有了明显的降低，这种情况的存在也很容易导致房地产企业无法达到预期的收益，出现财务风险[1]。

（二）融资风险

房地产企业想要更好的发展，资金是非常重要的，若是资金出现问题，房地产企业的发展也会受到比较大的影响。对于房地产企业而言，前期投资非常多，而这些资金的获取往往需要进行融资，但是融资活动的进行不但可能导致企业承担的利息压力比较大，还很容易导致企业出现资不抵债的情况。此外，受到财务杠杆的影响，企业的付息前收益也会受到极大的影响。

（三）资金回收和收益分配都存在一定的风险

房地产企业生产需要的资金比较大，其中一部分资金来源是融资，还有一部分资金来源于企业本身的资金，若是收益分配不够合理，很容易给企业长远发展造成负面影响[2]。受到行业的影响，房地产企业资金回收的时候，需要的周期比较长，整个周期中的不确定因素也比较多，比如，若是市场环境发生了变化，那么会直接影响房地产企业的销售，导致房地产企业的资金回收无法达到预期的需要，这也会导致企业项目资金不够，给房地产企业的下一步计划开展造成影响。随着市场竞争的加剧，除了信用、服务以及品质会给企业发展造成影响，企业的收益分配情况也会给企业的长远发展造成极大的影响。

二、房地产企业出现财务风险的原因分析

（一）房地产企业资金结构不够合理

房地产企业资金回收需要的时间比较长，资金回收的时候影响因素也比较多，这种情况下，很多房地产企业在下个项目投资时，上个项目资金回收情况都没有能够很好地达到预期。受到这种情况的影响，企业需要利用融资进行资金的获取，若是企业的债务比比较高，资金结构便会失衡，这种情况下，企业融资的时候成本也会有明显的提高。此外，随着时间的变化，企业资金管理环境也会出现一定的变化。这种情况的存在也会增加企业财务风险出现的概率。

（二）传统融资渠道存在的问题

随着社会经济和市场环境的变化，房地产企业传统融资渠道的弊端也越来越明显。我们必须认识到商业银行信贷业务的开展对房地产企业更好的发展起到了积极的作用。但是随着金融行业的不断发展，这种融资方式的优势已经没有那么明显，若是房地产企业融资的时候，过于依赖商业银行，那么房地产企业很容易出现资金方面的风险，房地产企业也很容易出现资金方面的问题，导致企业财务风险和经营风险增加[3]。若是房地产企业出现信贷财务风险，那么很难在较短的时间内解决问题，这便要求房地产企业必须重视融资渠道的优化，特别是互联网金融的发展，提高了融资的灵活性，能够很好地满足房地产企业的融资需要。

（三）房地产企业财务决策不够合理和科学

对于房地产企业而言，若是出现了财务决策的失误，那么很容易直接给房地产企业的发展造成极大的影响，导致企业出现财务危机，最后以破产告终。房地产企业经营发展的时候，管理者每天都会进行很多财务决策，决策的合理和科学会给企业造成非常严重的影响。现在房地产企业财务决策不够合理的原因主要体现在下面两点。首先，管理人员没有做好外部环境的预测，实际外部环境和预测存在很大偏差，这种情况下，企业投资回报会不成正比。其次，企业决策的时候，内部信息不够，或者是内部信息的实用性较差，使很多企业管理人员只能通过非常有限的数据和自己的经验来进行决策，这也会导致企业出现财务风险。

（四）房地产企业风险管控的意识比较差

房地产企业进行风险管控的时候，必须从全局出发，资金并不意味着全局。现在很多房地产的财务人员和管理人员都没有很好地认识到财务风险管控，认为进行财务风险管控的时候，项目进程监控以及账目管理是重点，其他风险管控措施只会浪费企业的资源，无法取得较好的效果[4]。这种想法在一定程度上是错误的，对于房地产企业而言，资金管理虽然比较重要，但是企业财务风险本身的形式是多样的，资金只是其中的一个部分。特别是随着市场环境的不断变化，若是企业财务人员及管理人员没有对财务风险管控有一个全面的认知，那么企业发展很容易出现严重的财务风险，给企业的后续发展造成极大的影响。

三、房地产企业做好财务风险管控的措施分析

（一）做好成本管理，对资金结构进行优化

房地产企业的项目开发成本会直接给其利润空间造成较大的影响，甚至会直接给企业长远发展造成影响。这种情况下，企业需要主动地进行成本管理，进行高效成本管理措施的制定，对企业资金结构进行优化。在进行成本管理的时候，成本预算控制是非常重要的，其也会给企业最终的收益造成直接的影响，也会决定企业财务风险管控情况。通过对成本预算进行控制的方式来进行成本管理能够让企业前期投资更加的合理，降低盲目投资出现的概率，从而优化企业的资金结构。

（二）通过互联网平台来进行融资渠道的拓展

互联网金融的发展也拓宽了房地产企业融资的渠道，企业在融资的时候，可以根据自己的情况合理地进行选择。互联网金融的出现，能够帮助房地产企业降低融资所需要的成本，这对于企业财务风险管控非常重要[5]。现在，很多互联网金融平台的可靠性都比较高，其会对客户的信用情况和资产情况进行合理的评价，这不但能够保证投资者的利益，也能够维护客户的利益。这种情况下，房地产企业可以根据自身需要选择互联网金融平台来融资，拓宽融资的渠道，对房地产企业的资产负债结构进行优化，帮助房地产企业更好地进行风险的规避。

（三）将计算机技术运用到财务决策中去

随着计算机科学技术的发展和进步，大数据技术、云计算技术以及移动互联网技术也愈加的成熟，特别是大数据技术已经被很好地运用到了各个领域中。房地产企业进行财务决策的时候，合理性比较差，这种情况下，企业可以把大数据技术合理地运用到财务决策中，利用大数据技术做好信息的整理、分析和收集工作，从而提高信息本身的实用性，做好内部环境和外部环境的预测工作[6]。对于企业而言，无论是经验决策还是主观决策，偶然性都比较强，大数据能够分析海量的数据，得出的结论也比较科学。在合理运用大数据的情况下，管理者再通过自己的经验决策，能够提高财务决策的科学性，降低财务风险出现的概率。

（四）做好培训工作，提高员工的风险意识

对于房地产企业来说，财务活动往往比较得复杂，这也是导致企业财务风险出现的重要原因，并且企业财务活动比较复杂的现状在较短的时间内很难解决。面对这种情况，房地产企业必须认识到财务人员风险意识提高的重要性。而想要做到这点，首先，企业必须确保财务人员能够全面地了解各种财务风险以及财务风险出现的原因。其次，企业必须重视培训，通过定期培训的方式帮助财务人员提高其综合素质。最后，必须做好财务人员的监督工作，确保财务人员在进行业务处理的时候，全面地考虑到了可能出现的风险，更好地对财务风险进行控制。

结语

随着社会经济发展，房地产企业面临的市场竞争愈加激烈，房地产行业的特点也决定了房地产企业经营的时候面临的财务风险比较高。这种情况下，房地产企业必须认识到财务风险管控的重要性，认真分析财务风险出现的原因，并找到对财务风险进行管控的有效手段，科学的对财务风险进行管控。此外，房地产企业的管理人员和财务人员也必须及时地进行经验教训的总结，系统的分析工作过程中可能出现的问题，找到合理的方式来对财务风险进行管控，只有这样才能够提高房地产企业财务风险管控的水平，降低房地产企业出现财务风险的概率，为房地产企业的长远发展奠定基础。