现代企业经济管理模式的规范化

2021-11-22河南省农业科学院畜牧兽医研究所

现代经济信息 2021年19期

蔺萍河南省农业科学院畜牧兽医研究所

随着时代的发展，我国的市场经济环境发生了一定的改变，同时，市场经济的格局得到了进一步额提升，市场经济变得越来越复杂，现代企业数量的不断增加，使得市场竞争力越来越大，企业想要保证稳步发展，促进经济管理模式的规范化是时代发展的要求。在这样的市场经济环境下，企业如果继续采用传统的经济管理模式，将会被不断发展中的社会主义市场经济体制所淘汰。因此，在市场经济环境改变的情况下，现代企业必须要满足时代发展的要求，必须要满足市场经济发展的需求，使得现代企业的经济管理变得规范化，提高企业核心竞争力，提高企业的稳定发展。

一、现代企业经济管理的含义和特点分析

(一)现代企业经济管理含义

为了使得企业中的资源能够实现应有的价值而对企业经济进行实际的管理就是我们所说的现代企业经济管理。另外，企业经济管理还包括了在企业在经济发展的过程中，对进行的企业经济活动进行科学合理的管理、组织、计划和监控，使得企业经济活动的经济效益能够最大化，从而保证企业的可持续发展。由此可见，在企业发展的过程中对现代企业进行经济管理主要包括了两个部分，第一是要根据企业自身的特点以及生产经营的发展规律采用合理的方式，对产品的定价以及企业员工的薪酬制度进行合理的制定，保证现代企业的内部经济活动能够有序地进行；第二，将企业作为经济体系中的重要的组成部分，并且根据一定的市场规律，对企业的市场经济活动进行有效的组织，并且还需要对企业的经济管理体制和模式进行适当的调整。

(二)现代企业经济管理特点

在现代企业经济管理中具有三个特点，主要是关联性、综合性和指导性。在企业经济的实际发展过程中，企业经济管理的关联性越强，企业的经济活动的开展都是紧紧围绕企业经济管理进行开展，同时，企业经济管理也是开展企业活动的出发点。利益的最大化是企业发展的最终目标，因此可见，企业经济管理在企业经济内部有着非常重要的作用，并且体现出企业经济管理的综合性的特点，能够为企业经济发展制定有效的方法和手段，促进企业的经济运营，提高企业经济发展能力，不断提高企业的经济效益。而经济管理的指导性则是指在实际的经济管理工作中，管理者的决策决定着企业经济管理方向。

二、现代企业经济管理规范化的重要性

随着社会和经济的发展，我国企业也得到了迅速的发展，现代企业的运输成本，原材料的成本以及劳动力成本都不断增加，而且市场经济的竞争力也越来越激烈，这就给企业的稳定发展带来了巨大的抨击。而且传统的企业经济管理模式已经无法适应时代的需求，无法满足市场经济发展的需求，想要保证企业实现经济利益目标，不断提高企业经济效益，使得企业经济效益最大化，必须要对现代化企业经济管理模式不断进行改革创新，必须是的经济管理模式变得规范化。由此可见，现代企业经济管理的规范化能够提高企业的核心竞争力，能够提高企业的经济效益，使得经济效益最大化，能够使得企业的管理模式满足市场经济发展的要求，能够满足时代发展的要求。保证企业的稳定发展。

三、现代企业经济管理中存在的问题

(一)现代企业经济管理模式的制度不健全

在现代企业发展过程中越来越关注和重视经济管理模式的建立，同时也制定了一些相应的制度保证经济管理的顺利进行，但是通过对很多现代企业的经济管理模式的制度进行调查研究的发展目前我国现代企业中经济管理模式的制度仍然存在一些问题，有的企业没有根据自身的实际情况制定经济管理制度，而是生搬硬套其他企业的经济管理制度，管理缺乏针对性，因此，这样的经济管理制度并不能够很好的为企业活动的开展进行有效的管理，不利于企业自身的发展。

(二)现代企业经济管理模式中管理人才的素质不够高

在现代企业经济管理中，管理人员的个人素质和专业素养很大程度决定着管理效率和质量。高素质的人才能够提高企业经济管理质量，但是目前我国现代企业经济管理人员的素质普遍比较低，很多企业并没有重视对管理人员的素质和专业素养进行培训，使得管理工作人员的素质无法满足社会发展的需求，导致管理规范化的发展受到一定的阻碍，不利于企业的发展。

(三)现代企业经济管理模式较陈旧

随着时代的发展，已经有很多的企业认识到经济管理模式必须要进行改革热创新，必须要转变传统的经济管理模式。但是，目前企业的发展重心仍然放在企业生产方面，而并没有重视企业经济管理工作，导致现代企业经济管理的效率和质量无法得到提高，使得企业的经济效益无法最大化。

四、实现现代企业经济管理模式规范化的建议

(一)不断建立和完善现代企业经济管理模式的制度

为了能够更好地适应现代化经济的发展，必须要不断建立和健全现代企业经济管理模式的制度，从而保证现代企业经济管理工作能够顺利进行。为了能够使得企业经济管理模式规范化，企业经济管理工作人员必须综合考虑企业自身情况，对企业的生产和经营情况进行详细了解和分析，再结合当地的法律法规，制定科学合理的经济管理模式的制度，不断完善经济管理体系和制度，同时必须要加强企业经济管理制度落实的监督工作，提高经济管理模式制度的实用性和有效性，从而保证现代企业经济管理模式规范化工作的顺利进行。

(二)加强对现代企业经济管理人员的综合素养的培养

在现代企业经济管理模式下，管理人才是企业重要的资源，管理人员的综合素质对经济管理模式的规范化有着非常重要的影响。为了促进企业经济管理模式的规范化，必须要重视培养管理人员的综合素质和专业素养，不断提高经济管理人员的管理能力和管理水平，不断提高管理人员的职业素养，提高其综合素质。企业要对经济管理人员的管理能力和综合素质进行定期的培训和考核，可以通过有效的培训来提高经济管理人员的管理水平和职业素养。另外，在选择经济管理人员时要选择具有丰富的管理经验和具有高素质的人才开展经济管理工作，从而保证现代企业经济管理工作的顺利进行。

(三)使现代企业经济目标的规划制定完善

虽然在社会经济发展的促进下，现代企业经济的管理模式已经由传统的管理模式逐渐的转变成了现代化的管理模式，因此，企业的经营活动必须要履行一定的科学依据。为了使得企业经济活动的开展具有科学依据，必须要制定和完善企业的经济目标的规划，这样才能够保证现代企业经济管理模式的规划能够有效的促进企业经济目标的实现。由此可见，现代企业经济管理在指定企业经济目标规划的同时，还必须要结合企业的自身发展的实际情况详细的分析企业未来的发展趋势，为未来发展做好充分准备。并且还需要合理地规划企业经济管理目标，保证企业能够实现经济目标，使得企业经济效益最大化。