公司治理中的会计角色分析

魏嘉 中国建材国际工程集团有限公司

引言

从会计工作角度出发，对一个企业的资产负债表中财务状况进行描述，并对利润表中经营成果加以分析，对现金流量表资金情况实施监控，分别从多个角度来进行企业的经营业绩评价，这是很多公司治理人员重点关注的问题。

一、财务监控对提升公司治理水平的意义

（一）财务监控在公司治理中有着举足轻重的地位

公司治理是对公司进行管理和控制的制度安排，明确规范着公司的各个参与者的责任和权利，并对公司的决策机制有着清晰的说明，公司通过股东大会选举董事会负责公司的重大经营决策；经理层又受董事会的聘任，来管理公司日常性的、经营性的各类业务，与此同时为了平衡权利、相互制约，股东大会选举监事会对董事及经理层的工作进行监督监控[1]，这是公司治理下最常见的三权分立的模式，其中权力机构、决策机构、执行机构以及监督机构各司其职，相互制衡，责权利界定清晰。实际上企业中各种权力的监控归根结底还需要通过财务数据来达到评价效果和实时监控，有效的公司治理体系是一定需要相对完整的财务监控体系来支撑的。因此，财务监控的效率和效果在一定程度上对于健全的公司治理体系起着不可或缺的作用。财务管理的基本职能是对经营者经营业绩的实际情况反馈[2]，通过对一个企业的资产负债表中财务状况的描述、利润表中经营成果的分析以及现金流量表资金情况的监控，分别从多方面多角度进行企业的经营业绩评价，同时维护企业的自身资产使用安全性、提高资本运营效率、注重会计披露信息的真实性、可靠性和及时性。

（二）财务监控对于市场经济有着深远的影响

由于传统会计的属性是以历史成本法来进行核算的，导致财务信息反映的企业数据是滞后的、失真的。基于目前全球经济环境竞争日益激励，尤其在活跃的市场中，企业的信息发生的变化时刻影响资本市场的走势和市场价格的变动，同时基于对方财务信息的准确判断，企业的决策者才能做出有效的、正确的决策，财务决策的准确性和适宜性与财务信息监控密不可分，财务监控要求信息的及时性高、涵盖内容广，为了适应市场的变化，为了在国际竞争中立于不败之地，企业势必要建立健全财务管理机制，开拓完善财务管理信息化系统。因此，现代化的公司治理就应该突破传统的财务核算观念，特别是在财务监控上，要从事后监控的观念上转向适时连续监控，以求取得反馈信息的及时性、覆盖范围的全方位性。一个好的财务监控系统，能够把责、权、利三者统一起来，使得公司既定的治理结构最大限度地发挥作用，从而促进企业良性循环、高效运行。同理可得，如果一个财务监控系统，反映的信息失真或者不及时、不准确，就极可能导致企业的经营操作者运用手中的权力侵占企业的利益，最终承担利益受损的是整个企业的资本投资者和为企业提供资金支持的金融与非金融机构债权人，后果还会辐射到整个市场，造成经济运行的紊乱。

二、会计在公司治理中的现状

会计的定位是指会计在公司治理中处于什么样的地位，发挥什么样的作用以及其重要性程度。会计人员的定位分为三种情况。

（一）会计仅仅是一个职能部门

会计是公司经营管理活动的组成部分之一。公司的经营管理者为达到公司经营业绩目标而委托会计工作者行使其核算职能，也仅仅是核算职能。会计人员在企业中仅仅作为财务职能部门，每天埋头忙于大量的数字中不知所为，为经营者和外部相关利益方提供既定的、历史性的固有数据，月月周而复始，枯燥乏味，仅仅完成记账、报账和制表等最为基础的核算内容，只是公司的“记账核算员”。

（二）会计是企业绩效的考核者

公司的经营管理者委托会计人员来进行资金核算、财务监控，双方形成了委托管理的关系。资本投资者和经营管理者获得的财务信息越及时、越准确，公司治理的效果就越显著、越突出。财务信息应该当成衡量的基础与尺度，建立健全财务评价指标体系对企业的经营业绩进行公正、客观、准确的评价，为公司的经营管理者提供客观准确的参考信息用于决策，为公司战略和业绩目标的实现“保驾护航”。

（三）会计是公司治理的主动参与者

会计人员从最基础的会计核算中解脱出来，其工作重心逐步转移到财务资源的规划、资金运作以及财务风险管理等方面，从财务的角度出发提供建议，参与企业的整体价值创造[3]。通过财务分析与数据预测，帮助公司经营管理者做出契合企业自身发展的决策，并通过预算管理制度手段对企业的日常经营活动进行实时监督与控制，以确保企业短期与长期的战略目标得以实现，使企业保持健康稳定的发展，成为企业的“价值创造者”。

三、会计人员如何有效地在公司治理中发挥作用

（一）提高会计工作外部环境的建设水平

在探索公司治理工作的优化过程中，需要将改善会计工作外部环境作为主要工作加以对待，使会计工作在实施的过程中，能够与企业治理体系建设的实际需要相符合，保证会计工作的重要价值得到更高水平的发挥。在外部治理环境建设过程中，需要对会计工作团队各个时期的财务报告进行精准性分析，确保会计信息具备足够的真实度，以便可以结合公司的长远发展需求，制定外部环境的改善方案，为外部治理环境的进一步调整优化提供有力支持。在制定外部治理环境的改革策略过程中，要对影响会计工作独立性的各方面因素进行总结，使财务报告的质量可以得到相应的提高，为公司长期发展战略的合理构建提供帮助。

（二）从公司内部的角度出发

1.给予会计人员足够的独立性

在公司治理结构中，会计人员必须要保持自身的独立性，不能受任何人为操作因素的影响，会计必然是公司经营管理的组成部分之一，但同时会计人员必须拥有独立的地位，不被管理层、所有者等任何一方所操控，会计人员从业时唯一需要遵守的就是国家颁布的会计准则，如果一个公司的会计人员缺乏独立性，被相关利益第三方所控制，轻则导致企业会计信息失真，影响投资者、企业自身利益受损，重则破坏市场秩序，扰乱国家经济，造成严重的后果。传统的会计人员仅仅作为企业的核算人员，或者严重受到他人控制，缺乏独立性，利益方通过会计漏洞或者管理缺陷巩固自己的优势地位，从而谋求不正当利益，侵犯企业甚至国家的财产。无论时代如何发展，会计人员的角色如何变化，会计必须始终保持自己的独立性原则，这才是财务监控手段得以发挥的根基所在。

2.合理设计公司治理结构中会计人员的权利

会计人员的独立性不是停留在纸面上或口头上，必须在公司权利设计的时候加以考虑，将独立性融合在公司给予会计人员的权利中，只有在强化会计权力这个基本前提下，才能使会计在公司的各个利益相关方中保持独立的地位。强化会计人员的权利主要体现在核算权和监控权，会计人员应该在准确、及时并且客观的核算披露财务信息，同时完成对公司治理的财务监控的任务，形成全方位多角度的网络体系，事前预算分析、事中控制偏差、事后绩效评价。会计核算权包括根据企业具体的实际情况，自主选择符合逻辑的会计准则来进行计量，同时也拥有对于特殊紧急业务的灵活处理权限，无论内部还是外部任何利益方都不能违规干涉会计人员的工作，监控权的重点在于公司业务部门的运营状况、预算概况以及未来可能发生的风险等一切与财务有关的信息，相关者必须如实、及时、准确地告知财务人员，严禁隐瞒。

3.会计内部控制体系尚不完善

公司在探索会计内部控制体系的建设策略过程中，需要提高影响公司治理质量的各方面因素以提高分析研究的完整性，加强对会计人员独立性影响因素的研究，使会计工作的运行可以避免受到人为因素的不利影响，以便能够在规避各类非法操纵的情况下，实现对会计内部控制机制的调整创新。会计内部控制体系在具体建设的过程中，要加强对大股东群体的特征的分析研究，提高对经营决策权构成情况的考察，使公司的控制权建设质量可以得到提高，并在经营战略得到合理构建的情况下，更好地满足股权结构的调整创新需要。会计内部控制体系在构建过程中，要加强对财务行为的合理性的分析，并对影响财务报告质量的各方面因素进行精准研究，使会计内部控制机制的建设可以在各种类型的财务信息得到完整收集的情况下，实现机会主义行为的有效规避，并保证内部控制举措的价值能够得到凸显。

（三）从会计人员的角度出发

1.会计人员要走进会计工作，精益求精

对于会计工作者来说，从业的根本所在就是以职业道德为前提的专业技能水平。在此基础上最重要的是会计人员不能故步自封，对于会计工作要往深里走、往心里走。会计从业人员决不能满足现状、不求上进、得过且过，主动学习意识薄弱，这种缺乏对专业知识精益求精的精神，会造成专业知识的老化，不能满足日益变化的时代的需要，只有不断更新会计专业知识，保持自己的专业性，才能与时代需要的会计工作相匹配。随着工作年限的增长，见识面不断扩展，日常会计处理的实践经验不断丰富，这时会计人员需要提升的是自己的职业判断和预测分析能力，端正自己的职业态度，既要不折不扣地遵守和执行财会法规，遵循公司财务制度的严格规定，履行财务监控的职能，又能保持自己的专业判断和独立性，不受利益方的操控，从根源上斩断财务舞弊的可能性，提高会计人员自身的职业道德修养。

2.会计人员要走出会计工作，业财融合

随着外部竞争环境的日益加剧，公司的业务种类不断扩大的同时，必然会给会计工作带来新的机遇和挑战。对于会计人员全面综合素质提升的要求也就会十分迫切，一个合格的、与时俱进的会计工作者，不仅仅是沉浸在数字中，基本的会计做账技能远远不能满足现代公司治理的需求，会计人员要拓展自己的视野，走出传统的会计工作，强化自己的综合素质、业财融合，为公司的经营业务和战略决策服务。现代会计的定位不是也绝不可能是单纯的记账核算，而是始终贯穿于企业业务流程中，会计人员应该有针对性的根据不同的业务流程和业务模式来制定与之相对应的财务流程，以会计信息为出发点，把客户、股东利益，或者相关社会责任放在首要位置，全面深入企业的生产经营活动，为企业经营决策者提供有力的数据支撑，最终与公司的各业务一起实现企业价值增值[4]。

3.会计人员要创新建设治理体系，体现价值

会计人员在参与公司治理体系建设的相关工作过程中，需要对公司治理结构的组成情况进行详细考察，并对影响资本集中度的各方面因素进行考察研究，使资本来源特征可以得到充分明确，并保证可以在公司控制权合理设置的情况下，进一步满足内部监控措施的运行需要，为组织管理体系的进一步调整创新提供有力支持。会计工作者务必加强对董事会和监事会等重要机构特征的研究，尤其要对各主要机构的牵制状态加以考察，使内部控制机制的建设能够实现对治理活动参与主体的有效约束，使会计人员可以在创新公司治理结构的过程中发挥更大作用。会计人员还需要加强对企业控制权实际运行情况的考察，确保会计工作的转型可以具备更强的针对性。

结语

在不断发展和变化的新经济情势下，财务监控在公司治理中具有不可或缺的重要地位，传统的会计记账核算的职能已经远远不能满足企业的需求，甚至不能满足现代经济发展的需要，会计人员的转型迫在眉睫，会计人员需要变更自己的角色定位，创造企业价值是会计工作新的职能。为了满足公司治理的需求，会计人员要变被动为主动，要从核算员变成参谋员，要从价值消耗部门变成价值创造部门，首先，会计从业人员要树立和增强创新意识，高水平的会计工作来自高水平的业务知识，来自娴熟的业务处理能力，财务工作是专业性很强的工作，财务人员只有具备终身学习的意识，积极主动地进行知识更新，才能紧跟时代进步，不断更新、拓展、充实自身的专业知识结构体系，创新财务工作模式，提升会计工作的质量和效率，才能够跟上企业的发展变化，满足财务工作的需求，才能顺应外部环境的不断发展，与时代共同进步。其次，会计人员要树立和强化大局意识，提高站位。会计人员在企业经营活动中具有非常重要的地位，会计工作成果的好坏直接影响到企业整体经营的可持续发展，影响公司短期业绩目标及长期战略目标的实现，不能拘泥于财务部门内部，要超脱于各个部门的界限，站在企业整体的制高点，从公司长远发展的角度出发，在处理每一项会计工作时，不能脱离业务本身，主动参与到企业的经营活动管理中，全面了解企业运营现状，与业务部门建立长期横向合作、监督监控、管理协同的关系，推进财务、会计体系自身的转型升级，为企业制定和执行发展战略提供建议和支持。最后，会计人员要树立和强化责任担当意识，会计人员要转变自己的定位，逐步过渡到企业价值创造者的角色，爱岗敬业、自我提升工作技能，对工作结果负责，做有担当的财务人员，始终保持强烈的责任感和紧迫感，注重开拓创新，提出新的思路和解决方案，从实际出发解决各种难点问题，在处理财务工作时要坚持以价值最大化以及可持续发展为指导原则，通过数据支撑进行合理有效的资源配置与战略决策，对企业目前的财务状况、经营成果、现金流好坏进行科学的分析，运用预算分析、因素分析等各种专业手段，对影响企业未来价值的因素进行分析，给予企业决策者适时的建议，帮助企业创造和实现最大的价值。