关于对采油安全管理的探讨

杨坤 张茗寒 王小鹏

摘要：伴随着社会的不断发展我国油田企业发展速度也得以加快，这就在一定程度上给油田采油工作提出了更高的要求。结合当前实际来看我国采油技术存在着严重的不足，再加上现场工作存在较高的危险性，这就给采油作业造成了诸多的安全隐患。如果相关部门没有采取一个科学合理的管理措施，那么就会在很大程度上阻碍我国油田开采工作的长久发展。借此，本文以采油安全管理为主要核心，对其具体应用展开详细的探讨。

关键词：油田采油;安全管理;具体策略

引言：

油田采油环节是一项艰巨的任务，之所在这么说是因为石油原油本身就是有毒的与此同时还具有易燃易爆的属性，工作人员如果没有按照具体的操作制度进行工作那么就会发生极为严重的安全事故。现如今越来越的企业负责人也意识到了这一点，并制定了一系列的安全管理制度，进而保障人民群众的生命安全。

一、开启采油安全管理工作的意义

将安全管理工作落实到采油过程中是非常有必要的，具体表现为以下三个方面：第一，石油原油是一种易燃易爆、剧毒的危险品，其本身就具有一定的危险性，而在实际开采过程当中，工作人员难免会使用电源、火源等等，如果将其与原油进行亲密的接触是不会发生极为严重的安全事故，进而威胁到现场人员的生命安全。其次，采油作业具有自动化以及连续化等特点，如果一个环节出现失误那么就会引起更多的问题，进而造成更为严重的安全事故。最后，大多数的采油工作都是在地表下进行的，在采油过程中如果工作人员的注意力没有高度集中，那么就不会在第一时间内察觉到以外的发生，等到事故发生在面前时再进行撤退就会来不及。

二、现阶段采油工作可能存在的安全隐患

1采油環境较为复杂

正常情况下，才有工作的有序开展与当地的生产与生活是紧密相连的，这就在一定程度上加大了现场的工作难度，同时也影响了石油采油安全管理工作的有序开展。正是因为现场的危险性才会导致众多不可控因素的出现，这就会更大限度的加大石油原油开采难度，无法为现场员工提供强有力的安全保障。

2现场设备存在老化问题

要想提升采油工作的效率就注定离不开大型机械以及人力的支持，众说周知采油工程是一项大型的工作项目，所用到的设备种类也是非常的多。政府早年对这些设备进行投资时花掉了大量的金钱，如今这些设备均已老旧政府却没有足够的资金对其进行更换和维修。就目前而言我国大多数的油田企业并没有意识到这一点仍旧采用这些年久失修的设备进行工作，这样的话就会埋下非常多的安全隐患，进而大幅度增加采油工作的危险性。

3对采油每个环节的安全检查不够重视

随着安全生产意识到普及越来越多的油田企业对采油中的每一个环节都进行了安全检查，然而并没有收获到一个理想的效果。导致这种情况出现的根本原因是因为现场安全检测人员没有具备一定的安全意识，以至于不能对每一个环节进行详细的检查。如果在检查的过程中发现了安全隐患这些工作人员也仅仅是抱着侥幸理，以一种及其敷衍的态度对问题进行“解决”，这就在一定程度上增加了安全事故发生的概率。此外，还有不少的工作人员对日常安全监管工作不够重视，他们通常会在检查前一天对问题进行解决，一旦检查合格就会立刻松懈下来。这种工作态度是非常不可取的，这也是出现安全事故的主要原因之一。

三、加强安全管理力度的有效措施

1加大对采油安全生产工作的重视程度

相关企业的负责人以及基层员工应该对采油工作予以高度的重视。在此基础上企业的内部也要树立正确的生产意识以及观念，再结合实际的生产情况来制定一个较为完善、规范的相关管理制度以及安全制度，尽可能的将安全生产责任落实到每一个人的身上。在日后的才有过程当中相关部门也要加大监察和管理的力度，只有这样才能保证安全生产。

2加大对相关设备、装置以及开采环节的检查力度

工作人员在开展工作之前一定要对重点设备、装置以及开采环节进行详细的检查，确保其没有任何的问题，只有这样也能尽可能的保障安全生产。如果在检查的过程中发现有设备老化等情况，就要在第一时间进行统计并向上级进行汇报， 企业负责人就会根据实际情况进行更换，进而为接下来的工作提供强有力的安全保障。

为了能更大限度的保障采油安全检查工作的落实，工作人员应该按照以下几点来开展相关工作：第一，企业领导应对安全生产予以高度的重视，并将其视为石油生产的必备前提。在此基础上，还要加强对员工的培训力度以此来提升他们的操作水平以及安全防范意识。其次，企业内部的安全检查人员应加大检查的力度，在检查的不要错失任何一个环节。如果在检查的过程中发现问题一定要在第一时间内进行上报，避免产生巨大的安全事故。第三，相关部门要完善安全监管体系以及安全隐患防范机制，只有这样才能保证人民群众的生命安全。最后，企业负责人要大力推广“HSE管理体系”，该体系是一种国际化的管理模式，其具有一定的安全性、环保型等特征。企业在推广的过程中一定要让员工中意识到该项管理体系的重要性以及存在的价值，只有这样才能进一步降低意外事故的发生概率。结合以上观点来看，全面提升企业的安全生产管理水平，能够有效带动我国石油产业的稳定发展，并在国际市场上占据着有利的位置。

3加强对危险点的预控进而筛查

工作人员在日常检查的过程中一定要分析生产过程中可能会出现的危险点，一旦出现就要在第一时间内进行记录，以便在后期形成一起相关的检查方案。在全部检查完毕之后，就要对存在的问题进行分析和归纳，在交接班的过程中也一定要和对班的工作人员进行详细的讲解，进而更大限度的提高安全系数。

结束语：

在过去因为检查管理力度不足而导致的事故有很多，这也给企业的负责人留下了不小的心理阴影。为了能够实现安全生产，企业负责人加大员工培训力度的同时也要将安全生产意识落实到实际生产当中。除此以外，还要结合实际来加大管理力度以此来营造出一个良好的工作环境，只有这样才能更好的实现安全生产。

参考文献：

[1]任毅.关于对采油安全管理的研究与探讨[J].石化技术，2016，18（03）：101～105.

[2]李波，李西彦，陈新庆，陈莹.采油厂安全监督管理模式[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2016，18（02）：145～149.