路桥工程施工管理中的质量问题及管理分析

摘  要：本文探讨路桥工程施工特点以及路桥工程施工中质量管理的价值，分析了路桥工程施工管理中常见的质量问题，提出了路桥工程施工管理中质量控制路径，以供参考。

关键词：路桥工程;施工管理;施工质量

中图分类号：U415.1    文献标识码：A    文章编号：2096-6903（2021）03-0000-00

0 引言

路桥工程是城市基础设施建设的重要组成部分，也是城市交通系统中的主要构成元素。近年来我国路桥工程施工项目不断增加，越来越多的先进技术与理念开始应用到施工管理中，随之对施工管理的方式及效果也提出了更高要求。基于当前路桥施工的现状，一些路桥工程施工单位依然沿用着传统的管理理念与方式，相关管理模式创新、技术创新不足，制约着路桥工程事业的发展。因此，路桥工程施工单位需要坚持与时俱进的发展意识，分析当前施工管理中的问题及质量制约因素，及时改进相关问题，创设良好的施工环境。

1 路桥工程施工特点

1.1 施工工序多

路桥工程施工的程序较多，操作相对繁杂，同时受到不同地址环境、施工条件及工程规模的影响，路桥工程项目管理的要求也会具有较大差异。路桥工程的施工工序较多，且施工期间易于受到诸多因素影响[1]。在管理控制效果不佳或者缺乏重视的情况下，则会造成资源浪费、成本流失等问题的发生，同时可能会影响路桥工程施工的进度与质量，不利于路桥工程施工单位的持续发展。

1.2 交叉作业频繁

路桥工程具有跨越性大、覆盖面积广等特点，致使施工期间的环境相对比较复杂，交叉作业项目较多。在交叉作业期间，对管理的方式、流程及协调处理的效果等均具有较高要求，在管理方案不够科学或者缺乏沟通的情况下，则易于造成各类问题的发生，影响施工的质量与进度[2]。

1.3 工程易于变动

路桥工程施工需要根据具体的施工要求、合同内容及施工现场环境等开展工作，不同的路桥工程建设规模下，其合同内的工程量也会有所差异。在建设规模较大的情况下，工程质量及关联要求也会相对较高。在规模相对较小的情况，施工单位可以集中在某一时间段施工且完成操作。但是当前我国企业及部门对路桥施工工程质量的要求较高，故而不管是哪一种规模的路桥工程，其复杂程度均高于其他工程。同时在工程施工的过程中，易于受到诸多因素的影响，工程建设的方案可能会发生变化，需要及时与相关部门沟通，合理解决问题，预防影响施工建设的进度[3]。

2 路桥工程施工中质量管理的价值

2.1 优化施工环境，提升施工效率

在我国社会经济持续增长的环境下，路桥工程施工项目不断增加。路桥工程施工中的质量管理，能够持续强化路桥工程施工技术，完善相关管理体系，科学调整施工进度及结构，对施工质量的全面提升有益。路桥工程施工单位需要强化质量管理的重视程度，完善相关管理制度，构建规范的施工操作体系[4]。在这种方式下，可优化施工现场环境，提升工程施工效率，且促进路桥工程施工建设的科学性、规范性及有序性发展。

2.2 预防事故发生，促进运输业发展

路桥交通事故的发生，多数是因为路桥基本形态变化所造成。在路桥工程施工中若操作不够规范，则会造成施工质量问题的发生，直接影响着交通运输活动的有序开展。比如在路桥基本形态变化的情况下，则会提高桥头跳车问题的发生率。桥头跳车会直接影响司机、乘客在乘车期间的舒适度，严重的时候可能会诱发交通事故。路桥工程施工建设与人们的出行状态、生命安全等密切关联，故而需要强化质量管理。通过先进、严谨的质量管控方案，可有效降低质量问题的发生率，预防安全事故的发生，促进我国交通运输业的持续性、安全性发展[5]。

2.3 节约建设成本，提升企业效益

路桥工程施工建设中的质量管理，能够对各项技术操作活动、施工项目等进行管理，保证各项操作均能够满足相关规定要求。路桥工程单位需要提高质量管理的重视程度，持续引入先进的技术，保持先进的管理理念，基于路桥工程施工的特点及要求不断改进质量管理方案，保持路桥工程施工的稳定性，延长路桥使用的周期时间。同时在路桥工程施工全面质量控制的情况下，也能够节约工程建设的资源投入量，保证各个项目建设的质量，降低重复施工的发生率，这对路桥工程施工单位经济效益的提升，良好社会形象的塑造均能够产生重要影响[6]。

3 路桥工程施工管理中常见的质量问题

3.1 质量管理意识淡薄

基于当前路桥工程施工管理的现状而言，存在施工管控意识不足的情况，表现在两个方面。（1）当前路桥工程承建单位多由行政机构予以确定，一些承建方可能存在关注施工建设的经济效益，工程施工质量关注程度不足的问题。相關质量管理制度、管理流程不够完善，影响着工程施工的质量。（2）施工单位内部质量管理工作未能够全面落实，对质量标准的相关说明较少，也会造成各类安全问题的发生，影响工程施工的进度及建设的效果。

3.2 安全防控未能落实

施工安全是路桥工程施工的基础所在，施工安全和整体工程质量、施工成本及建设周期时间等均密切关联。在施工中发生安全问题的情况下，则会严重影响施工人员安全及施工单位的社会形象，且通常需要支出较多的赔偿金额，影响单位的经济效益。路桥工程施工单位需要强调安全防控的重要性，尽可能降低安全问题的发生率或者降低安全问题的影响力。但是基于当前路桥工程施工管理的现状而言，多具有安全防控制度未能够深入落实的情况。施工单位在组织开展路桥工程施工期间，很多施工人员的文化程度较低，以“农民工”为主，对安全施工的相关知识掌握不足，在施工中可能存在未按照规定佩戴安全防护工具的情况。若施工前及施工中的现场安全检查不足，则可能会诱发各类安全事故。

3.3 现场监管力度不足

路桥工程施工期间，全面且严格的现场监管模式，能够发挥行为约束的作用，降低施工现场不良问题发生率，是提升工程施工质量的有效路径。在具体的路桥工程施工过程中，需要严格根据相关规定、要求等展开工作，对施工流程、施工安全等全面予以管控，若现场监管力度不足或者监管流于形式，则无法切实发挥监管的作用，易于诱发各类问题。但是基于当前路桥工程施工现场监管的现状而言，多存在现场监管力度不足的问题。监管人员的专业能力、责任意识等不足，难以及时发现现场存在的问题，致使诸多安全隐患、质量隐患依然存在。路桥工程施工单位普遍存在现场监管人才匮乏的情况，相关设备、资源浪费的问题严重，且制约着现场监理工作的质量及效率，不利于路桥工程施工质量的提升。

4 路桥工程施工管理中质量控制路径

4.1 加强施工质量管控，完善质量监管流程

首先，需要在施工材料购置前，全面调查了解市场中材料的情况，比如材料的价格，材料的发展趋势等等。同时对材料供应商的资质进行审查，优先选择质量较高、信誉度较高的建筑材料供应商，为路桥工程施工活动的开展奠定基础。其次，在施工材料进入施工现场前，还需要对材料质量予以检测，根据国家的标准进行测试。施工材料进场前，还需要提供关联的质量检测合格证明，且清晰核對材料的数量，检查材料的规格且进行签字确认，预防不良材料进入到施工现场中。最后，相关管理人员需要根据材料的特点、类型等予以划分，进行合理储存，预防受到外界因素的影响，致使材料出现质量问题或者破损问题。

施工设备也是影响施工质量的重要因素，在路桥工程施工设备质量管理期间，需要对工程情况进行针对性分析。在路桥工程项目建设前期，管理人员需要全面了解工程的建设规模、特征及专业人员所设计的技术方案，积极联系施工应用设备的供应商。在全面调查了解供应商的相关资质条件的基础上，优先选择规模较大、信誉良好、价格合理且售后服务较好的单位，保证机械设备的质量及后期维护的便利性。在施工设备进入现场后，管理人员需要落实权责分明的制度，让每一位关联工作人员均清晰自身的责任。日常需要对施工设备运行的状态进行检查，定期维护、保养及检测等，合理延长机械设备的运行时间，保证设备的质量，预防发生质量问题或者安全问题。

4.2 提升安全管理力度，增强人员安全意识

（1）对路桥工程质量管理人员实施质量安全意识的指导，强化其安全管控的责任感。比如可以定期开展安全防护技术、方式的培训活动，讲解相关的安全理念，结合具体的案例，讲解常见的施工现场安全问题发生的原因，不良影响及防护价值等等。宣扬安全防范的专业知识，且介绍施工现场的危险源。在此基础上，还可以通过相关的安全管理制度，约束相关人员的责任，保证各项安全管理工作的深入落实。（2）对路桥工程施工人员实施质量安全意识的指导。施工人员每日接触的危险源较多，安全事故的发生率较高，对其实施安全教育及培训，能够增强其安全意识，预防安全问题的发生。结合具体的施工流程，可以为施工安全进行细节化的安全培训。在施工过程中，需要坚持“未雨绸缪”的意识，时刻保持安全预防的意识，尽可能避免安全风险的出现。同时还需要对施工人员实施技术培训指导，规范其操作，也能够预防安全问题的发生。每日在施工开展前，需要对每一位施工人员的安全防护措施落实情况进行检查，及时检出未佩戴安全帽的施工人员等。在施工的过程中，还需要加强安全检查，细致落实各项安全管理制度，从多个方面降低安全事故的发生率，保证工程施工活动的有序性、安全性开展，避免影响工程施工的进度与质量。

4.3 注重施工现场监管，合理控制施工成本

（1）在原材料级配控制方面，路桥工程建设原材料技术操作期间，需要严格控制操作的行为，根据相关标准对材料实施配比操作。现场质量管理人员需要充分考虑级配的理论密度线，把控调配方式和骨料的合理用量。材料配合比的优化控制，能够使工程建设的质量满足要求。若集料发生汇集的问题，则易于诱发混凝土离析的情况，需要对其诱发原因展开分析。以适宜的方式调整粗细集料的应用量，且对混凝土实施抽样检测，进而保证所使用的材料均符合工程质量的标准[7]。桥梁钢筋的防腐管控中，也需要坚持科学性处理原则。比如可以适当应用抗腐蚀性较强的材料，进而使其在工程施工投入使用后，能够发挥优良的性能，优化控制工程的成本。在此基础上，还可以适当使用一些先进的处理技术，强化除锈的效果。（2）质量管理人员还需要对调配好的材料实施抽样检测，对检测的结果进行记录，为后续质量管控工作的开展提供数据支持。严格控制原材料搅拌的基础。在材料配比合理管控的基础上，还需要对材料的搅拌方式、搅拌时间等实施标准化管理，特别是搅拌的时长和温度，尽可能保证现场各项施工技术操作的规范性。通过上述方式，可提升成本控制的效果，对现代路桥工程施工单位的科学发展，经济效益的持续提升有益。

参考文献

[1] 刘海建.路桥施工工程试验检测的问题和应对策略分析[J].居业，2021（2）：61-62.

[2] 申修会.精细化管理在路桥施工项目管理中的作用探讨[J].黑龙江交通科技，2021（1）：245+247.

[3] 辛宏伟.路桥工程施工造价审核工作的必要性和创新应用[J].黑龙江交通科技，2020（12）：184+186.

[4] 王会春.路桥施工中防水路基路面施工技术的应用研究[J].居舍，2020（33）：60-61+78.

[5] 王涯.路桥工程施工中的常见施工技术与质量管理研究[J].住宅与房地产，2020（15）：211.

[6] 兰顺义.路桥工程施工中的常见施工技术与质量管理研究[J].四川水泥，2020（1）：198.

[7] 王君彩.市政路桥工程的施工质量管理工作要点构架[J].中国标准化，2018（22）：177-178.

收稿日期：2020-02-08

作者简介：刘明攀（1976—），男，山东青岛人，本科，副高级工程师，研究方向：交通工程。

Abstract： This paper discusses the characteristics of road and bridge engineering construction， and the value of quality management in road and bridge engineering construction， this paper analyzes the common quality problems in the construction management of road and bridge engineering， and puts forward the path of quality control in the construction management of road and bridge engineering， for reference.

Keywords： Road and bridge engineering; Construction management; Construction quality