消防装备管理工作创新策略研讨

摘  要：多年来，在各级党委政府的高度重视下，我国综合性消防救援队伍消防装备建设力度明显提升。近年来随着我国社会经济的快速发展，消防装备制造业水平有了显著增强，消防装备数量、规模品种急剧增多，而消防装备管理能力却相对滞后，当前这个矛盾越来越明显。基于此，本文以消防装备管理工作为例，对其中存在的问题以及相关创新策略进行研究，以供参考。

关键词：消防装备;装备管理;日常维护;管理机制;创新策略

中图分类号：F426.4   文献标识码：A    文章编号：2096-6903（2021）03-0000-00

0引言

消防装备管理工作是按照部消防救援局有关法律规章制度和技术标准，遵循装备特有的性能，对装备的生产、制造、配备、使用维护、退役报废等进行全面的管理工作，消防装备管理工作的主要内容有采购配备、保管使用、维护保养、检查维修、更新改造、退役报废等。为切实解决消防装备使用管理不规范、日常维护不到位、维修保养不科学的问题，部消防救援局培养了大批基层消防装备人才，提升装备维护管理水平，装备干部、技师，担负装备日常管理、维保及故障诊断抢修等任务，这在消防装备日常管理和应急技术保障中发挥了重要作用。

1當前消防装备管理工作存在的问题

1.1消防装备管理机制有待进一步完善

基层消防装备管理是消防救援队伍管理工作的重要内容之一，是保证队伍消防装备器材处于良好执勤战备状态的一项经常性的管理工作，是完成灭火教援和日常训练任务的有效手段，也是预防事故的重要保证。实际工作中，基层单位对装备不够重视，消防装备管理人员特别是消防员在思想上不稳定，认为消防装备工作不够稳定，不能够干一辈子，因此平时主动学习消防装备知识主观能动性差，进取心不强，对消防装备专业知识掌握不深不细、一知半解[1]。

1.2消防装备采购周期长、更新慢

消防救援队伍采购装备时，通常需要由总队级单位集中进行采购，从报计划到消防装备采购到位中间程序繁杂，一般上半年采购的消防装备下半年才能接收到，更长甚至可以达到一年。因此存在采购周期长、流程繁琐等现象，这就导致部分消防装备损坏后不能及时更新。

1.3消防装备使用管理不规范

各级都非常重视装备的采购，但往往在购置了装备以后，后期并没有做好管理工作，导致器材在使用中“带病”操作，直接影响到救援战斗，没有定期对器材装备车辆等进行细致检查，因为能力水平等问题，检查往往流于形式，没有对器材等使用情况进行记录。在车辆装备器材使用管理中不规范、不科学、不负责等，导致车辆装备器材在关键时候拉不出、打不赢、不能正常发挥该有的功能，造成资源浪费。基层往往将精力重点用于训练中，忽视了对车辆器材装备日常维保，导致多数车辆器材装备使用后没有及时进行维保，车辆装备性能逐渐下降，直接影响灭火救援战斗。

1.4装备人才培养跟不上

随着经济水平和科学技术飞速发展，各式各样的先进车辆器材装备不断涌现，可是因为消防体制原因，在消防装备人才培养上，许多单位忽视了对消防装备管理维护保养等装备技术型人才的培养，导致很多时候消防救援指战员无法正确使用消防装备器材，导致消防器材装备的许多功能无法得到科学应用，因为许多消防指战员没有通过正规化专业化系统性应用培训，导致消防救援人员能力不足，特别是动手能力，面对一些问题束手无策，无法对相关装备进行有效的日常保养，无法及时对消防装备进行维修。在经常性管理工作中，因装备知识储备不够，能力水平不强，业务水平不高，导致发现不了车辆装备器材出现的问题而影响到消防装备性能的发挥使用。

2消防装备管理工作的创新策略

2.1建立完善消防装备管理机制

制定完善与否的消防装备管理制度直接决定着消防装备管理水平的高低，消防装备管理制度需要在实际消防装备管理使用过程中不断积累和完善，根据消防装备管理使用过程中发现的问题有针对性的进行解决并将经验付诸于管理制度中，从制度源头上加强消防装备管理维护保养水平，最大程度的加强消防装备规范化管理。通过规章制度规范消防装备管理方面的职责范围、工作方法和程序要求，避免消防装备使用维护过程中事故的发生，建议在大队级消防机构要设置相应消防装备管理机构[2]。

2.2规范采购流程，加快消防装备采购效率

一是优化消防装备采购流程。针对消防装备采购过程中的各项规章制度约束，消防装备采购部门应同消防装备使用部门保持经常性的联系，应结合平时训练和灭火救援战斗过程中的经验，加强对装备器材采购流程进行优化。二是建立消防装备采购库。参照公安系统警务设备采购模式，建立车辆设备采购库，根据公开招标方法定期确定签约供应单位，建立在线采购平台，方便临时采购或应急救援 团队，提高消防器材采购效率。

2.3加强消防设备大数据平台的使用和管理

一是加强消防装备信息化的管理。在消防装备管理工作的过程中，通过利用大数据发展机遇，引入科学的消防装备管理措施，通过信息技术的有效应用，建立专用的消防器材大数据信息共享平台。 该平台可以在操作，管理和使用过程中输入各种消防设备性能，使用状态，特性和维护相关数据。 这样，通过大数据分析就可以充分掌握消防设备在整个生命周期中的状态。 同时，依靠大数据信息平台，相关的消防设备数据也可以与其他协同作战单位系统平台共享。为更加高效的展开灭火救援工作奠定了良好基础，提升灭火救援和应急抢险救援能力水平。

二是采取行政、技术分析等多种管理措施，运用科学规范的管理方法，对消防装备实施全过程、全系统的科学管理，从合理采购、科学保管、正确使用、及时维护保养、经常检查、等入手，随时保证消防装备第一时间采购到位，第一时间保证消防装备完整好用，随时保证消防装备拉的出打得赢，随时保证消防救援队伍能够随时执行灭火应急抢险救援任务。

2.4加强消防装备人才队伍建设

在平时的车辆器材装备管理工作中，人才是关键，只有具有相应水平的装备人才，才能对车辆器材装备的性能、特点等有着深刻的了解掌握，因此积极加强装备使用和管理人才队伍建设势在必行[3]。我们必须对装备专业管理人员培养和保留予以重视，通过采取“传帮带”、“走出去引进来”等方式不断提升装备管理使用人员的能力水平，在每一次救援战斗中或者日常训练中能科学合理的操作使用装备器材，将消防装备的功能发挥的淋漓尽致，同时第一时间发现在使用过程中装备存在的问题并立即上报，做好登记，并有针对性的改正消防装备设计制造的缺点，及时进行消防装备的维护和保养工作，从而提升装备使用性能，高效开展灭火及应急救援工作。在人才培养的方式上，可结合当地实际情况，采取通过走出去驻厂培训的方式，在工厂中系统学习生产加工、维护保养一整套流程、通过和厂里技术人员沟通交流掌握一些常见的问题和解决办法，提升装备人才队伍综合素质以及专业技能有效提升，也可以通过走进来的方式邀请消防装备专家进行授课讲解等方式，来队里现场指导，面对面的讲解，不管何种方式，最终目的就是提升装备能力水平，帮其爱上装备工作、对装备管理产生兴趣，以此保留消防装备管理人才，壮大装备人才队伍，让其安心从事消防装备管理维护使用的工作。实践充分证明，装备人才队伍建设，装备人才队伍专业化能力水平的提升，是实现灭火救援核心战斗力生成模式转变的有力保障。

2.5加强装备评估论证，优化装备结构。

基层消防装备管理干部及装备技师要熟悉装备性能，掌握实战应用技能，加强装备效能测试，发挥装备实战效能，提升实战应用水平，立足于“主力军、国家队”的新定位，着眼于“全灾种、大应急”的新任务，组织作战训练、后勤装备部门的业务骨干和相关科研院所的专家，对辖区高层建筑、地下工程、城市综合体、石油化工、重大危险源分布，地质、气象、自然灾害特点和交通道路、消防水源状况进行综合研判，对照《城市消防站建设标准》和灭火救援专业队装备配备要求，结合实战及典型灭火救援案例，全面分析本单位装备规模、品种、结构、布局、社会联动情况和现有装备的配置、编成和实战使用中存在问题和短板，开展装备评估论证，研究提出进一步优化装备配置和作战编成，推动装备研发应用、采购配备，改进和拓展装备应用功能的意见，编制年度装备配备计划和目标任务，不断优化装备结构，提升装备实战效能。在实战中加强装备评估论证意见的综合运用，将装备配备应用作为战评工作的重要内容，建立装备实战评价和反馈机制。

3结语

总之，在推进乡村振兴和构建和谐社会主义和谐社会过程中，应急消防救援工作能力水平和人民群众生命财产安全直接挂钩，西部少数民族欠发达地区特别是农村边远村寨的消防安全是不可忽视的重要方面，而消防装备建设在灭火救援中起着至关重要的作用。消防救援队队伍改制转隶至今，向“全灾种、大应急”的转变，让这支队伍不得不更加重视消防装备建设，因此加强消防装备管理工作，壮大装备人才队伍，结合实际，配置符合辖区实情的器材装备，采取符合自身的器材装备管理措施，建立科学的装备管理制度，只有这样才能够真正做到救民于水火，助民于危难，给人民以力量。因此我们要提出更多有建设性的、行之有效的创新措施，来加强黔东南州消防装备管理工作，为黔东南州经济社会发展和百姓安居乐业营造一个良好的消防安全环境。

参考文献

[1]朱伟祺.浅析消防装备建设的重要性[J].经济研究导刊，2014（18）：192-193.

[2]張明刚.浅析如何做好消防装备管理工作[J].科技创新与应用，2017（16）：272.

[3]邓斯铭.浅析消防器材装备发展现状与革新策略[J].消防界（电子版），2018，4（5）：127-128.

收稿日期：2021-01-28

作者简介：陈明通（1984—），男，湖南新化人，本科，专业技术10级消防监督管理初职，研究方向：消防装备。

Abstract： Over the years， with the great attention of Party committees and governments at all levels， the construction of fire equipment of China's comprehensive fire rescue team has been significantly improved. In recent years， with the rapid development of China's social economy， the level of fire equipment manufacturing industry has been significantly enhanced， and the number， scale and variety of fire equipment have increased rapidly， but the management ability of fire equipment is relatively backward. At present， this contradiction is more and more obvious. Based on this， this paper takes the fire equipment management as an example to study the existing problems and related innovation strategies for reference.

Key words： Fire fighting equipment; Equipment management; Daily maintenance; Management mechanism; Innovation strategy