“制”理有方 更要监督有责

文 合纪

“我们社区各个院落每年收取的停车费、车棚租金等费用多则八九万元，少则三四万元，请问这部分资金院落支部是怎么管理的？会不会存在公款私用的可能？”在成都高新区合作街道清江社区的“廉情直通车”活动上，一名群众在活动上提出质疑。为此，合作街道清江社区立即组建由社区纪委成员、会计、出纳、监事会成员、民情监督员组成的院落资金专项督查小组，不定期对院落自有资金使用的用途、程序、手续、记账及公示等是否按制度执行进行督查。

今年以来，成都高新区合作街道为进一步规范政府行为，强化筑牢基层监督防线，街道党工委研究出台了涉及会议、公文、人事、资金、政府采购、非政府采购、合同、档案等工作的8 项内部控制制度。同时，避免制度执行“两张皮”，街道纪工委开展监督检查“四到位”，有效保障了制度的落地落实。

通过开展有针对性的监督检查，街道纪工委紧盯核心业务和关键环节，加大对日常审批、预算审核、财务人事、政府采购、资产管理等重点领域、关键岗位、重要环节的风险排查；同时将内控考核、督查结果与绩效考核、人事考核、审计结果运用等相衔接，发挥了“以评促控”“以控促管”的正向激励作用。

“再好的制度说在嘴上、挂在墙上都是纸老虎、稻草人，只有严格落实，才能让制度成为带电的高压线，真正发挥它应有的刚性约束力。”街道纪工委相关负责人表示。下一步，合作街道纪工委还将持续加强对院落自有资金收支的监管，把权力关进“不能腐”的制度牢笼，将基层干部违规违纪现象遏制在萌芽阶段。