互联互融 共生共赢构建媒体传播新格局提升舆论引导新水平

2020年中办、国办印发的《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》进一步明确了推进媒体深度融合发展的目标、任务和路径，《意见》明确：“按照资源集约、结构合理、差异发展、协同高效的原则”，不断完善中央媒体、省级媒体、市级媒体和县级融媒体中心四级融合发展布局。多年以来，我国广播电视、报纸在媒体发展布局上，一直实行中央、省、市、县四级媒体建制。2018年以来，全国县级和部分市级广播电视机构有机融入各层级的融媒体中心，一直与省级广电机构地缘相近、血缘相亲、渠道相通，保持着良好的合作关系。

随着媒体深度融合发展加快推进，在央媒引领下，省市县特别是省级广电云与县级融媒体中心建构了互联互融的关系，形成共生共赢的传播模式和发展态势，共同构建起了媒体舆论传播新格局，提升了主流媒体的舆论传播力、引导力、影响力。

江西台的实践体会

一、“互联互融”“四级联动”，提升舆论引导“到达率”。目前，全国媒体融合平台阵地建设取得了体系化、多级式、重连接的重要进展。但无论是“央媒聚合”“省域统筹”“市域联动”，还是“县域自主”形态的融媒体中心建设实践，都存在需要互联互通、协同发展的问题。省级媒体相对来说有内容优势、制作优势和技术优势，而县级融媒体中心是最基层的媒体，是最基层的主流舆论阵地和综合服务平台以及社区信息枢纽，肩负着最直接的“引导群众、服务群众”的历史使命，是宣传的触角延伸至“最后一公里”的关键。省和县存在极大的优势互补，能够产生“整体大于部分之和”的积极效果。

2019年全国“两会”期间，江西广播电视台在全国率先构建央媒+省媒+市、县融媒体中心的“四级联动”报道模式，打通中央到地方的传播链路。与11家设区市广播电视台和100家县级广电媒体共享资源，与40多个县级融媒体中心全程联动，帮助他们将优质内容遴选出来，加工推送至中央大台大网和头部商业平台，扩大了市、县融媒体中心的“全国朋友圈”，打通了全国“两会”精神传播覆盖的“最后链路”，先后被国家广电总局作为全国“两会”报道案例在当年的《广电时评》《中国广播影视》《国家广电智库》上总结推广。

2020年以来，受疫情的影响和推动，“四级联动”“互联互融”已经成为江西广播电视台应对重大主题宣传、突发公共事件和社会热点话题舆论引导的固定模式，成为江西广播电视台支持市县融媒体中心建设、推动舆论引导能力跨越式提升的重要抓手。疫情期间，江西广播电视台“赣云”指导江西省40多家县级融媒体推出了1000多篇融媒体爆款内容。其中，30篇作品全网点击量超千万。广昌县融媒体中心制作的抖音短视频《江西申请出战，疫情是吗？办他》点播量达4290万，成为江西首个破千万“战疫”报道；手机江西台联合10个县级融媒体中心策划推出的互动H5《战“疫”老表的十八般武艺》全网点击量超过1023万，互动参与人数超120万。

二、“共生共赢”“平台聚合”，不断寻求舆论引导最大公约数。江西广播电视台建设的县级融媒体中心省级平台“赣云”，向全省县级融媒体中心提供全方位、精细化的技术、产品和运营服务，已形成自主可控，聚合能力强，上连央媒下接全省各市、县、区的新型媒体业态格局。“赣云”融媒体中心基础平台已实现省、市、县三级广电媒体内容垂直一体化整合，为全省媒体的内容协作提供了强大的技术支撑，实现三级广播电视台平台聚合，媒体资源共享、共用。

针对江西各县市区融媒体中心建设经费及规模不一、建设思路及困难不一等实际情况，江西广播电视台不断迭代升级“赣云”平台，灵活制定了交钥匙工程、硬件委托集成、合作运营三种共建模式。先后开发了新媒体发布平台、私有云硬件支撑平台、新媒体CDN全国分发网络、舆情监控和大数据分析等八大技术项目；自主研发了多渠道分发、APP数据统计分析等功能模块。

江西广播电视台还在江西地区率先对接“赣服通”，为各县区融媒体中心量身定做近百项政务、便民业务，持续提供大量的免费影视资源，主动成立“赣云学院”培训县级融媒体中心业务骨干。一年来，安排专人跟踪服务市县（区）融媒体中心，点对点指导地市制作各类活动和直播近千场，进一步提升了市、县融媒体中心的产业“造血”能力，增强了实力，扩大了舆论引导传播力、影响力。分宜县融媒体中心“2020江西国际麻纺博览会”两场直播通过赣云“四级联动”体系，在《人民日报》、新华社、央视等主流媒体客户端以及今日头条、百家号等头部媒体、手机江西台、每日新余、画屏分宜客户端同步直播，两场直播在线观看人数达200万人次。

县级融媒体中心作为当前融媒体建设最活跃、最贴近群众的媒体单位，是宣传的触角延伸至“寻常百姓家”的关键一环，截至目前，全国各地已经按计划完成了县级融媒体中心组建。全国媒体融合平台阵地建设取得了体系化、多级式、重连接的重要进展，但无论是“省域统筹”“市域联动”，还是“县域自主”形态的融媒体中心建设实践，都存在一些需要互联互融的现实瓶颈。比如，省级“多云”并存、各自为战，重复建设，业务没有完全打通的情况；地市级融媒体中心在省直平台和县级融媒体中心的对接中，常常被越过，面临“空心化”问题；一些县级融媒体中心还处于“合”而未“融”的阶段，在功能和系统架构上没有实现全媒体资源整合，在生产传播一体化、省市县全程协同互动等方面还有距离。这些问题都必须通过加快推进媒体深度融合发展来解决。

提升舆论引导新水平的责任担当

广播电视是高新技术的产物，重装备、大体量，在媒体融合的进程中要做会跳舞的大象，央视、湖南台和一些走在前列的广播电视台已经有不少成功经验和成熟模式。江西广播电视系统醒得也不算晚，2001年就成立了今视网，当时也多次引爆微博话题和朋友圈。2012年江西人民广播电台、江西电视台两台合并后，特别是近两年，全台深入学习贯彻习近平总书记关于媒体融合的系列重要讲话精神，全面挺进互联网，加快推进媒体深度融合发展，先后上马了江西网络广播电视台、手机江西台和“赣云”平台，建设了电视全媒体演播室、广播融媒体直播室、“赣云”融媒体中心，与江西联通合作创建了5G+VR联合实验室。随着媒体深度融合、全媒体传播、县级融媒体中心建设都被写入了“十四五”规划建议。在全面推进媒体深度融合的新一轮风口，大家既面临同样艰巨的改革发展任务，也具备天然优越的合作基础和令人期待的发展空间。

江西广播电视台将努力全面挺进互联网，一如既往地发挥融媒体建设与舆论引导水平的正向助推作用，对上承接省融媒体中心和各大央媒、头部商业平台，向下拉动市、县融媒体中心，推动构建媒体舆论传播新格局，提升舆论引导水平。

一是进一步做强内容，壮大主流舆论。不管媒体生态如何变化，好的内容永远是根本，是舆论场上的“硬通货”。2020年以来，江西广播电视台有134个原创融媒体作品被中央网信办全国全网推送，90件原创评论被中央网信办“地评线”联盟全国采用，80多件融媒体作品点击过千万甚至过十亿，平均每四天一件爆款，重大事件舆论引导从未缺席。融媒体专题《关注“假靳东”》、短视频作品《云上井冈竹飘香》和《种小香薯走小康路》都得到了中宣部的专题表扬。

下一步，江西广播电视台将以“创新创意计划”为抓手，关停并转一批受众少、影响小的频道频率、版面栏目和平台账号，集中力量做优主平台、拓展主渠道、做强主账号，占据省内最优秀、全国有影响的主流媒体地位，继续帮助市县融媒体中心加大内容生产创新创优，共同从拼海量向拼质量转变，从聚流量向聚人心跨越，以内容优势赢得发展优势。

二是加强平台技术迭代和技术赋能。围绕智能影像视觉、光场技术、AR/VR、5G全息等重大核心技术对外寻求合作，探索应用场景，转化研究成果，坚持把技术创新作为打造主流媒体的新基石，为各级媒体的舆论引导能力提升积极赋能。

江西广播电视台将开发上线更优质的新时代文明实践中心功能模块、电商模块和赣云课堂模块；与PPTV、上海百视通合作，为各县级融媒体中心提供更多优质影视资源，推出“今视频”APP，深耕各垂直领域，打造江西广电自有的流量池，拓展广电+政用、民用、商用服务，扩大主流舆论传播阵地。

三是不断拓展新媒体经营业务边界。江西广播电视台调动一切积极因素开门办台，扩大与三大运营商、中国有线网络、中国传媒大学等企业和高校的合作，建设中部5G高新视频实验园，打造江西广电国际传媒中心数字基地，开设VR、AR、IR智能媒体体验馆，架构围绕“赣云”的中部云数据中心，完善全台云媒资系统，适时建立知识产权交易平台，为建设“融媒体+”提供持续动能；开拓更多的流量分润、短视频带货、直播带货等多种盈利模式；创新挖掘广播电视造星能力，对内培训、对外招募具有网感的特色主播和专家型编辑记者，培养行业意见领袖和网络达人，壮大网红队伍；集中优质资源打造示范性的MCN，开展“网红”培训，发展“网红”经济，成就一批有烟火气息、江西特色、自主掌控的知名网红，形成强大舆论传播场。

“十四五”期间，江西广播电视台还将深入贯彻落实中央《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》，进一步以互联网思维、全媒体视角审视和谋划全台新闻宣传和改革发展，重塑融合发展新架构、打造融合传播新平台、优化内容生产新流程、强化先进技术新应用、培育广电网红新势力、布局深度融合新项目，着力提高舆论引导水平。