思想政治工作与人力资源管理有效融合的思考

李有平

摘要：企业发展的核心力量是人才，人才的思想态度和能力共同决定了企业发展建设的成果。随着企业规模的增大，员工的意识形态越来越受到企业高层管理者的重视。企业人力资源管理是现代企业管理重要的组成部分，不仅承担着完成生产任务的重任，而且还承担着“提高职工素质，增强适应能力，提升公司形象”的重要责任。本文首先分析了思政教育与人力资源管理的关系，然后简要分析了思政教育和人力资源管理在企业的现状和问题，最后提出有效的融合方法。

关键词：思政教育;人资管理;创新管理

企业开展人力资源的主要目的是提高全员的综合素养，并开发员工的潜能，使其能够为企业发展做出努力。对于企业而言常规管理要通过政策制度来约束和规范职工的行为。其中思想政治工作是企业管理中不可或缺的重要组成部分，人力资源的管理离不开思想政治工作。思想政治工作是以人为工作对象来提高人的思想觉悟，增强个人或群体为社会做贡献的积极性和热情。从严格意义上来讲，两个在其基本属性、合法来源、约束力等方面存在不同点，但二者又具有统一性，其实施主体都是人。思想决定意识，意识决定行动，两者密切关联互相渗透缺一不可。

一、思想政治工作与人力资源管理面临的新问题

近年来由于市场开发力度的不断加大，涉及领域的逐步扩大，无论是提高企业领导班子或是职工的执行力都迫在眉睫刻不容缓。要提高执行力必须加强职工思想政治工作的管理。由于社会环境的影响，一方面市场竞争加剧利润空间急剧缩小，满足不了职工不断增长的物质文化需求。这样企业就必须走生产规模扩张之路以减轻企业的压力。另一方面随着社会的飞速发展职工的物质文化需求也飞速增长，职工对企业寄予了很高的期望值。这样企业必然要进行内部组织的变革和机制创新。适应者生存，不适应者淘汰，难免职工心态上失衡，精神上苦闷，导致情绪上烦躁，行为上过激。面对思想与认识上的问题处理得当，矛盾和思想问题就少，处理不当，矛盾就会尖锐起来，各种思想认识就会层出不穷。因此思想政治工作贯穿于管理活动的每一个环节之中，通过对职工的思想情绪、工作态度、责任意识的管理把职工的积极性和潜能充分调动起来，这就是思想政治工作在人力资源管理中的落脚点和出发点。

二、人力资源管理中思想政治工作的现状

一是思想政治工作与人力资源工作存在各自为政的现象。在企业中思想政治工作被认为是政工部门的职责，人力资源是行政部门的职责，分属两个部门沟通不够，配合不足。二是思想政治工作滞后于人力资源管理工作。传统的思想政治教育工作形式和内容上过于刻板，与当下人们的沟通方式存在较大的差异，所以思想政治教育工作并没有达到预期效果。近年来，人力资源管理工作则发展较为迅速。随着国企改革三年行动方案的实施，企业三项制度改革逐步深入，薪酬改革、机构调整、竞聘上岗、易岗易薪、员工身份转变等人力资源管理工作不断推进，必然触及到方方面面的利益，产生各种各样的矛盾，思想政治工作总是走在后面而不是融入人力资源管理中。片面追求企业效益最大化导致了员工服务意识、忧患意识、道德意识的淡化，价值取向发生了改变，人力资源管理中直接价值取向就是企业利益，直接导致员工与企业再没有一荣俱荣的概念。三是思想政治工作者的能力不一致。思想政治工作者缺少做好思想政治教育的主动性，忽视相关知识的积累和工作能力的提高，对员工意识形态工作缺乏调研分析，拿不出真正有效的针对措施和方法。

三、加强和完善企业人力资源管理、思想政治工作的途径和措施

1.让思政教育促进和完善人力资源管理制度

坚持以人为本思想是当今社会的主流，也是党中央的治国方略。增强思想政治工作要有针对性，要抓住主流，要以人才巩固企业干部队伍稳定，以建立起高中低不同层次的骨干管理队伍为主旨。企业每一层级管理者进一步提高对思想政治工作重要性的认识并融入到管理工作中去。掌握每个职工的思想脉博，根据不同的思想特点进行疏导式教育，并力求把思想政治工作延伸到八小时之外，正确引导职工进行健康向上的业余活动，鼓励职工学习业务知识和科学文化知识，不断提高企业的凝聚力和战斗力，为完成繁重的生产经营打下坚实的基础。企业领导干部要以身作则，切实增强在思想政治工作中的凝聚力。思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线，这是马克思主义哲学正确认识政治和经济的相互关系得出的科学结论，是党和国家的重要政治优势。做为企业管理者必然兼备高尚的品德，企业干部的言谈举止能处处给人一种激励、鼓舞的正面引导作用。培养塑造良好的人力资源，拥有强有力的企业领导团队就会带出一个强大的企业来。以人为本提升素质，突出思想政治工作的核心目标。思想政治工作和人力资源管理工作的核心目标是提高职工素质，加强职工的政治学习。疏导化解员工情绪，化解各类矛盾，排除各种思想障碍，消除员工逆反心理，调动员工参与改革的积极性和创造性，采取有效的管理手段去激励人的潜在能力，调动人的积极性创造性，才能确保人事、薪酬、考核、晋升等一系列人力资源管理改革制度得到落实，促进企业深化改革任务目标的完成。实践证明，在人力资源管理制度的改革中，只有做好员工思想政治工作，与员工达到心灵相通、融洽，所产生的效应就会变成强大的动力，才能促进人力资源管理的创新和发展。开展文化建设，举办各种文体比赛、现代知识技能比赛等活动来提高员工综合素质增强企业凝聚力。关心职工倾听职工心声是思想政治工作的出发点。为职工办实事，做好事，暖到职工的心坎上。通过企业增效，岗位比武、企业竞赛推行绩效与奖励机制捆绑，把员工与企业利益紧密联系在一起。抓住重点，结合企业生产经营找准思想政治工作的落脚点。思想政治工作必须紧紧围绕生产经营这个中心，调动职工的生产积极性为重点主题不能变，但要让思想政治工作进部门、进车间、到现场，及时把握职工的脉搏，对职工出现的思想实际问题对症下药，有的放矢，引导职工做好本职工作。

2.让人力资源管理模式促进和优化思政教育工作。

近年来，随着三项制度改革逐步深入，企业提升了管理质量，员工的关注度和学习热情极为高涨，但思想政治教育缺乏与时俱进的改进和创新。所以思政教育工作要学习和借鉴人力资源管理的工作形式，让思想政治教育更具普适性。企业要建立人力资源管理和思政教育相融合制度體系，提升企业竞争力。要结合企业的实际情况建立与现代企业制度相吻合的工作制度和运行机制，并使思想政治工作与制度的规范相结合，企业才能更好地发挥自身的功能，人力资源管理与思想政治工作才能有章可循紧密结合，思想政治工作一定要达到解决人的思想问题，一定要达到帮助和确保企业每一个行政命令落实下去，落在实处。积极为生产做好准备使生产经营持续健康发展。

3.让自媒体将思政教育和人资管理渗透员工的生活。

当下人们的交流方式多以微信、快手、抖音等自媒体为主。在员工的微信、快手、抖音中都可以看到员工生活中点滴，了解员工情绪变化和生活境遇，有针对性地为员工提供精神上和物质上的支援。使员工能够感受到企业对自己生活的关注和关爱，从而拉近企业和员工的距离。再事情处理之后通过自媒体平台宣传出去，将活动中的思想政治理论诠释出来，得到受众者的认同。

在自媒体的应用和工作中，要注意以下几个方面。一是自媒体应用要注意分寸。微信、微博等中的消息都是员工的私人生活，企业管理人员在通过微信介入员工生活时，要全面关注并寻找教育内容的素材。但是在将员工的生活作为教育素材之前，一定要与员工沟通，征得同意的前提下才能发布。二是思政教育渗透员工生活要贴近生活，不能流于形式，员工通过思想政治理论学习，可以提升自己生活和工作质量。三是管理者参与员工生活中要以员工为中心，避免员工感受到工作强大压力。管理者要以提升员工工作能力和工作热情为最终目的，在将员工生活和工作结合在一起时，避免过于功利性说教。当人资管理者介入员工生活给员工带来一定压力之后，思想政治教育要为员工提供相应的解决方案，这样才能发挥思政和人资两者在管理方面的互助性作用。

结语：综上所述，在国企改革三年攻坚方案的大背景下，所有企业面临不同程度的改革。因此企业要对思想政治教育和人力资源管理工作进行深度研究，充分发挥两者优势，促进两项工作结出成果，最终有利于企业员工提升工作积极性，创造性的开展工作，助力企业在行业竞争中立于不败之地。