企业工商管理效能发挥困境及解决策略

罗飞

摘要：我国社会经济的快速发展，离不开企业的建立和发展。并且，这些企业在国家的发展和进步当中都作出了非常重要的贡献。而要想使当前的企业管理效能进一步提升，一定要加强对于企业工商管理的控制。当前，我国的企业工商管理效能还处于比较低的阶段，并未完全发挥其潜能，这对于企业的长远发展具有不利影响。在这种情况下，提升企业工商管理效能就显得尤为重要，不仅对于企业的发展有着积极的意义，还能够使社会经济发展进一步加速。

关键词：企业;工商管理;效能;困境;解决策略

在新的经济发展形势下，作为市场主体的企业在改革和创新的过程中越来越重视企业内部的组织管理。就当前企业工商管理部门在企业生产经营以及内部组织管理方面的工作情况来看，工商管理的職能发挥和工作水平已经得到了明显的提升。但是，伴随着社会经济的发展和市场竞争环境的日益激烈，企业工商管理工作中仍然存在一些问题和不足。为此，要想推动企业在市场中更好更快的发展，提升企业的经营管理水平，就要从企业工商管理的角度入手，实现对企业工商管理职能的优化和调整，为企业的健康和稳定发展保驾护航。

1 企业工商管理概念分析

对于企业来说，工商管理是企业自身进行管理的一种形式，主要的目的是帮助企业通过总结管理模式的形式，提高整个企业的运作效率，并且通过企业自身的工商管理，还可以便于对于企业的类型进行鉴定。工商管理的具体工作内容就是在了解和掌握清楚企业的实际发展状况的前提之下，通过对于企业的经营状况以及未来的发展目标的把握，优化企业的发展计划，促使企业能够朝着更加良好的方向不断发展，其次就是在国家法律法规的前提之下，对于企业提出一些更加合理的运行规则，方便企业在灵活的市场竞争之下更具优势，并且还可以对于企业内部的资金运转状况进行一定的调整，促使企业的经济发展最优化。

2 企业工商管理效能发挥的困境

2.1制度不完善

对于企业的发展来说，良好的管理制度能够有效地影响企业能否健康的运转下去，然而，目前企业内部并没有建立一些比较完善的管理制度，所以导致在工作的过程当中，部分职员的责任并不明确，一旦出现问题，无法进行责任人员的问责，这就导致在工作的过程当中出现责任相互推卸并且工作效率低下的现象，在很大程度上降低了企业的工作效率，并且浪费了过多人力以及资金，对企业的发展来说产生一定的不利影响。

2.2管理人员的管理水平低

最直观体现企业工商管理有效性不足的因素是企业本身的管理水平比较低，很大程度上影响了企业的竞争力。在现阶段，企业管理工作人员在企业工商管理工作当中不注重各个部门的管理工作协调，没有制定好良好的管理工作目标，致使各个环节之间的协调性差，互动性不足，严重制约着企业的发展。同时，大部分企业管理工作人员都是年纪比较大的领导，对于新的管理知识和管理理念接受能力不足，对自己的管理理念盲目自信，造成在管理过程中使用陈旧且单一的管理方式，对企业进行工商管理时难以体现管理的有效性，降低管理的质量。

2.3市场开拓能力不足

企业对市场的开拓是企业工商管理过程中的重要发展方向，如果在管理过程中没有做好企业的开拓创新，导致企业开拓能力不足，将会影响企业的长远发展。目前，我国多数企业的管理重点没有放在市场的开拓上，使得企业在市场中的竞争地位不断地下降，过于重视与其他企业的管理体系的比较，造成企业对自身运行以及管理认知不清晰的情况出现，使企业无法跟上社会的发展节奏，逐渐被社会所淘汰。此外，企业开拓能力不足还会造成企业经济发展受到限制，影响企业的整体运行，无法确定最佳的发展方案，造成企业内部管理混乱、管理质量不断下降。

3 应对工商管理问题的策略

3.1健全和完善企业工商管理制度体系

要更好地发挥企业工商管理的各项职能，关键和基础就在于健全和完善企业工商管理的制度体系。首先，要求企业工商管理部门要结合当前的市场发展环境，构建与市场需求相衔接的管理制度和管理体制，更多地站在企业发展的角度，给予企业更多的支持和引导。其次，要求工商管理部门要加快健全和完善监督体系，尤其是在市场经济改革的大背景下，企业在进行重组和改制的过程中，企业工商管理部门要对其进行必要的合法性和合规性指导，维护正常的企业经营秩序和市场秩序。最后，企业工商管理部门要构建明确的职能体系，根据工商管理职能的不同，对自身的内部机构进行优化和调整，避免管理职能交叉的问题。尤其是要将行政审批、企业监督、企业服务等几个方面科学地划分开来，切实提升企业工商管理的质量和效率。

3.2组建专业化工商管理人才队伍

新形势下，要充分发挥企业工商管理的职能，就必须要组建一支专业化的工商管理人才队伍作为支撑和保障。在进行人才队伍建设的过程中，首先，要强化对现有工商管理人员的专业技能考核，包括工商管理的基础理论知识、实践经验以及工作人员的职业道德等相关内容，通过考核，让工商管理工作人员认识到自身存在的问题和不足，有针对性地加强学习，切实提升自身的专业能力和综合素质。其次，工商管理部门要大力引进专业人才，优化和调整现有的工商管理组织结构，为工商管理工作注入新鲜的血液。同时，还要定期组织工作人员参加培训，了解和学习最新的市场经营规范，提高自身的责任意识，树立服务理念，确保各项工商管理举措的有效落实，争取以高质高效的管理推动企业的健康发展。

3.3提升市场开拓能力

企业的经济效益主要来自市场，所以在企业的工商管理中，企业提升市场开拓能力显得尤为重要。所以在企业的工商管理以及经济发展过程中，要重视对市场的开拓，通过聘请专业的市场开拓人才对市场进行分析和布局，不仅开拓企业的产品市场，提升人们的关注度，还可以培养固定的客户，主要是采用现代化管理手段以及管理技术，加强对企业发展战略以及战略财务的管理，并对企业的市场开拓部门进行支持，提高企业可持续发展以及参与市场竞争的能力，让企业在工商管理的带领下创造出更高的经济利益。

3.4强化科学技术方面的创新

在经济新常态背景下，即为企业的发展带来挑战，同时也迎来新的机遇，倘若企业一直处于原地踏步状态，则势必会在竞争激烈的环境中淘汰，而创新则是企业获得长久发展的重要制胜手段。俗话说：“科学技术是第一生产力。”为此，对于企业工商管理的创新则必须要通过对科学技术进行创新的方式来为企业的生产经营提供保障。市场经济的多元化，使人们对于产品的需求也产生变化，为此，对于产品的改进与更换，则必须要依靠科学技术为支撑;所以，只有不断的对科学技术进行创新，才能够为企业产品质量的多样化奠定基础。关于企业工商管理中科学技术的创新不仅体现在生产环节，同时还必须要对销售环节的创新加以重视，通过创新线上与线下相结合的营销方式来实现企业产品营销渠道的扩展，而线上销售的形式也是多种多样的。比如，线上店铺、直播等，有利于企业品牌效应的建立与形成。对于销售方式的创新，则必须结合市场动态以及受众的接受情况等开展，以便使企业产品销售方案更加具有可操作性。

4 结语

综上所述，在现阶段的企业发展过程中，通过充分发挥企业工商管理的效能，能够有效挖掘企业的发展潜力。但是实现这种效果就必须解决管理中存在的问题，通过培养专业的企业工商管理人才，建立企业管理机制，拓展市场，尽可能地减少管理过程中所出现的管理错误，为企业的发展起到一定的推进作用。

参考文献

[1]彭洋.企业工商管理效能发挥困境及解决策略[J].农家参谋，2020（15）：286.

[2]王晓.论工商管理效能发挥的困境与路径[J].现代营销（下旬刊），2020（4）：181-182.