电力系统输电运检管理方法分析

张燎原

摘要：随着人们生活水平的提高，人们对于用电服务质量的要求也在不断提高，在这一大背景下，供电企业如果想要在激烈的市场竞争中提高自身竞争优势，保证电力系统输电运检管理工作的安全、持续、有效运行十分重要，以防出现大面积、长时间断电现象。但是在实际的生活当中，电力企业还不能充分满足客户的需求，供电不稳定和中断的情况时有发生，对人们的生活和生产均产生了严重不利的影响。这就需要供电公司不断提高服务质量，保证电网系统正常运行。电力系统输电运检工作十分重要，是确保供电安全稳定的重要基础。本文主要针对电力系统输电运检管理方法进行简要分析。

关键词：电力系统;输电运检;管理方法

1电力系统输电运检管理

在电力系统中，输电线路发挥着能源桥接的作用，将电力源源不断地输送到各个节点，维持电力能源的持续供应。对于电力企业而言，输电线路在其中发挥着至关重要的作用，在具体的输电运检环节，应保障输电线路运作与维修的协同开展，这也是目前电力系统中较为侧重的管理方法。实施高效、高质的输电运检管理，将打破传统管理方法的局限，进一步提升电力能源的保障能力，满足市场对于电力的需求，充分展现电力企业的保障功能。通常而言，输电运检由不同的部门分别完成，该运行模式下可以有效提升运检效率，避免运检作业的重复性、重叠性，还助于各部门之间的协同合作，面对运检技术难题时商讨解决。为此，在后续的管理模式中，将加大协同合作的管理创新，打造全新的输电运检管理体系，这对于电力系统的高效运行至关重要。

2当前我国输电线路运检管理工作中存在的问题

2.1电力系统本身的问题

近几年来，人民群众和社会发展对于电力的需求逐渐增多，很多电力系统和相应的电力工作逐渐开展，虽然取得了一定程度的发展，但是由于电力系统本身的问题，很容易导致电力故障问题的发生，不利于输电线路运检管理工作的顺利开展。现阶段来看，虽然很多地区的电力系统的工作都逐渐地应用了信息化技术，但是在实际的工作过程中，对于信息化应用的落实度较低，对于电力系统输电线路运行情况和相关的数据收集以及联动工作效率较低，无法为电力工作提供真实可靠且具有时效性的数据，所以在输电线路运检管理工作中，相关的工作人员要加强对信息化工作的落实，对技术进行优化与完善。在很多偏远地区到电力系统中，部分电力企业由于资金不足，甚至一直都采取人工的运检方式来开展工作，这样的方式对数据的获取经常会出现无差或错误，导致相关工作人员的工作出现问题，降低了输电线路运检精益化管理工作的质量。

2.2管理问题

现阶段我国电力系统输电线路运检管理的主要内容包括系统管理和人力管理两方面，在输电线路运检过程中系统管理存在的主要问题为，电力系统的运行效率和安全性能较低，无法对电力系统输电线路实现全面的监督与管理，电力系统运行过程中出现的问题和故障无法进行及时的处理，对于相应的信息化数据库也无法实现充分的利用与分析，经常会导致运维数据失真的问题发生，不利于电力系统输电线路的稳定正常运行。人为管理存在的主要问题，整体工作人员的职责权限较为混乱，缺乏科学合理的划分与配置，缺乏相应的绩效考核制度，严重的降低了工作人员的工作积极性和主动性，导致电力系统输电线路运检精益化管理工作的质量降低。

2.3人为因素的影响

人为因素也是降低电力线路工作质量的重要原因。很多电力企业的工作人员，专业的技术能力和职业素养较低，对自身的工作认知较差，很多工作无法落实到位，相应的操作技术也经常出现失误等问题。以前在电力系统的管理工作中，工作人员缺乏正确的工作态度，很容易会导致数据和工作不作为等现象的发生，还会使得电力企业造成很多不必要的成本和人力支出，降低企业的经济效益。

3输电线路精益化运检管理措施与方法

3.1构建输电线路基础数据库

在输电线路运检管理工作中，电力企业应利用信息化技术的优势，构建符合电力系统实际运行情况的输电线路基础数据库，为输电线路的各项运检工作提供合理的数据和信息。输电线路基础数据库主要依托于信息化技术，能够实现对输电线路运行情况和相应的故障问题和检修数据信息的存储与分析研究，当输电线路出现故障问题时，为检修工作提供全面有效的数据信息。不仅如此，通过输电线路基础数据库，还能够实现对各项数据信息的充分利用和资源共享，有效地提高各部门的工作质量和工作效率。一般来讲，输电线路基础数据库主要包括以下内容，杆塔信息，输电线路的技术信息，杆塔所在地的周围环境信息以及输电线路的运检数据信息等等。

3.2重视精益化管理工作

首先，电力企业在日常的工作中，要加强对精益化管理的宣传与引导，使工作人员认识到精益化管理的重要性与意义，加强部门之间沟通与交流，是潜资源的共享与连接，推动精益化系统管理工作的全面落实。我国很多的输电线路运检工作，虽然应用到了一定程度的信息技术，但是在实际应用过程中信息化水平较低，并且数据库的调用能力较差，使得输电线路精益化运检管理的工作质量逐渐降低。因此，为了实现对输电线路的精益化系统性运检管理，电力企业应该以安全风险管控为基础来开展各项运检工作，便于实现对输电线路的全面监督管理。在工作中，电力企业应该指定相应的运检工作制度，保证每个工作人员能够定期定时的对输电线路进行检查，表示还可以借助信息化技术安装相应的监控系统，实现对输电线路运行情况的实时监控，防止问题的出现。在开展精细化的运检管理工作时，电力企业可以从运检人员的信息数据和技术明细，以及管理决策思维和地理信息等内容作为主要项目，实现对输电线路的全面管理。

3.3人为管理的精益化

做好人为管理的精益化工作，能够有效的提高电力系统输电线路运检工作的质量，减少因为人为原因导致电力故障的发生。首先，电力企业应该对整体区域内的线路情況进行研究分析，根据不同区域内的不同输电线路情况来选择合理的工作人员，对工作人员的职责权限进行明确划分，并且制定好相应的工作目标和工作计划，保证运检工作的顺利进行与完成。其次，电力企业还应该相应的工作人员展开教育培训，针对工作人员遇到的情况和问题进行合理的指导与帮助，提升工作人员的职业素养与能力，增强工作人员实际操作的能力，便于更好地服务于输电线路到运检工作。最后，为了保证整体工作的顺利开展，电力企业在必要时还可以根据工作情况制定合理的绩效考核制度，对工作人员进行监督与管理，保证把每一项运检工作都落到实处，提高整体工作的科学性和合理性，维护电力系统输电线路的稳定运行。

3.4构建科学合理的管理制度 减少运检失误的发生

电力企业通过制定科学合理的管理制度，不仅能够减少运检工作失误的发生，更能够实现对各项电力工作的全面控制与掌握，减少安全事故的发生。首先，电力企业要加强对自身企业发展状况的了解，根据企业的发展状况来制定科学合理的管理制度，对工作中的每一项细节和每一个工作人员实现监督管理，保证各项工作能够科学合理的完成。在管理制度中，应该加强对信息化管理的侧重，现阶段很多的管理工作都是依靠信息技术来开展，因此，管理制度中应该对信息技术的应用和相应的职责和权限进行明确，保证信息数据的准确性和可靠性，实现信息化管理工作的顺利开展。

4结束语

综上所述，电力系统输电运检属于保障性工作，在电力系统运行中发挥着关键作用。面对日益增加的输电线路运检难度，必须要从不同的纬度进行分析，依赖管理升级、技术革新、团队建设等层面的创新，始终服务于电力系统输电线路运检工作，推动管理质量和效率的升级，确保社会电力能源安全、稳定、持续地供应，为国家各经济的发展提供坚实保障，维护电网安全稳定运行。

参考文献

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