关于认真抓好峡江农业产业化结构调整的看法与建议
2021-11-10周丽花胡建军宋林慎
周丽花 胡建军 宋林慎
摘要:要实现农业的高质量发展,就必须积极推进农村产业革命,针对本地实际情况,对农村产业发展现状进行了分析,在总结成效的基础上,分析存在的问题,并提出了进一步发展的建议。
关键词:农业;农业产业;乡村振兴
“把乡村振兴战略作为新时代‘三农’工作总抓手,促进农业全面升级,农村全面进步,农民全面发展,让农业成为有奔头的产业,让农民成为有吸引力的职业,让农村成为安居乐业的家园”。这是习近平总书记不久前对抓好抓好“三农”工作作出的重要指示,我们作为科技工作者,通过学习,感受深切,倍受鼓舞。同时我们还认真学习了峡办发(2018)16号《2018年峡江县农业产业化发展实施意见》的通知和峡办字(2018)26号《峡江县中药材种植发展实施意见》的通知,使大家深受启发。为就认真抓好我县农业产业化结构调整问题,分别到乡镇、村、组、专业合作社、家庭农场和有关部门进行了调研。
一、现状与问题
(一)现状分析
四十年来改革开放的实践,促使峡江农业产业化结构调整发生了可喜变化,取得了令人瞩目的好成绩,综观目前峡江农业产业化结构调整情况看,既有成功的喜悦,也有挫折的困扰。有的产业已尝到甜头,如杂交水稻、粳稻、油菜、峡江米粉。有的已成规模而且影响也不小,如烤烟、蒿菜、杨梅、蓝莓、葡萄、黄桃、翠冠梨、养猪等,也有的还在探索中,如井冈蜜柚,其他精品果业;有的产业出现了新问题新情况,如养猪、杨梅;还有的产业正在慢慢隐退:如蒿菜、鮰鱼、蚕桑、獭兔,黄花梨。
(二)问题
(1)粮食生产未形成品牌特色。峡江是个农业县,改革开放前,我县粮食生产的人平贡献率曾经是江西省内榜上有名的,但随着国家粮食连年增产的形势下,收购、销售政策全面放开,而这一优势却未能得到应有的发挥。其主要原因是产业化、规模化程度较低,家庭农场与种粮大户很少,品种布局与选择不当,土壤改良有情况,冬季存在不少空闲田,水稻产品质量不特不优,销售市场不通畅,种粮效益不稳不高,加上品种多乱杂,既没有良种繁育,也没有品种选育基地。尤其近二年中,我县有20多个粮食烘干厂,虽然对种粮农民提供了方便,但普遍缺乏品种布局和质量意识,这又出现了许多新情况和新问题。
(2)农业产业化结构调整缺乏市场商品意识,缺乏科学布局。在每个产业引进、试种、示范中,但为什么又不能形成商品与规模,均是小打小闹。主要因素是缺思想准备和经验,缺资金、缺长期安排。如蒿菜本是很好的产业,而且叫得响、有名气,但近些年主要是收购、加工环节上出现新情况,加上又不环保,导致绝大多数农民不想种、不愿种,一个很重要的原因是收购极不合理,因为市场上的白菜每斤1.5-2元,而蒿菜要4-5斤才能与每斤白菜价相等,经济效益很不合算。又如几个蔬菜基地方面,一方面是依靠“无机肥”种植且不安全,另一方面是靠套用国家资金补贴,又没有任何利税;而养猪方面,主要环保和污染未处理好;鮰鱼、獭兔已经基本萎缩。
(3)土地流转难度较大。主要影响因素是峡江依然是人少田多,劳力缺,尤其目前在农村中种地的农民大多数是年龄偏大,或身体蒋弱,小农生产意识强,不少农民朋友反映:“土地是农民的命根子,我们不能失去任何一寸土地”。加上现在农业机械化程度高,许多农民不愿搞土地流转,也有的认为土地既然分给了,我就永远是我的。
(4)农业专业技术队伍不健全,技术培训不到位。基层农技人员所干的工作是学非所用,有的被抽借调乡镇去搞中心工作,也有的担任了村第一书记,还有的骨干又考取了行政部门当领导,所剩能从事技术推广、试验、示范的人极少,加之待遇又不平衡等,所以出现了技术队伍比较薄弱,业务水平和工作能力不平衡,技术指导、推广不到位。如在不少村、组农民座谈中问及,种什么品种好,栽培技术中要向谁咨询,如何防病灭虫、施肥等,多数农民回答得很干脆:作禾的不如种烟的,种烟户有烟技员跟踪指导,我们就是照葫芦画瓢,有时施什么肥只好问卖肥的,打什么药只好问卖农药的。也有刚离开农业部门岗位的老骨干对我们说:非常担心专业技术人员缺乏,即使有人,也是没有机会和时间、精力去搞实验、示范,至于参加各办各类培训班,到外面取经学习,参观的现象就几乎没有了。
二、思考与建议
当前,在县委、县政府坚强领导下,正与习近平新时代新思想带领全县人民意气风发、斗志昂扬迎接新挑战。面临挑战与机遇同在,困难与希望并存的大好时机,相信我县农业产业化结构调整会更上一层楼,而且一定会成熟一个,巩固一个,发展一个,为此提几点建议:
(一)认真抓好粮食生产
当前我县粮食生产上的矛盾不是总量问题,而是营养健康和优质不足;供过于求和供给不足的不平衡、不充分的矛盾,因为粮食生产安全是长期而又复杂的。因此应从构建更高质量,更有可持续发展的粮食安全保障体系出发,搞好优质粮食生产。充分调动和发挥专业技术人员的积极性,鼓励和支持专业技术人员深入田间地头,大胆试验示范,积极试验稻虾,稻鸭养殖等,搞好“传、帮、带”。
(二)认真抓好土地流转工作
针对我县的县情,在农业产业化走现代农业、智慧农业、中医农业发展路上,一定要搞好土地流转工作。把农民担心、企业担忧的问题解决在前。一是要在全县上下进行大发动,大动员、大宣传活动;二是要组成若干个工作队,下到村组去召开干群座谈会和干群大会,大讲现代农业、智慧农业,中医农业的规模化的长处与前景,大讲实行农业产业化会辐射和带动全县一、二、三产业融合发展相关利益,给农民、农村、农业带来新景象,新福祉。三是让实行定要求,定时间,定地段,定责任。既让农民吃下定心丸,又使得土地流转健康有序进行。
(三)认真抓好已成熟的产业发展
主要是烟叶、粳稻和精品果业。在烟叶生产上,要稳定一定规模2万亩,侧重几个乡镇布局;重点安排向有经验、有技术、有劳力、会管理的农户傾斜,不支持、不鼓励30亩以上的大户,也不提倡没有烤房的5亩以下的农户种植,基本形成小集中大连片的规范化区域性种植。
(四)认真抓好新兴产业的发展
突出重点抓好“中医农业”“中药材种植”峡江这一新兴产业。使之在3--5年之内成为又一个支柱产业.依据“走老路,没出路,闯新路,迈大步”的经验,提几点建议:
1、举全县之力,大造輿论,来一次思想大解放,作风大转变的活动。各部门、单位和乡镇、村组要层层级级召开群众大会,进行广泛宣传,使之家喻户晓,人人皆知。
2、科学谋划中药材产业结构布局,以四大类药材为参考,合理安排地道药材为主,其他药材为辅;分出近期(3--5年)中期(10年内)、远期(15年以上)目标,做到药菜、药肥、药景等有机结合。
3、组成一个作风正,有担当,敢作为,能办事,会干事的领导小组。明确一名常委和一名副县级领导负总责。成立一个“中医农业产业生产办公室”副主责。其人员配备方面:一是将县烤烟生产办公室并入。二是从农业、林业、卫生等部门选3--5名,或者从近些年从单位、部门退居二线的科级干部中选择3名左右,其待遇均由原单位发放。三是培养一支专业技术队伍,应从大专院校毕业生中择优选择,或从现代、农业、林业、卫生部门工作中从事专业技术人员中选择。同时还要从各生产基地、专业合作社、种植户中培养一批土专家等。
作者简介
周丽花(1978--),女,江西峡江县人,经济师,江西省峡江县福民乡政务服务中心干部,主要从事农村农业工作。